臺當局“經濟部”開罰阿里巴巴,臺灣《中國時報》16日社論説:長此以往,我們擔心臺灣路會愈走愈窄,最終是害了臺灣。
在開曼群島註冊的阿里巴巴,2008年以新加坡商名義赴臺開設分公司,2014年在紐約上市,公開募股(IPO)的公開説明書顯示,日本軟體銀行(SoftBank)持股34.4%,美國雅虎持股22.6%,兩者合計持股57%,儘管以馬雲為首的經營團隊持股低於3成,但對人事、財務、會計具有控制權。投審會以股東結構申報不實開罰12萬元新台幣。隨後阿里巴巴也依臺灣法律要求,在5月中旬重新以陸資身分遞件投審會。整個事件看似依法行政,並沒有任何可爭議的地方。但值得省思的,若從經濟發展的格局來看,臺灣對於陸資來臺的法規及環境,遠遠跟不上世界開放的腳步。
阿里巴巴在大陸電子商務市場的市佔率超過8成,目前在全球各地設分公司,也十分順利。不僅全球各國的商品,包括臺灣生産(made in Taiwan)都可以在淘寶網、天貓買得到。更重要的是,《華爾街日報》網站全文刊發了馬雲的一篇文章,題為《中國將成為美國中小企業的下一個希望》,指出阿里巴巴的美國戰略:為美國企業打開中國市場。
臺灣産品靠阿里巴巴賣到大陸與全世界,美國産品也透過它賣到大陸,電子商務平臺跨越國界,是真正直接面對全球市場的平臺。英國《經濟學人》稱阿里巴巴為“世界上最偉大的集市”。若因陸資因素,要求阿里巴巴撤離臺灣,恐怕損失最多的是臺灣自己。
透過阿里巴巴的電商平臺,可以讓臺灣的商品熱銷大陸。例如去年11月11日的光棍節,3天就賣出了3噸堅果、1.5噸蔓越莓幹,都是由臺灣Costco出貨。況且投審會也肯定陸資來臺投資的正面效果顯著,從資料來看,開放陸資來臺6年,共核準667件陸資案,資金額12.25億美元。從投資業別來看,批發及零售業投資3.03億美元最多、佔比24.74%,銀行業2.01億美元佔16.44%,港埠業1.39億美元佔11.35%,分居前3名,且都是以服務業為主。
上述有二點值得臺灣省思,其一,惹惱了阿里巴巴,對臺灣只有壞處。目前阿里巴巴沒有赴臺,就已經幫臺灣賣了很多商品,如果來臺設公司,應會給臺灣有更多機會。
其二,除了製造業,臺灣應要更重視服務業的進出口。從數據來看,2014年國內服務業産值佔GDP比重為64%,就業人數佔58.9%,但在對經濟成長的貢獻來看,製造業的貢獻仍高於服務業,指出臺灣服務業受限于內需成長不足的事實,也指出服務業附加價值低落的現象,臺灣經濟要好,正確的服務業進出口政策是關鍵。
服務業進出口與經濟的關係是多面向的,與貿易的進出口並不相同。阿里巴巴赴臺,雖然是服務業的進口,但在臺設公司,用臺灣的員工,採購臺灣的商品,或提供平臺給臺灣廠商賣商品到大陸,這是幫忙提振臺灣經濟。
帶動服務業出口,臺灣政策集中在直接出境投資,例如:對越南的整廠輸出管理人員一起過去,幫助85度C的連鎖業到大陸及美國投資展店都是。我們雖然認同這樣的出口政策可以到海外擴大市場,對於個別企業或産業的獲利也十分有幫助。但服務業的對外投資不同於製造業,很多時候到了當地,形成就地取材,如使用當地材料做珍珠奶茶或大量雇用當地員工,所能帶動臺灣經濟的效益就相當有限。
要發達臺灣經濟,必須對服務業有新的認知,要提升臺灣服務業在地跨國境服務能力,也就是能在臺灣賺世界的錢。我們應擁抱阿里巴巴到臺灣設分公司,也要爭取馬雲之前答應阿里巴巴帶來的100億給年輕人的創業基金,支援臺灣青年在地創業,也幫助年輕人到中國大陸創業與工作,對陸資或其他國家的服務業進口能帶提供臺灣就業,幫助臺灣商品行銷世界的都給予歡迎。
另外,我們應深耕臺灣商品的出口地區,由臺灣商品來吸引當地人喜歡臺灣的服務,來帶動臺灣的服務業出口。
網路經濟時代,我們應改變觀念,抓住所有的機會發達臺灣經濟。逆向而行就會陷入萬劫不復的階段。一味地怕陸資,丟掉臺灣的機會,最終是害了臺灣。
[責任編輯:李傑]