歲末年初，年終檢查考核鋪天蓋地而來，對基層來説，一年工作總要給百姓和上級報報帳，特別是有主管指導部門能來具體指導一下指出不足，或者組織收集群眾提出建議意見等，這些對來年的工作能得出有益的經驗教訓，促進工作的進步和地區的發展，是幹群都期盼的事情。

　　但是，檢查中的形式官僚主義一讓基層苦不堪言二是催生了基層的形式主義。不僅浪費國家資源，百姓更得不到實惠，檢查方案拍腦袋在辦公室裏做出來，把去年的程式再走一遍，加些今年的新工作公式化程式式地開展檢查，這樣的檢查不查也罷。更有甚者，有些不接地氣的檢查，不顧客觀實際情況，追求數量任務指標，只為短期成效不考慮長遠。

　　一些“奇葩檢查”“尷尬檢查”催生了基層的迎檢亂象。有的確實是基層弄虛作假，但也有一些是被過多過濫、不切實際、不接地氣、標準任性、指標失當的“奇葩考核”逼出來的。面對林林總總的驗收考核，不管合理不合理，基層部門都得完成，有的疲於應付為了基層集體的榮譽；有的拔高編造為了一時業績；有的乾脆坐等宰割消極對待；抑或是通過熟識的關係、人情獲取考核的優秀名額，或對個人或對集體。這樣的考核根本不能反映出實際工作情況，更不能識別優劣。有的同志幸幸苦苦一年到頭任勞任怨，沒有關係人情網路，評不到優秀先進，這樣的考核檢查起不到用人識人作用。

　　必須反思和整改這樣的形式主義年終檢查，呼喚“接地氣”見實效的真資格檢查。（台灣網網友：裏予）

　　　　（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）