三年間，砸在網路遊戲上1500萬元，其中貪污、索賄近700萬元，今年6月，江蘇省常州市武進區城市管理局戶外廣告科原科長丁鑫被常州市中級法院二審判處有期徒刑十三年。（9月1日 新華社訊）

　　看到這條新聞，我們首先會想到什麼？瀏覽網友跟帖可以發現，多數網友關注丁鑫作為一個基層幹部，如何做到貪污、索賄近700萬元。原因很簡單，廣告管理科科長，級別不高，權力不小，一手掌握髮放戶外廣告施工許可證、設置許可證，收取廣告管理費及所轄區域內廣告牌租賃、廣告製作工程發包等權力。因此，丁鑫為自己鋪設一條“取款綠色通道”並非難事。

　　丁鑫的案例能夠成為典型，在於其暴露的不只是貪腐。首先，丁鑫是如何當上公務員的。丁鑫父母是生意人，一次，丁鑫代表老爸接待家鄉的政府官員，在車上，他跟對方説：“幫我找個工作，不想跟我爸混了，煩！”這話説出去沒幾日，那邊有了回音，叫丁鑫去區城市管理局報到，當上了公務員，而且是一名中層幹部。如此輕易成為政府機關中層幹部的背後，是否有難以擱上臺面的權力糾葛，我們不得而知。但“一句話換一頂烏紗”，確確實實打了“逢進必考”的臉。

　　其次，丁鑫作為一名公務員，通宵達旦玩網遊，以致婚姻走到盡頭，很難相信其日常工作不會受到影響。然而，丁鑫卻可以在廣告管理科科長的位置上穩坐多年，我們不禁要問，政府機關的績效考核系統是否在正常運作。同時，一名公務員能夠説出：“老婆、孩子、家庭都無所謂，但不上網遊就很無聊，虛擬世界可以得到現實中得不到的愉悅滿足。”我們很難相信其擁有正確的價值觀、人生觀，這樣一名公務員如何能夠愛崗敬業，鑽研業務？公務員“只進不出”的情況何時才能改變，“鐵飯碗”的神話何時才能打破，政府機關的幹部選拔制度和人事考核制度是否需要再改革，值得我們深思。

　　最後，小小科長，貪腐百萬，暴露出職能部門的崗位設置不科學、審批流程不完善、權責分配不合理，為權力尋租創造了空間。各職能部門在審批環節可以借鑒稅務機關“一窗受理、內部流轉”的工作思路，將審批環節分割到不同的業務科室。辦事群眾在政務中心辦事窗口提交申請，接件窗口在各業務科室之間實行資料內部流轉、逐層審批，並在規定工作日內將審批結果反饋給辦事群眾。如此，即分割了權力，也切斷了辦事群眾和審批人員的直接聯繫。一來可以避免出現權力集中，一手遮天的情況；二來也增加了行賄者的行賄難度和行賄成本。

　　簡言之，每一位倒下的幹部背後，都不是簡單的犯了一個錯，有很多問題值得我們細細挖掘。（台灣網網友：陳永軒）

　　（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）