楊玉龍

　　作為合肥市首家公益性臨工集散地，淩大塘臨工集散中心由合肥市包河區政府投資興建、包河區人力資源和社會保障局主管，同時委託一家民營人力資源管理公司——安徽巧渡陽光民生教育投資有限公司管理。一個重要目的就是為臨工提供臨時性停歇場所，引導農民工、包工方“雙入內”，改變之前的若干亂象。（8月10日《工人日報》）

　　農民工馬路求職市場，在很多城市是一道“風景線”。雖説這樣的勞務市場能給勞動用工雙方提供便利的交涉條件，但這樣的馬路市場也有諸多弊端，比如農民工風餐露宿，尤其是在高溫條件下極易發生中暑；因為人員集中，也會給城市道路交通帶來一定影響，而引發的街道臟亂差也不容小覷。

　　作為城市的建設者，這些尋找短期的、臨時性工作的農民工，其權益也不能被忽視，給他們創造良好的求職環境，也是城市管理者應擔當的責任。合肥市這家公益性臨工集散中心“三個精細”無疑具有借鑒意義：一是精細化勸導，集散中心成立了專職勸導隊伍，做好農民工“勸導入內”工作；二是精細化管理，集散中心從臨工中遴選了一批具有影響力的“臨工頭”，進行秩序維護，對前來招工的車輛也進行管理，制止隨意停放、在馬路上拉人等亂象；三是精細化服務，除配備基本設施外，還建立了求職和招工檔案，這就最大限度地實現了用工資訊對接。

　　當然，關愛這些馬路求職的農民工，僅有室內的勞務市場還是不夠的，還應該在就好業上下功夫。自發的馬路市場，可以和僱主“一拍即合”，有的並不要求籤訂勞動合同，這就為用工糾紛埋下隱患。因此，相關的法律服務也需要跟上。比如，人力資源部門通過勞動用工法律知識普及，使廣大農民工配備上維權的法律武器。

　　合肥市這一公益性臨工集散中心還有一大特點，就是由當地政府投資興建，並由政府相關部門主管，且委託一家民營人力資源管理公司來管理。這樣的政府行為，無疑會讓用工雙方心裏有底，這也彰顯了當地政府的責任擔當。通過臨工專項培訓的常態化，以及用工資訊的明晰化，就能夠解決用工資訊對接不上的難題，還可以提高農民工的就業技能。

　　因此，對農民工自發形成、沒有場所、也缺乏服務的城市露天勞務市場，政府應積極進行管理和服務，這既是維護城市整體環境的需要，也是構建和諧勞動關係的需要，更是紓解農民工求職難、維權難，幫助其改變生活狀況的需要。城市多付出一點，就能解決他們的大問題，更會讓他們身後的家殷實起來。公益性臨工集散中心需要因地制宜推而廣之。