臺灣《立報》今日發表社論分析島內科技産業的發展現狀。文章指出,臺灣的科技産業經營者,在近10年之內展現出“固守陣地”的風格。在臺灣産業所擅長的領域之外,還有很多臺灣業者所無法觸及的範圍。臺灣的産業仍在創新,但是創新的方向、速度卻沒有跟上主流的方向,這是創新的迷霧。
社論摘編如下:
美國《紐約時報》在近日有一篇以臺灣半導體産業為題材的報道,提到半導體這項最具有指標性意義的本地産業,正陷入發展的困境。儘管報道在內容的深入、精準程度有商榷的餘地,而沒有引起太多本地媒體跟進的興趣。但是,報道當中提到“産業陷入瓶頸”的方向,卻值得認真對待。
《紐約時報》的報道並不是單一個案,有關於臺灣在資訊、電子、半導體等科技産業的瓶頸,近幾年都開始零星的出現在相關的媒體當中。先是專業性質的産業評論、部落格,接著是産業訊息平臺,至於以大眾為主的媒體報道雖不多見,但是也開始醞釀中。
主要的背景在於,臺灣的半導體産業的技術創新動力雖在而且成績不俗,但是整體産業正進入成熟期,産業逐漸卸下“高科技”的形象光環。這種狀況並非是一夕之間轉變,大約10年前,當歐美日等地的半導體領導、資訊硬體業者以賣廠的方式退出經營行列,而讓臺灣的業者在國際排名步步高升時,就已經顯示了整體的趨勢。只不過,當島外的資本家逐漸將資金、資源從半導體移往網路商務、軟體、生物科技、能源等領域時,臺灣卻仍然堅持在電腦、半導體等領域。
臺灣的科技産業經營者,雖然曾經被本地商業媒體譽為具有高度的靈活性、市場的敏銳度,甚至許多經營者的自傳對於自身的發跡史也有許多的類似描述,但是在近10年之內,卻展現出“固守陣地”的風格。從歷史的脈絡來看,這個選擇不是偶然,因為臺灣的半導體、電腦産業的發展方向,向來集中在特定的硬體領域,而這個範圍從整體的資訊産業鏈來看,只是一小部分。
在臺灣産業所擅長的領域之外,還有很多臺灣業者所無法觸及的範圍。例如,近幾年最為熱門的軟體設計,就是臺灣産官學界的痛處。臺灣雖有豐富的軟體人才,個別的軟體設計師也有不錯的能力,投入軟體的産業歷史幾乎與國際同步,但是至今難以出現國際級的軟體廠商。
至於本地産官學界曾經希望以行銷、品牌、設計來帶動産業附加價值,甚至引導産業由代工向行銷、品牌的經營,進行産業轉型的期待,也在近幾年陷入瓶頸。先是韓國三星以豐厚的企業資源進行品牌行銷的操作,仿佛取代日本的指標性品牌業者,在國際上大放異彩;其次則是大陸的業者以其龐大市場為基礎,也開始培養出具備國際品牌操作能力的業者,甚至開始吸引歐美日等地的業者與大陸進行合作。
在這些表面現象之外的,則是國際業界對於臺灣業者在設計能力、創新能力存在疑慮,以至於相關的合作、訂單移轉到臺灣以外。國際同業的疑慮包括,本地業者的創新、行銷穩定性不足,使得不同産品的品質存在落差,甚至在産品的開發創意出現停滯的狀況。近日島外投資者頻頻透過管道釋出“股價低迷、市值降低,希望産業進行合併”的訊息,就反應出島外業者對於資金、資源的移轉,已經開始影響本地廠商的發展。臺灣的業者在競爭力雖未喪失,但是卻未搭上島外業者的策略轉變。
主要的原因在於,臺灣業者的強項雖是硬體製造,但是這項優勢卻無法跟島外這一波網路、軟體的創新潮産生互補,以至於幾乎錯過整場風潮。臺灣的産業仍在創新,但是創新的方向、速度卻沒有跟上主流的方向,這是創新的迷霧。
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