商業地産觸"網" 尋找轉型機遇

　　過去的一年中，從位於北京燕莎商圈的都匯天地率先放棄購物中心，轉型做辦公樓，再到星巴克首家門店不堪租金而關閉，以及“雙11”天貓銷售額350億元，不難看出，受整個經濟形勢的影響，以及網路電商的衝擊，商業地産的發展面臨不少挑戰，也反映了商業地産泡沫化背景下，商業經營競爭之激烈。

　　但是，商業地産仍然擁有很多機遇。王府井收購春天百貨被業界視作是北京王府井國際商業發展有限公司進軍商業地産戰略的重要舉措。去年9月，萬達集團在青島投資500億元建設的全球投資規模最大的影視産業基地——青島東方影都正式開工。業界認為，萬達新産品的面世往往對商業地産行業有著一定引領作用。去年底，萬科集團與領匯房地産投資信託基金簽訂戰略性合作意向書，雙方將在接下來的兩年時間內，共同尋找中國零售物業的投資機會。

　　對於商業地産未來的發展方向，中國商業地産聯盟秘書長王永平認為，商業地産應該積極探索跨界轉型。王永平説，一些項目根據自己可整合的資源，進行跨行業整合，提升項目亮點增加行銷。“商業+文化”、“商業+藝術”、“商業+旅遊”的模式或許將成為未來商業地産發展的新趨勢。

　　網際網路，幾乎成了任何行業都無法忽視的一道坎。大有你若對於網際網路遲疑不決，便跟不上步伐的架勢。王永平判斷，未來，商業地産將主動擁抱網際網路。他認為，在移動互聯的時代，線上線下的融合是大勢所趨，O2O將成商業地産革命的工具。“無論是購物體驗還是經營管理，零售業已經進入全面的技術商業時代，大數據、WIFI、線上APP所有新技術都在推動商業的革新。”王永平説。

　　網路購物再方便，終有其不足的部分，那就是消費者在購買之前見不到實物。而對於實物的展示恰恰是商業地産的優勢，與此同時，在商場中得到的娛樂、餐飲等體驗也是網路購物享受不到的。鋻於此，商業紛紛加大體驗業態的發展力度。

　　王永平介紹説，為了應對電商的衝擊，眾多商業項目加大體驗業態，表現為提升餐飲業態的比例來拉動客流量；一些商業地産還選擇加大兒童業態，吸引家庭型消費。