書店通過‘眾籌’等運作模式，孵化每個讀書人的夢想。　趙玥博　攝

　　“書店的孵化模式不僅能成為文化生活的推助器，更希望它能成為文化愛好者的‘自留地’。”12日，一家由50個有文化夢想的投資人共同投資的如是書店在青島開業。而其運營模式也引來了諸多人的關注，據悉，書店通過“眾籌”等運作模式創建，而這50個人皆成為這個書店的“主人”。

　　從傳統的新華書店到後來的獨立書店，再到如今的網路書店，閱讀模式已經顛覆性的改變人們的生活。而“眾籌”模式多樣化，也開始滲透到書店行銷模式。據書店負責人介紹説：“最初眾籌的形式很受文化圈內人士鍾愛，後期也獲得了一些投資人士的關注，正因為如此，如是書店開業如此順利。”據介紹，如是書店今後將致力於青島文化産業的助推和孵化，利用自身資源連結每個有夢之人和築夢之人，通過‘眾籌’等運作模式，孵化夢的果實。”

　　作為山東省最大的民營實體書店，其所具備的功能已不能僅局限于“獨立書店”的範疇，已延展到集圖書、咖啡、演出、講座、展覽、創意等新形態為一體的綜合性文化藝術空間。

　　“現在的閱讀形式很多樣化，實體書店還是需要的，隨著人們的生活品質的提高，其轉型也很重要。”文化學者宋文京先生坦言。記者在現場看到，現場演奏的背景音樂，快閃的朗誦形式，已將原本沒有生命的圖書跳躍在整個書店中。

　　50個人有50個人的不同想法，書店借助眾人才智，構建一個公共開放、多元包容的公眾空間。通過每週舉行的簽售、座談、沙龍、演出、放映與展覽等主題文化活動，為讀者奉獻一場場可供探討和分享的精神盛宴，讓越來越多的人感受到文化的厚重與創意的跳脫，從而吸引越來越多的人加入深度閱讀與藝術創作的行列。(趙玥博)