誰為小瀋陽“商業價值堪憂”買單?

　　日前，在人民網看到一篇轉載《法制晚報》的報道，題目是《小瀋陽兩年身價掉兩億九千萬，商業價值堪憂》。閱罷這則報道，筆者不禁想到一個問題，誰該為小瀋陽商業價值堪憂的現象買單？

　　這則報道調查很詳細，報道指出：由於藝術過度透支，全國巡演由紅火到冷落，並造成廣告收人的縮水，走紅三年的小瀋陽沒了巡演和廣告，年收入銳減，據統計,由走紅的數億收入到現在的幾千萬，小瀋陽的吸金能力在三年內縮水了一大截，小瀋陽賺少了，趙本山的口袋自然也就癟了不少。 面對這樣一個尷尬的處境，“小瀋陽今年是不會再進行巡演了。”本山傳媒副總裁劉流明確表示了這樣的看法。這是對小瀋陽的重新定位，是為了保護小瀋陽的藝術生命。小瀋陽的二人轉演出次數已經太多了，而目前也沒有新的節目，演來演去都是舊段子，沒有意思，不能讓觀眾看著煩，更不能讓觀眾産生疲倦感，所以，小瀋陽今年主要任務就是演電視劇和電影。

　　對於小瀋陽的藝術前景，演出商則分析説：主要是源於沒有新節目出手，以至於商業價值開發能量的枯竭，連續承辦過小瀋陽全國巡演的演出方姜先生坦言，小瀋陽二人轉的價值難以再現輝煌。

　　2009年5月，央視國際網站曾專門對小瀋陽、劉謙和孫紅雷三位熒屏紅人進行了一次“誰能紅得更久？”的網路投票調查。憑藉在《潛伏》中塑造的余則成，孫紅雷戰勝了小瀋陽，而劉謙排名墊底。

　　靠小品《不差錢》走紅全國的小瀋陽，利用春晚的餘熱效應開始了以他領銜的“趙家班”的全國巡演，大多數觀眾也是衝著小瀋陽去的，儘管票房很火，由於缺乏足夠的藝術積累，模倣秀成為“一招鮮、吃遍天”的主打節目，令觀眾産生了一種審美抵觸。投票反映了觀眾審美期待的基本走向，從中能夠解讀出“藝術需要創新”這個有意義的命題。

　　由小瀋陽“商業價值堪憂“自然會想到趙本山。隨著趙本山漸漸的老去，身體也大不如從前，現在，提攜接班人成為趙家班的頭等任務，這一點在央視春晚上趙本山的良苦用心就可見一斑，無奈的是除了《不差錢》外，無論是《捐助》還是《同桌的你》，小瀋陽都沒有更出彩的表現。在影視劇中，也是如此。其實，小瀋陽商業價值堪憂的癥結就在於趙本山的短視效應，小瀋陽成了趙家班賺錢的工具，藝術透支，入不敷出，賺了錢的趙本山買了飛機，卻難以在藝術創作的天空中自由翱翔。

　　竊以為，作為一個農民藝術家，趙本山不要滿足於廉價的掌聲，要多聽聽不同的聲音，這對二人轉藝術發展和提高大有好處。如果奢侈揮霍藝術的積累，毀掉的不僅是小瀋陽，趙家班的藝術前程也令人堪憂，這並不是危言聳聽。無論是央視春晚中表演的小品，還是電視劇《鄉村愛情》，“王小二過年，一年不如一年”,“小瀋陽商業價值堪憂”，對趙本山是一個警示的信號。（吳為忠）

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