“行政院長”劉兆玄宣示，自即日起當局將保障民眾在所有銀行存款安全，但保費不變。稍早，“金管會”才宣佈保額由150萬倍增至300萬，臺灣《工商時報》社論認為，臺當局行政部門此一政策前後不一，有上下溝通不良之嫌，同時也顯示臺灣已成為“不收保費的保險公司”，是不折不扣的冤大頭，道德風險（moral hazard）劇增，銀行有更強大誘因胡搞，反正有當局在後面收爛攤子。因此，全額存保須明訂截止期限，不能一延再延。
社論説，綜觀“政院”決策，主因是島內民間銀行存款快速流失，而公營銀行錢滿為患。另近日各國股災持續擴大，金融股跌幅特別重，存款人非常憂心銀行踩雷、倒閉，可能擠兌自保。因此各國紛紛提高存保保額上限，形成比價效應。例如美國宣佈由10萬美元增至25萬美元。另有如愛爾蘭宣佈全額存保，立即對鄰國英國形成壓力，可能會導致英國民眾把錢存入愛爾蘭銀行或其英國分支機構。其後，希臘、德國、丹麥、瑞典、奧地利也跟進全額理賠，另歐盟存保保額亦由2萬5千歐元增為5萬歐元，以支援陷入困境銀行。
各國前述作法可説“利弊參半”。好的一面是各國當局充分體認目前國際金融局勢險峻，因此必須進行跨國金融政策協調（policy coordination），透過七大工業國（G7）或歐盟等組織協調一致行動，避免因政策方向不一，效果抵銷。另外，各國央行也紛紛同步大舉釋金，增加銀行流動性。未來還會進一步降息，例如中國大陸及臺灣已調降存款準備率及“央行”利率，澳洲甚至一次降息四碼，美國聯準會及歐洲央行估計也會跟進降息。而這些強有力的官方行動，應可避免類似1929年的世界經濟大蕭條重演。
社論預料，明年起金融恐慌會逐步平息，銀行恢復仲介資金功能，這對民間投資、消費意願回升，製造業恢復活力，乃至股市、房地産止跌復蘇，至為重要。
但從壞的一面來看，各國當局的救市行動，明顯違反資本主義、自由市場經濟原則。美歐有很多救援案例，形同採取國有化措施。包括美國當局金援AIG，出資協助摩根大通接手貝爾斯登，英國當局接手北岩、B&B及HBOS銀行，荷比盧三國接手富通銀行，德國接手第四大銀行HYPO不動産，冰島當局接管前數大銀行。如果金融風暴後經濟衰退再持續一年以上，房地産價格必然再挫跌，果爾各國當局前述救市紓困措施，會形成很大虧損，造成當局財政及納稅人沉重負擔，甚至會拖垮國庫及國家。以冰島為例，據報導該國人口僅31萬人，近年努力發展境外金融業務，成果不凡。該國GDP約140億歐元，而銀行業資産總值高達GDP的九倍，由於擴充失當，該國當局被迫接手前數大銀行，須向俄羅斯緊急求貸40億歐元，造成貨幣重貶及物價猛升，可能十年都難翻身。而且各國有錢的銀行家及待遇優渥的經理人，“玩錢”闖了大禍，竟要納稅人及升斗小民共同承擔，非常不公平。
綜上所述，社論指出，金融業因財務杠桿大，代理成本極高，不肖業者常可混水摸魚。繁榮時雖創造就業機會及部分稅收，但也拉大貧富差距。這些金融玩家闖下大禍之後，股東固然血本無歸，而且要當局接手紓困，金額達天文數字，道德風險急遽升高。臺灣新當局上任前後，一心一意想要發展臺灣成亞太金融中心，大幅增加上市公司家，這次全球金融風暴正是一個反面教材，主事者不能只見其利，卻漠視反覆發生的災難性後果。臺灣金融如果發展的好，可成另一個新加坡；發展不好將陷入今日冰島困境。另外，該報一再發表社論，要求當局依金融業風險，大幅調升存保費率，充實存保理賠基金，經此慘痛教訓，當局絕不能視而不見，讓後段班銀行坐享“不收保費的保險”。
[責任編輯：張弛]
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