上市公司再掀轉型熱潮 大多追逐短期市場熱點

　　業內人士表示，不具備相應人才儲備與能力的跨界轉型，最終只會是“竹籃打水一場空”

　　■本報見習記者 劉斯會

　　做褲子的要轉型做電商了，做高端餐飲更是歷經多次轉型，從環保到影視再到智慧電視服務領域，賣撲克的則要進軍醫藥行業了，賣煙花的要去做網際網路金融了。沒錯，這就是2014年上市公司跨界轉型的眾生相。而上市公司熱衷追逐熱點，玩跨界轉型早已不是新鮮事。

　　早在2012年採礦業火爆時，諸多上市公司也一窩蜂涌入採礦業，包括當時的房地産企業創興資源和中茵股份分別豪擲1.96億元和10億元進軍採礦業；而當市場上網路遊戲概念爆紅時，主營業務與遊戲完全不搭架的世紀華通轉型了，連傳統做木材傢具生意的科冕木業也丟下老本行進軍遊戲行業。

　　如今資本市場上，仍然不斷上演著上市公司跨界轉型的戲碼。特別是今年以來，以湘鄂情為首的上市公司紛紛轉型，更是令人眼花繚亂。

　　這些上市公司頻頻轉型真的好嗎？對此，香頌資本執行董事沈萌在接受《證券日報》記者採訪時表示，大部分企業的跨界投資是屬於短期追逐市場熱點的行為，因為這些企業很少有明確且長遠的行業發展戰略，所以一旦熱潮退去，這些公司有可能遇到隔行如隔山的尷尬情況。

　　跨界轉型愈演愈烈

　　7月29日姚記撲克發佈公告稱，公司擬以現金和相關資産對上海細胞治療工程技術研究中心有限公司進行增資，並相應持有其22%的股權，投入資産合計為1.3億元，跨界進軍醫療行業；7月17日，停牌三個月之久的百圓褲業發佈公告稱，公司擬以發行股份及支付現金方式作價10.3億元，購買環球易購100%的股權，以轉型電商；同樣是 7月份，煙花行業唯一的A股上市公司熊貓煙花上線了旗下金融平臺銀湖網，宣佈正式進入網際網路金融領域，且計劃投入金額達1億元。而這已經不是其第一次跨界轉型，今年3月份，熊貓煙花還曾耗資5.5億元收購了影視企業華海時代100%股權。

　　而今年以來連續5次轉型的湘鄂情(如今更名為中科雲網)，更是刷新了上市公司轉型次數記錄，其跨界轉型之路讓外界大呼看不懂。

　　除上述轉型外，今年以來隨著網際網路金融的興起，還有一大批上市公司涉足P2P業務，據《證券日報》記者初步統計，目前包括證通電子和得潤電子等在內至少有14家A股上市公司參與了P2P業務。

　　此外，還有不少醫藥企業跨界做起了飲料。今年6月份，以速效救心丸為拳頭産品的中新藥業公佈了其定增計劃，擬投資3億元打造大健康産業功能性植物飲料項目。同時，香雪制藥也表示將涉足飲料業。

　　然而，並不是每個上市公司的跨界轉型都是成功的，這些跨界投資行為，往往都是交了鉅額“學費”但效果卻並不明顯。以貴州百靈為例，其投資了近4億元跨界推出的飲品“愛透”，卻在面市後因市場反響不好，在去年10月份被變更為中藥飲片項目。

　　追逐短期市場熱點

　　對於資本市場上年年上演的上市公司跨界投資的行為，中投顧問諮詢總監丁偉奇在接受《證券日報》記者採訪時表示，上述跨界轉型的上市公司多是因為主營業務發展不順，造成毛利率下滑。

　　“跨界轉型的上市公司不願在原有産業鏈上進行整合資源，説明繼續深耕主營業務不能扭轉局勢，但如果不具備相應的能力，跨界轉型也只會是‘竹籃打水一場空’。” 丁偉奇表示，企業轉型之前要先掂量下自己的分量，需要配齊相應的資源，尤其是相關人才，才能保證轉型的順利進行。

　　沈萌認為，雖然大部分企業的跨界投資是屬於短期追逐市場熱點的行為，但也有一些企業是在認真的考慮後，才謹慎的轉型。

　　對於上市公司扎推進軍當下熱門的網際網路金融P2P業務，丁偉奇認為，不少上市公司轉型之前最充足的恐怕就是資金了，跨界進軍P2P，為的就是給資金找個“生財”的好去處。

　　“當前P2P行業缺失標準，以致行業亂象叢生，同時上市公司跨界進軍p2p行業還需要警惕政策風險”。丁偉奇補充道。