應理性盤算“資源性漲價”的得失賬

　　有消息稱，國內天然氣價格從4月起將進行大幅度上漲，各地零售價將達3元-3.5元╱立方米。

　　有關方面“資源性漲價”的理由幾乎已經令人“審美疲勞”。從理論層面而言，包括天然氣在內的資源型產品漲價，理由確實無懈可擊。但是，有關部門還需要從宏觀經濟發展、國民福利保障等更高層面，來理性考量算“資源性漲價”的得失賬。

　　資源性聯動漲價，影響最大的就是普通民眾、農業等其他相關基礎產業以及民營企業。比如，相關數據顯示，如果天然氣供應商在基準價的基礎上上浮10%，那麼化肥用氣價格就會上漲到1.012元╱立方，千立方上漲了320元左右。這意味著農資成本的大幅度上漲，農產品價格也將因此面臨上漲壓力，物價中最關鍵的農產品價格調控，將面臨更為嚴峻的形勢。民眾未來買菜買米，又要擔憂錢袋子吃緊了。

　　天然氣一漲價，作為企業和個人，基于經濟人理性，必然要選擇其他替代產品。比如電力、煤炭，供需關係的變化將刺激電力、煤炭價格的上漲，結果就造成企業和居民無論選擇哪種能源產品，都是要為漲價買單。

　　下遊的加工和消費行業就不那麼幸福了。交通運輸業、物流業、化工產業雖然可以利用價格調節手段轉嫁部分成本，但是往往受到行政調控，價格不可能大幅度上漲，因此總體效益由于天然氣價過高而下滑。

　　值得注意的是，這些下遊產業往往是民營企業佔大頭，由此形成產業格局的兩極：受到政策性保護，享有資源獨佔特權的資源型上遊產業，往往由國營企業控制。他們一旦出現虧損則享受國家財政補貼，進而可以要求政策性漲價。而下遊產業可謂 “臟累差”，則由民營企業“打工”。結果就是資源產品一“感冒”，民營企業就“發燒”。

　　更為糟糕的是，物價上漲帶來的壓力需要轉移分擔，其中一個重要渠道就是為民眾“漲工資”，可是民營企業一無國有企業的政策優勢，二要承受著從原材料、運輸、制造到人工成本的全方位上漲，而面臨的終端市場因為競爭白熱化，很難將上漲的所有成本都消化到銷售價格中。其結果就是資源產品價格漲一點，民營企業死一片。近年來民營企業倒閉潮已經說明，這不僅會帶來政府財稅、就業崗位的減少，更會造成產業結構的劣勝優汰——越是市場化充分的產業領域越倒霉，越是計劃經濟濃厚的資源壟斷領域越佔便宜。

　　因此，有關部門不能只盤算“資源性漲價”的收益賬，更要關注其背後隱性的損失賬單，算算民眾要為此埋多少單，民營企業要付出多少代價，國民經濟發展受到的長遠影響等，如此才能真正通盤考量出“資源性漲價”究竟得大于失，還是失大于得。

　　畢舸(廣東媒體從業者)

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