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大自製時代 視頻商業模式變局

2014-06-19 09:57 來源:新聞晨報 字號:       轉發 列印

  昨天下午,上海國際會議中心,古永鏘——中國最大線上視頻優酷馬鈴薯(21.26, 0.98, 4.83%)集團的掌門人,按約出現在記者對面:一身深藍色中裝,袖口微微捲起,露出橙色的內裏,這一顏色組合象徵著優酷藍和馬鈴薯橙。

  古永鏘此行來上海,重要行程之一是優酷馬鈴薯集團攜其自製內容生態圈入駐中國網路劇微電影創意創業中心。持續1個小時的獨家專訪中,他首次透露選擇阿里巴巴(滾動資訊)戰略合作的細節,“不是找 ‘乾爹’,而是找戰略合作夥伴”。

  ●談阿裏

  多方面資源對接

  今年4月底,優酷馬鈴薯宣佈引入戰略投資者阿里巴巴等,以18.5%股權換得了12.2億美元投資,被外界稱為找到了“乾爹”。但古永鏘否認了這一説法,並首次描述了選擇阿里巴巴的歷程:“早在2013年我們看到市場機會和變局,就決定要在2014年尋找戰略投資與合作,當時確實找了不只一家巨頭在談,除了阿里巴巴,還有騰訊。”古永鏘説,當時談判的要求之一是獨立發展,與戰略合作夥伴資源整合,“騰訊和阿里巴巴有不同的資源、平臺和價值,但都是很好的選擇,談判過程,兩家都希望獲得更多的股份。”權衡到最後,古永鏘選擇了阿里巴巴。

  “阿里巴巴入股,優酷馬鈴薯會在電商支付、大數據、內容自製和衍生等有更多的協同空間。”古永鏘説,優酷馬鈴薯做自己擅長的內容和平臺,電商方面交給中國電商巨頭來做,“如果當年我沒有做視頻,而是做電商,可能公司早就死了。”現在,優酷馬鈴薯內部已經成立多個項目組,和阿里巴巴平臺和資源進行對接。

  他説,微信在與視頻業務結合時,“對短視頻會有幫助,但因為視頻應用很重,是否適合社交平臺,還需要考證”。

  ●談自製

  精品、規模、大屏

  談到自製內容,古永鏘語速加快。他説,接下來的半年和一年,大自製時代將邁入快速發展的通道,趨勢包括:規模大、精品化、發行的螢幕變大。

  古永鏘説,2009年優酷和馬鈴薯開始做自製內容,比海外視頻網站還早,到現在近6年時間,自製內容已經從最初源生態、打造單一成功案例,如播客、拍客、牛人等,如今已經進入精品化、大規模複製的階段,包括電影、電視劇、娛樂綜藝節目等。

  7月,優酷聯合出品的電視劇《小時代》將首次在網路首播,之後才在傳統衛視電視臺播出; 網際網路自製真人秀《侶行》登陸央視,“反哺”傳統電視臺內容,這是自製內容精品化的趨勢。自製電影訪談類節目《星映話》全面滲透電影産業鏈,今年上半年19部電影在該平臺亮相,佔國內上映電影總數的23%,累計票房68億元,佔國內電影總票房的56%。

  古永鏘説,在電腦屏、手機屏和電視屏等多屏網際網路崛起,用戶規模到一個臨界點,自製合作夥伴越來越認可網際網路的用戶群,也成為發展自製內容的動力。

[責任編輯: 林天泉]

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