葛蘭素史克撈金術曝光：15元藥品來華賣207元

　　昨日，湖南省長沙市公安局發佈消息，歷經十個多月的偵辦，葛蘭素史克（中國）投資有限公司（下簡稱GSKCI）涉嫌對非國家工作人員行賄、單位行賄、對單位行賄等案已偵查終結，于日前依法移送檢察機關審查起訴。

　　據介紹，GSKCI在中國銷售的藥品大多冠以海外原研藥名義，在藥品進口前通過轉移定價的方式，增高藥品報關價格，在將鉅額利潤預提在境外的基礎上，設定高額銷售成本用於支撐賄賂資金。

　　GSKCI藥品的價格遠高於在其他國家的價格，最高的達到其他國家的7倍。GSKCI能夠將真實成本僅10余元的藥品，在中國賣出10倍以上的高價，實現數以億計的銷售收入；但銷售收入逐年飆升的同時，卻是微利甚至虧損。

　　葛蘭素史克中國公司高管指認，該公司從2009年開始，調整銷售策略，涉嫌用金錢賄賂開道，提高銷量。另外，該公司為應對工商部門調查，成立專門危機公關小組，採取涉嫌商業賄賂的方式拉攏工商人員，意圖逃避處罰或減輕處罰。

　　昨日下午，葛蘭素史克（中國）方面在發給新京報記者的郵件中引述“葛蘭素史克公司發言人”的表述稱，“今天我們與公安部進行了會面，其間他們向我們通報了調查的進展，我們非常嚴肅地對待這些指控。這讓我們非常擔心，它們違背了葛蘭素史克的價值觀。公司將繼續就此案全力配合政府相關部門。”

　　招數1 “轉移定價”

　　同一藥品中國內地出廠價是韓國七倍

　　新康泰克、芬必得、賀普丁……提起GSKCI旗下的“明星”藥品，中國老百姓十分熟悉；它們在中國高昂的定價，也令人印象深刻。

　　記者從有關方面獲得的一份2012年5月GSK《專利藥品（含專利過期藥品）境外市場價格填報表》中，清晰地反映了這一點。

　　以知名藥品賀普丁為例，在中國的出廠價是142元人民幣，而在韓國只有18元，在加拿大不到26元，在英國不到30元，在德國、日本及中國香港等國家和地區，其出廠價也遠遠低於中國內地。這並非個例。GSK的另一種藥品賀維力也呈現同樣的情況：相較于日本的103.5元和中國香港的59.92元，它在中國內地的出廠價高達182元。

　　GSKCI的藥品價格為何如此之高？價格又是如何確定的？

　　多名涉案的GSKCI高管供述，新藥進口到中國前，大多冠以海外原研藥名義，在藥品進口前通過轉移定價的方式，增高藥品報關價格，將鉅額利潤預提在境外。

　　犯罪嫌疑人、GSKCI原副總裁兼疫苗部總經理陳洪波説，這是跨國公司實現利潤最大化的一種主要方法。在原産國分公司把要賺的利潤確定好，把確定後的（原産國）零售價作為銷往另一個國家分公司的成本價。在這個基礎上，再實行一套價格策略，確保在另一個國家能夠盈利。

　　“對GSKCI而言，除了進口成品藥，還有一種方式是進口原料再加工。”陳洪波供述，西力欣的原料由GSK在塞普勒斯的分公司做，瓶裝是在義大利分公司，從塞普勒斯到義大利進行一次價格轉移；從義大利分公司到中國貼標簽，再進行一次價格轉移。多次價格轉移之後，每個分公司都賺錢，總利潤相當可觀。

　　犯罪嫌疑人、GSKCI副總裁兼企業運營總經理梁宏在供述中稱，GSKCI的這種做法不僅大幅提高進口藥品價格、獲取鉅額利潤，而且將應當在中國境內産生的大部分利潤留在境外，達到少繳稅的目的。

　　因此，GSKCI財務報表上的數據也就不難理解——2009年至2012年，公司主營業務收入約為39.78億元、48.62億元、55.29億元、69.75億元；而同期的營業利潤約為1.09億元、﹣0.47億元、0.6億元、﹣1.88億元。

　　“值得注意的還有主營業務成本，與主營業務收入一樣，也呈逐年猛增之勢。”偵辦GSKCI案件的專案組民警介紹，2009年至2012年，公司主營業務成本（進貨成本）分別約為30.39億元、37.13億元、43.16億元和50.3億元，這其中就包含通過轉移定價預留在境外的利潤。

　　以賀普丁為例，2012年，賀普丁真實成本為15.7元，轉移定價後到中國GSKCI工廠的口岸價是73元，GSKCI出廠價（不含稅）為142元，經物價部門核準的最高零售價為207元。

　　除了通過“轉移定價”把利潤留在國外之外，GSKCI還在國內進行了另一次“價格轉移”，其報關進口虛高價格的藥品後，通過其設在中國的工廠加工包裝出售給GSKCI。在這部分“價格轉移”中，不僅實現了其中國工廠的利潤，也通過GSKCI藥品出廠價與GSKCI中國工廠出廠價中間的差價，預提了在中國的賄賂銷售費用和目標利潤。由此可見，把虛高價格的藥品賣出去是GSKCI的最大目標，表面上看GSKCI微利或虧損，實際上賣得越多賺得越多。