酷開撕逼樂視 彩電價格戰“以牙還牙”

　　網際網路電視的“撕逼”大戰繼續上演,這回的主角輪到創維旗下的酷開。

　　10月12日下午,酷開公司董事長王志國向樂視“開炮”,稱樂視的網際網路電視生態是偽生態。王志國還放言,今年國內網際網路電視品牌會增至15個,“明年將只剩下5個網際網路電視品牌”。

　　不只是口水仗,酷開還準備了“子彈”,發佈了一款50英寸的4K液晶電視U50,售價2799元,10月13日全網開賣。矛頭直指樂視“國慶”節前發佈的一款配置相近的50英寸的4K液晶電視,而樂視9月份發佈的這款新品X50Air的售價是3999元。

　　王志國並不忌諱:“酷開就是要狙擊(其他)網際網路電視品牌”。而今天來給酷開助陣的還有騰訊視頻、愛奇藝的代表。“自我封閉的是偽生態,智慧電視有生態,但它是強強聯合建成的開放生態。”王志國説。

　　炮轟樂視

　　向來低調的酷開,為什麼這次也跳出來呢?王志國坦言,樂視9月香港發佈會後,有香港投資者跟他説:“內地有政策限制,別人的産品跑到香港發佈,居然在內地銷售。別人敢違規,你們不敢,你們完了!”

　　“這關乎我們公平競爭的問題”,王志國説,違規與否的區別在於:樂視電視界面的左上角,有LeTV樂視網的LOGO出現,“我不知道它是否拿到政策批文”;酷開電視界面的左上角標的是ICNTV(未來電視)等牌照商的LOGO。

　　按國家廣電總局181號文的規定,網際網路電視視頻內容播放,都要通過未來電視等七家整合播控平臺的牌照商。“這是維護行業秩序的問題”,王志國質疑道,如撤銷違規行為,是否還有這樣的競爭力?只要國家把政策“口袋”一收,可能就會有變化。

　　王志國還認為,偽生態産品的售後服務無法保障。“我們的售後元件儲備量充足、儲備週期更長;而偽生態産品是外包生産,外包合作一旦結束,售後配件難以購買。”

　　酷開今年擬運營收入5000萬

　　光指責沒有用,酷開有什麼“武器”嗎?王志國介紹説,酷開公司不只是賣酷開電視,還有一個智慧電視運營平臺,銜接內容與終端之間的若干矛盾。而酷開系統銜接的內容包括騰訊視頻、優朋普樂、愛奇藝;而銜接的終端包括創維、酷開電視。

　　酷開提供的數據中,其激活用戶總數達1200萬,日均活躍用戶約400萬,日均激活用戶約2萬。王志國舉例説,9月,創維電視總銷量141.9萬台;日均銷量4.73萬台。“酷開系統支援這麼多款電視,舊的電視都可升級到酷開5.0系統”。

　　酷開電視的用戶群在25~35歲,很會玩;而創維電視覆蓋人群更廣泛。“未來依靠什麼賺錢?依靠運營。”王志國自信地説,“我們有十分豐富的用戶樣本,可以快速探索客廳經濟的落腳點。”

　　如何運營賺錢?王志國沒有正面回答記者的提問,只是説酷開2015年運營收入的目標是5000萬元。“我們會努力將龐大的用戶數,引導到主流應用上去。”

　　創維在全國有240多個辦事處、4000多個銷售終端,“第一步我們在銷售時就向消費者介紹有哪些好內容”;第二步在到府安裝電視機時,都幫用戶激活網際網路電視。王志國認為,“強大的線下銷售終端、豐富的線上數據、龐大的用戶數、可持續升級的酷開系統,是我們的優勢。”

　　“今年11月,我們將公佈在用戶運營收入方面,我們已經做了哪些探索。”王志國賣了一個關子,“無論今天講多少故事,智慧電視是否成功,要看每台電視運營上收到多少錢。”

　　彩電價格戰“以牙還牙”

　　目前,樂視電視的體量還是大於酷開電視。樂視今年電視銷量目標是300萬台,而酷開電視今年的銷量目標是100萬台。當然,樂視現在不只是線上上賣,相當部分的電視已線上下銷售;而酷開作為創維旗下網際網路子品牌,現在只在網上銷售。

　　不過,王志國稱,據奧維雲網(AVC)的監測數據,今年6月中旬至8月,除了一週之外,其餘時間段酷開電視“網上”的銷量均超過樂視電視。

　　今年,國內彩電市場疲軟,連十一黃金周,彩電銷量也同比下降。中怡康的最新數據顯示,國慶節前後的兩周,國內彩電零售量373萬台,同比下降近7%,但線上渠道佔比逆勢提升,從2014年國慶的10.9%增加至今年國慶的17%。

　　不但如此,新的網際網路品牌還不斷涌入電視領域,如最近的風行電視、微鯨電視等,至今國內網際網路電視品牌已增至13個。還有後來者,王志國預計,中國網際網路電視品牌今年保守估計將增至15家。

　　如何在“僧多粥少”的情況下搶到蛋糕?王志國認為,酷開電視將繼續發揮性價比的優勢。酷開即將開售的50英寸4K液晶電視U50,有64位晶片,價格僅2799元,比樂視9月剛發佈了50英寸4K液晶電視X50Air的3999元售價,還便宜1200元。“我們背靠創維一年1000多萬台的彩電産銷量,上游採購更具優勢。”

　　U50內容方面則有騰訊視頻的大力支援。騰訊視頻客廳産品部助理總經理梁智邦説:“酷開與騰訊有良好合作,我們只有開放性合作,才能在複雜的生態鏈取得成功。我們的合作方中還有未來電視,在牌照上提供政策保障。”

　　“一年後只會剩下五個新進的網際網路電視品牌。”王志國放言。他向記者解釋説,一是有好幾個網際網路電視品牌已因品質危機,增長速度在放緩;二是現在電視價格戰厲害,動不動就降價100~200元,以一萬台算,隨時虧損100萬~200萬元,才拓展幾千個用戶,而一些網際網路巨頭每台電視給彩電廠50元,拿這樣一筆錢,瞬間就可以拓展2萬個終端;三是前段時間,資本市場好,但現在資本市場泡沫被擠掉,你沒新的故事,就沒有新的資本進來,將來只剩下一些資本大佬。