微軟將關閉北京、東莞手機工廠 稱"艱難的決定"

　　央廣網北京2月28日消息 據中國之聲《新聞縱橫》報道，去年12月17號，微軟中國宣佈，將關閉位於北京及東莞的手機工廠，未來在亞洲的産能將通過越南河內工廠來保證。日前微軟中國確認，這項調整計劃在今年第一季度完成。微軟在向中國之聲發來的回應中表示，這是一個“艱難的決定”。

　　在北京東南隅的亦莊開發區，從十幾年前諾基亞進駐到僅僅幾年前，它一直是那裏最閃亮的明珠。而昨天，當本台記者前往那裏實地採訪時，手機工廠早已空空蕩蕩。與之相鄰的，是08年開園的諾基亞中國區總部大樓，其手機業務被微軟收購以後，換上了微軟標誌，現在同樣落得個滿樓淒涼。

　　事實上，無論是西鐵城、松下等外資的頻繁出走，還是微軟收購諾基亞手機業務後的步履維艱，都使得這兩個工廠的搬遷被賦予了更多的意義。從行業鼎盛到黯然關門，這裡的真實情況如何？

　　胡先生：我去報銷藥費。

　　門衛：走東門。

　　記者：您關係還在這是吧？就是不上班了？

　　胡先生：對，關係還在這，沒有正式解除呢。

　　上午11點，胡先生手攥著病歷本，到工廠報銷醫藥費，南門沒讓進，門衛讓他繞到東門。從建廠至今，他已經在這個有差不多一個足球場大的灰色工廠工作了15年，從事設備維修。今年1月，工廠正式停産，他只能另謀生計了。

　　胡先生：1月份就停産了。

　　記者：我看裏面設備是不是都運走了？

　　胡先生：對，現在已經在運設備了。

　　記者：以前這最火的時候是什麼樣啊。

　　胡先生：最火的時候大約有6000多人，只是生産。

　　記者：這裡面是做？

　　胡先生：組裝。

　　記者：就是組裝成成機是麼？

　　胡先生：對。

　　胡先生經歷了諾基亞最輝煌的時代——1996年起，諾基亞連續14年佔據市場份額第一，但隨著安卓、蘋果的崛起，諾基亞開始下滑。胡先生回憶，也正是從09年開始，他所在的廠區工人開始減少。2014年4月，微軟正式完成對諾基亞手機業務的收購。當年7月，微軟啟動全球裁員1.8萬人的計劃，其中有1.25萬人是對諾基亞設備和服務部門合併的結果。據報道，去年12月，已處於計劃調整中的微軟東莞工廠仍有少量生産線維持運作，去年年底、今年年初，工廠也開始加快進度拆卸生産設備。實際上，工廠的搬遷並沒有讓員工們感到突然。

　　胡先生：跟微軟合作的有幾個佔便宜的，是這意思吧？

　　記者胡先生從東門進了工廠，門口的銘碑上，“Nokia諾基亞通信有限公司”的字樣只剩下淡淡的痕跡。從這裡，繼續往北，可以看到一棟淡綠色的行政樓，外觀要嶄新、時尚的多，只是樓體上的大號Nokia貼膜也缺了一個角。據了解，這裡仍有一千人左右的研發、行政人員在上班。中午時分，開始有人三三兩兩齣來吃飯，有員工告訴記者，計劃在明年，他們也要搬去中關村了。

　　記者：今年搬不？

　　員工：反正到年底。

　　記者：今年不搬是吧？

　　員工：明年，明年的計劃。

　　有去年離職的員工告訴記者，這裡最多時有3000名研發人員，如今已經裁員80%，而最終的裁員目標，是裁到約300人。記者聯繫到一位2010年進入諾基亞傳統功能機部門的離職員工，儘管諾基亞銷售業績一直在下滑、小規模裁員，但他的部門還算穩定，微軟入局後，他成為大規模裁員的第一批。

　　離職員工：2010年當時很不錯，因為在業界這種公司會學到很多新的東西。諾基亞各方面都比我之前的公司強很多，工作的環境也要舒適很多。衝擊大的就是微軟收購以後，微軟決定把功能機徹底放棄，然後專做智慧機才開始有。微軟收購的消息傳出的第一天開始，大家都能夠預料到這個結果。

　　聽起來，微軟中國工廠的搬遷，和其自身經營狀況密切相關。但是根據微軟中國的表態，雖然他們搬遷了位於北京、東莞的手機生産基地，其在墨西哥雷諾薩和巴西馬瑙斯工廠的業務卻是繼續正常進行。聯想到最近一段時間不少外資企業的出走，這一系列的舉動引發了不少人有關“外資撤離中國”的擔憂。

　　外資是否真的正在集體撤離中國？此舉是否會對中國經濟産生負面影響？近日商務部發言人沈丹陽給出的最新回應指出，目前看來，關停工廠的數量和影響都十分有限。

　　沈丹陽：近年來受到我們國家勞動力等成本上升，經濟發展速度放緩，以及一些外商投資企業經營不善等因素的影響，有少數跨國公司對其在中國的業務進行調整，包括關停個別的工廠，但總體上看數量是有限的。

　　沈丹陽還表示，經濟發展新常態下，我國仍然需要外資，但是需求方向卻在變化。比如，相比以前我們靠低成本勞動力，拼資源、拼優惠，給外資“超國民待遇”等方式，今後我國將會更多的依靠法律、制度、政策、人才等“軟環境”；相比以往集中在加工貿易行業、出口國際市場，今後將會更加看重國內消費市場；相比以往集中再製造業，以後要讓服務性行業、高端製造業唱主角。

　　有專家指出，新常態下，我們除了要看外資增長有多快，更要看利用外資的品質和水準是否提高，利用外資的結構是否優化，以及利用外資對經濟、社會總體效益的帶動是否有提高。當然，如何創造好的市場環境，替代正在消失的所謂“硬環境”優勢，仍然是我們需要做好的功課。（張棉棉）