日前,阿裏通信、京東通信等虛擬運營商陸續公佈業務資費標準,相較三大運營商的既有資費套餐,幾無省錢優勢。消費者所期待的虛擬運營商能夠通過一場電信價格戰獲得實惠的寄望落空。
據報道,運營商給虛擬運營商的批發價一般是目前標準資費的七折,並且三大運營商自己頻繁推出的優惠活動甚至比批發價更低。因此,虛擬運營商在價格上的挪騰空間有限。
打不起價格戰,虛擬運營商如何“蚍蜉撼大樹”?能夠推出多少真正有競爭力、有吸引力的創新産品與服務?新華財經的資深編輯、記者們七嘴八舌地討論起來——
平米:
從最初的“翹首以盼”到如今的“食之無味棄之可惜”,真切反映了消費者對虛擬運營商資費套餐的觀感。沒有價格驚喜,還能指望點啥?服務?!各虛擬運營商多年來積累了大批的潛在用戶和大數據,更擅長做細分市場用戶的定制業務。結合自身領域和業務特色,或許某天推出“非你不可”的定制?只求虛擬運營商別服務産品同質化,落個姥姥不親舅舅不愛的下場。
超級瑪麗:
虛擬運營商可謂“項莊舞劍意在沛公”,明裏看是跟三大運營商爭奪客戶,實際則是為構建自己的商業帝國打基礎,便於未來推出增加用戶黏性的産品。不過身為消費者,不免要吐槽一下:不打價格戰,裝腔作勢給誰看!
海邊釣魚兒:
有句話叫會買的永遠買不過會賣的。既然虛擬運營商要從運營商那裏拿價格,就算你拿到的再低也不會是人家的成本價,換句話説主動權永遠在運營商那裏,單從名字上看,這一“虛擬”阿裏京東們就輸掉了一半。所以,從愚編看來,虛擬運營商只不過是電商們的一個噱頭而已,對普通用戶而言,能夠得到的最大實惠或許就體現在虛擬運營商的服務——附加值上了。
藝之:
在實力懸殊的三大運營商面前,虛擬運營商顛覆市場格局沒有那麼容易,老百姓要從根深蒂固的壟斷行業中享受本應得的實惠,也沒有那麼輕易。只能説前期宣傳號角太嘹亮,人們期望值太高。不過,更多市場供應者的進入總歸是好事,“流量不清零”、“去套餐化”等個性化服務趨向,雖還慢雖尚少,也是一種希望。
自由之翼:
虛擬運營商自己沒有網路資源,租用傳統運營商的網路這一點註定其目前的優惠力度不會像之前所預期的那麼高。但是任何新興事物的産生都有一個磨合、適應和發展的過程,小編個人還是很看好虛擬運營商的前景的。至少在技術壁壘上有了一定的突破口,同時讓“用不完”的流量發揮了相當大的“剩餘價值”,這一點足以吸睛。當初餘額寶産生之際,誰會想到這個事物會成為攪動金融業的一條“鯰魚”呢?同理,虛擬運營商的效果還有待大家拭目以待。
小舟大航:
嚷嚷了這麼久,虛擬運營商真的上市了,可是大夥掐著指頭一算,價格還真是一點都不便宜。本以為能給通訊業降降火,結果成了新的火坑。其實三大運營商現在應該挺淡定的,因為他們心裏有數:通訊業的資源全都在他們手中,多幾個倒買倒賣的,也不影響“廠商”的生意啊。反過來,虛擬運營商出來攪渾水,吸睛的點也不過是“月底不清零”“無漫遊”之類優惠了,總覺得還是少了點什麼。一句話,我深信虛擬運營商搞不過三大巨頭,他們無法充當競爭者的角色,因為不在一個重量級。他們能做的只不過是在行業的下游分一杯羹而已。
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