本報記者 張倩怡
“新浪微博已接近盈虧平衡線。”2010年大紅大火後幾經盈虧考驗,昨天新浪在三季度財報中終於揚眉吐氣。
然而,業界對新浪微博商業化的拷問卻並未停止,“新浪在投資者壓力下加速微博商業化進程,這可以理解。但如果一直以損失用戶體驗為代價,未免得不償失。”網際網路觀察人士洪波坦言。
[喜] 廣告收入“節節高”
昨天,新浪微博1年多的“從商”經歷交了份不錯的答卷。
新浪公司昨日公佈截至今年9月30日的第三季度財報。財報顯示,本季度公司凈營收1.846億美元,同比增長21%;實現凈利潤2540萬美元,同比增長157%。其中2013年第三季度微博廣告營收同比增長125%至4370萬美元,增值業務營收為970萬美元,同比增長121%,其中包括來自網路遊戲的分享營收和微博會員收費。
“我們對第三季度的業績感到滿意,盈利水準在微博商業化強勁勢頭的驅動下有了顯著提升。”在昨天的電話會議中,新浪首席執行官兼董事長曹國偉將盈利的功臣頭銜,安在了新浪微博的身上。不僅如此,微博本身實現盈利也首次被新浪官方提上議事日程。“新浪微博業務已經接近盈虧平衡線,有望在今年第四季度首次實現盈利。”曹國偉説。
今年4月,新浪微博正式推出主打中小企業的資訊流廣告産品“粉絲通”。這被視為新浪微博加速商業化的重要一步。隨之而來的,微博首頁發佈框下方、右側欄裏開始有了一個個明顯的廣告欄。這項産品給新浪微博帶來了立竿見影的現金流。今年二季度,微博廣告收入首度突破3000萬美元,不到半年,使用“粉絲通”的商戶已經超過了1萬家。
不止如此,阿裏以5.56億美元入股更是新浪微博商業化進程中濃墨重彩的一筆。今年4月29日,新浪宣佈與阿里巴巴集團達成戰略聯盟,時隔三個月後,“阿裏浪”正式將雙方用戶賬號互通,同時發佈針對淘寶商家的微博淘寶版。用戶可以通過微博界面上的商品卡片直接進行購買,而不再需要跳轉到淘寶界面;商家也可以在微博上直接進行商品行銷。
截至目前,大約48%的微博活躍用戶已經和其淘寶賬戶實現了互通。
[憂] 用戶體驗“節節敗”
“我已經買了臺豆漿機,每天還給我推送不同款式的機子,價格還一台比一台便宜,這不添堵嘛!”剛打開微博,網頁右側就被四五台豆漿機的圖片塞得滿滿噹噹,本打算瀏覽資訊的馮女士索性關掉了網頁。
這樣的用戶體驗並不是少數。“看似有‘情況’,實際是廣告玩曖昧。”網友“風光依舊美”説,那天她隨意點開一位同事的微博,發現一條微博下的第一條留言有些特別,博主頭像是個長相甜美的年輕女孩,留言內容曖昧,“希望你能幸福、快樂,這是我最大的心願!”點進博主的微博一看,卻全都是服裝連結。
“幾個月前,大家聚餐時刷的是微博,現在都改微信朋友圈了。”4年前曾經是微博的首批用戶,網際網路觀察人士洪波總結愈發不佳的微博用戶體驗有這麼幾種:隨時擔心僵屍粉會轉發評論微博;隨時擔心你的微博下面會出現小廣告;隨時擔心朋友在一堆垃圾資訊裏看不到你説什麼;不能輕易敲打一些商品名稱,否則會一直收到相關推送資訊。
“借助大數據,將超過5億的新浪微博註冊用戶數量和數億電商用戶的數據互通、産生海量有價值的消費資訊”,阿裏入局後,對新浪微博的類似憧憬頻繁地出現在“阿裏浪”的構架中。
而在洪波看來,新浪微博只是引入了一種原生廣告的模式,遠未發揮大數據的真正技術。“目前來看,新浪微博推送的廣告微博總是讓人感到突兀,它只是基於用戶的興趣和歷史行為,並不能有效判別用戶當前的購物需求。”
“我的興趣圖譜和淘寶cookie對應的購買記錄顯示我不久前買過一樣産品,但也許這個産品的使用週期很長,近期並不需要再購買它,那麼給我推薦類似的産品資訊只能對我産生騷擾。”洪波認為,數據挖掘要從用戶的購物行為、購物端口等海量資訊中找到用戶的真正需求,而不只是簡單複製。
[責任編輯: 雍紫薇]