娃哈哈商業地産佈局幾近夭折

　　又一個跨界商業零售的案例面臨失敗窘境。昨日，有消息稱，娃哈哈在杭州錢江新城的首個商業地産項目——杭州娃歐商場目前已處於虧損嚴重的境地，甚至已拖欠商場租金達半年，並有意解除合同。在中國購物中心産業資訊中心主任郭增利看來，娃歐事件對於整個商業地産行業具有警醒作用。

　　據目前杭州娃歐商場物業方浙江浙歐置業有限公司有關負責人介紹，娃哈哈方面已拖欠商場租金達半年，同時上個月娃哈哈已單方面提出解除租賃合同，如果正式解約，娃哈哈需承擔近1800萬元的違約金。針對上述消息，北京商報記者多次致電娃哈哈方面，但截至發稿時暫未獲得對方確認。

　　2012年11月，娃哈哈集團以租賃物業的方式租下浙歐置業3.5萬平方米物業，在杭州錢江新城尊寶大廈開設了全國首個娃歐商場。浙歐置業方面也給予了非常大的優惠力度，租金水準低於市場價的70%，租期長達16年。

　　娃哈哈無奈地單方退出與商業項目不景氣有關。開業一年半來，娃歐商場持續經營不佳。4月起，商場開始做重大調整。目前，商場主體部分已變為“娃哈哈未來城教育中心”，主營兒童教育諮詢、教育服務等，自此宣佈進行教育産業。

　　在業內人士看來，杭州娃歐項目失敗恐是必然。娃歐商場的定位與娃哈哈集團的主營業務關聯度不大，且娃哈哈缺乏從事零售、地産的經驗和人才儲備。

　　據了解，公司成立初期，娃哈哈聯合了浙江、湖南兩省的部分經銷商，通過集資參股的方式成立了娃哈哈商業股份有限公司，前期投資達17億元，並宣稱“五年內上市”。同時，為快速推進商業項目進展，在不到半年的時間內娃哈哈即通過租賃物業的方式，開出第一家商場。

　　管理團隊也是娃歐的軟肋。有娃哈哈集團內部負責人透露，娃哈哈商業公司正經歷人事動蕩，整個公司除了總經理之外，副總等領導層人員均被免職，原來的團隊成員也面臨著解散。近年來，商業地産領域憑藉其“高利潤”吸引來大批跨界淘金者，紅星美凱龍、月星集團、雨潤集團等企業紛紛涉足商業地産項目。其中，紅星美凱龍甚至喊出了“五年百MALL”的宏偉目標。

　　在業內看來，商家跨界做商業地産項目多是由於其自身行業面臨嚴峻的盈利壓力，從而瞄準了平均利潤更高的商業地産行業。郭增利表示，不同以往，目前商業地産領域具有非常高的技術門檻，商業地産運營正演變成為一個嚴密的、精細化的系統工程，同時，市場競爭日趨激烈，新進項目在未能抓住細分市場的情況下很難有立足之地。（記者 李鐸 王運）