反哺社會 康師傅創意“水公益”

　　對於霍岱珊來説，2009年3月22日的這個“世界水日”有著特別的意義，此前他在淮河沿岸村莊實施的“淮河污染區地表飲用水的生物凈化與村民救助”項目，在這一天獲得了一個名叫“水創意公益提案競賽”的金獎。他知道，他一直堅持奮鬥的工作得到了公眾的認可，此後，他所進行的工作可以更順利更廣闊地開展。

　　霍岱珊最初是一名記者，現在是一個名叫“淮河衛士”的民間環保組織的發起人。霍岱珊在淮河邊長大，還在上學的時候，他喜歡攝影，但是當他拿著相機出去采風的時候，進入他視線的不是秀麗的自然風光，而是糟糕的淮河。“沒有什麼好看的風景可以拍攝，卻看見了黑黑的漂著死魚的淮河水。”霍岱珊回憶説，“淮河水很早就開始被污染，那時候，人們還不知道‘污染’一詞，村民只是發現他們賴以生存的淮河水變黑了。”於是，他便開始對淮河水拍攝、記錄、調查。這一頭扎進去，徹底改變了他的生活。

　　2000年，事實上淮河的污染在加劇，因為每年的污水排放在增加，工廠在增加，飲用受到污染的水的村民出現了許多疾病症狀，包括癌症、小兒先天性心臟病等，而政府卻宣佈淮河治理達到了國家要求水質變清的標準。霍岱珊感到個人力量的無可奈何，雖然此前他辭掉了記者的工作，發動了兩個在外地有著很好工作的兒子加入了他的環保事業，並花掉了自己多年積攢下來的20多萬元錢，但效果有限。“我覺得靠個人的力量很不夠，於是我想成立一個組織，將以前報社的同事、退休的老幹部、老工人以及淮河旁邊的父老鄉親發動成會員。”2003年霍岱註冊了“淮河衛士”這個NGO組織。他們舉辦演講、搞展覽，一邊進行清潔飲水救助，一邊進行醫療衛生救助。活動的經費一直很不穩定，並一度緊張到靠他妻子擺地攤、送牛奶、織毛衣，孩子找臨時工作維持。

　　2004年開始，霍岱珊和他的團隊開始考慮如何運用生物凈水過濾裝置解決飲水問題，2008年他們研發出來的淮河污染區地表飲用水的生物凈化裝置開始在一個叫洼子村的地方推廣，但是以他們的實力不能擴大。正在這個時候，霍岱珊看到了康師傅發起的“水創意公益提案競賽”，他很高興，連忙召集團隊成員討論參賽事宜。結果他們獲得了金獎。霍岱珊高興地對記者説：“獲得康師傅提供的25萬元獎金是一方面，另一方面獲獎本身是對我們的存在和我們工作的一種肯定，我們的項目被社會認可，擴大了社會知名度，會有更多民間資金和企業加入，原來可以幫助500人現在可以解決1萬人的吃水問題。”現在“淮河衛士”希望把他們這個民間項目過渡成國家項目，能夠大規模的複製、推廣。

　　小周是暨南大學一名大三的學生，他在進校的時候加入了學校的SIFE社團。2008年，他和同學們發現韶關上壩村水污染比較嚴重的問題，他們對此進行調研，並希望在以後能得到政府和企業的幫助去落實解決方案。正在這個時候他們看到了“水創意公益提案競賽”，於是他們欣然參加並獲得銀獎。小周説：“這個活動讓我們的行動順利地進行下去，變成了可具體執行的項目，給他們提供了一個與社會合作、充實對外聯繫的交流平臺。”目前他們已經成立了執行項目的團隊，而康師傅也會繼續關注這個項目並對他們的項目管理提供一些支援。

　　在國內關於水資源的公益活動中，“母親水窖”是大眾比較熟知也是規模比較大的公益活動，一些大企業都參與其中，給陜西、甘肅、雲南等貧困缺水地區援建水窖或者其他的設施以幫助解決當地的飲水問題，而康師傅卻選擇了首創“水創意公益提案競賽”這樣一個活動。康師傅控股有限公司公關部副總經理錢為家告訴記者：“一方面我們希望關注那些人們關注得比較少，或者沒有得到關注的領域和地區；另一方面，國際上NGO組織對環境資源保護能夠起到很多很積極的推動作用，對環境保護的關注也比較可持續，因此，我們也希望能將NGO組織的理念在中國進行更好的實踐和推廣，這樣對於未來水資源的發展有一個可持續性的幫助。”

　　錢為家告訴記者，國際水資源問題嚴重，許多組織與企業相當重視水資源的改善方案，並與聯合國簽訂合作協議，共同解決全球性的水危機。比如説Changemakers.net在2008年3月所舉行的“全球水挑戰”公益提案競賽，吸引了54個國家265項提案；AIGA的Aspen Design Challenge也向全球高校學生徵求解決水議題的方案。而這些競賽確實也徵集到了許多具創意且切實可行的方案，比方説融合娛樂設施與鑿井汲水的PlayPump、WatAir的大氣集水設備，以及各式各樣的募款、行銷宣傳計劃。

　　康師傅身為中國包裝水領域的領導企業，希望透過“水創意公益提案競賽”，找出適合中國國情的方案，解決中國的水資源危機。

　　緣起，水資源是對社會發展的挑戰

　　對於生活在大城市中的人們來説，水是那樣自然而然地存在著。你所不知道的是，中國是全球13個每人平均水資源最貧乏的國家之一，每人平均淡水資源僅為世界平均水準的1/4。660個建制市中有551個常年供水不足，110個城市嚴重缺水；90%的城市地表水、70％以上的河流湖泊遭受不同程度污染。此外有2000多萬農村人口飲水困難，3億多農民飲用水不合格。據估計，僅缺水帶來的每年工業總産值損失約2000億元人民幣，影響糧食産量大約在250億～300億公斤。

　　如果説以前我們對中國的水資源危機還僅僅停留在數字的認知上，那麼前面的故事已經深刻地告訴我們水資源危機的可怕。

　　2008年，康師傅從媒體報道中發現中國缺水問題非常嚴重，特別是華北和大西北地區，目前有數以億計的農民沒有辦法安全飲水，更重要的是整個食物鏈上很多基礎的主食都受到重金屬的污染。

　　錢為家説：“我們認為水資源的缺乏或者污染不光是環保的問題，也是社會發展的關鍵性挑戰，特別是水資源缺少造成的疾病、死亡，還有水缺乏造成的水饑荒，這都影響家庭跟整個社會的發展。”

　另一方面，康師傅在2007年做調查時發現，中國的消費者對公益來講不僅不冷漠，而且非常重視，63%的消費者在品質、價格差不多的情況之下，願意支援具有公益形式的商品品牌，其中55%更願意付出公益溢價。康師傅認為這是因為中國發生過太多這方面的社會發展問題，消費者信賴有責任感的企業、有責任感的品牌，這也是消費者尋求自保和防禦的選擇之一。

　　“我們覺得水資源危機這個問題是受到普遍大眾，或者領導關切的問題，身為主要飲料企業之一，我們有必要採取行動，協助解決這個問題。”錢為家説，“以康師傅來説，我們不光要做好的産品，做美味實惠的産品，我們更要協助消費者解決他們關切的議題，這也是我們提出水創意公益提案競賽的淵源。”康師傅認為，一個企業的長期成功，取決於以可持續發展的方式管理業務，尊重可持續發展與環境保護，並致力於當地社區的長期發展。

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