廣東：“雙轉移”戰略是臺商重要機遇

　　廣東“雙轉移”戰略是臺商重要機遇

　　廣東正在大力發展的“雙轉移”戰略,是臺商重要的機遇。臺資企業轉型升級要向研發設計、市場行銷等“微笑曲線”的兩端展開,與其在微利境遇中苦苦掙扎,不如儘快進行産業轉移。

　　對於在廣東投資發展的臺商來説,“有事找臺辦”是他們長期形成的習慣。而對於省政府臺灣事務辦公室副主任張科來説,從去年以來,引導臺資企業轉型升級,已經成為臺辦新的工作內容之一。

　　張科説,目前,廣東省對臺灣的招商引資會將重點放在現代服務業(特別是金融業)、先進製造業、現代(精品)農業上。廣東正在大力發展的“雙轉移”戰略,是臺商重要的機遇。臺資企業轉型升級要向研發設計、市場行銷等“微笑曲線”的兩端展開,與其在微利境遇中苦苦掙扎,不如儘快進行産業轉移。而對現有臺資企業來説,就地轉型升級,或向兩翼、粵北産業轉移,也將是臺企發展的新空間。

　　截至2007年底,在廣東省投資超千萬美元以上的臺資企業共744家,3000萬美元以上的有176家,上億美元以上的有38家,遍及製鞋、紡織、化工、電子等多個行業。常住廣東的臺灣同胞約為20多萬人。臺資僅次於港資成為廣東第二大外資來源,解決勞動力就業約600萬人。

　　新形勢下臺企對廣東市場將有新佈局

　　近年來,臺商企業在內地投資有減緩的趨勢,有部分臺商的投資發生轉移到國內中西部和越南等周邊國家,也有消息稱,兩岸相對開放的政策前景,將使兩岸人流、資金流、物流往來大大便捷化,從而促使不少臺企將生産、營運總部遷回臺灣,使得內地臺資回流成為趨勢。

　　對此,張科認為,兩岸關係出現積極轉機,臺灣營商環境隨之將有一定程度好轉,在這種情況下,會有部分企業返臺,但不會大部分轉移,“畢竟臺灣島內資源有限、市場狹小,容納能力受到制約”。

　　“對於東南亞國家,以越南為例,其總人口為8000萬,還比不上內地廣東省的人口數量；另一方面,雖然越南勞動力成本較低,但文化差異明顯,所以説,對臺資企業而言,越南營商環境除勞動力成本低之外並沒有其他優勢之處。加上臺灣在粵企業歷經20多年的發展,早已形成了較強的歸屬感、認同感,形勢改變後,主動南移的臺企數量僅在少數”。

　　“廣州已被列入第一批直航點,深圳就要進入第二批,廣東與臺灣地理位置接近,又毗鄰港澳,加之潮汕—閩南文化、孫中山故鄉等文化親情淵源,在以後的兩岸合作中,廣東必然是臺灣的一個重要市場佈局。”張科説。

　　廣東服務業有望成赴臺投資“先頭部隊”

　　一直以來,內地企業無法赴臺灣島內投資,形成了較不對稱的單邊投資格局,馬英九在“大選”之時曾提出開放內地企業赴臺投資的政見,一時引得各方“遐想”無限。

　　“其實廣東也有不少優勢産業可以進入臺灣,比如説,廣東的品牌産品,在兩岸經貿環境寬鬆後,可在臺灣設點,打開市場”。

　　張科提醒,如果臺灣對內地企業投資解禁,廣東企業進入臺灣,要先對臺灣産業結構進行研究。他説:“臺灣島內以服務業為主,服務業在總産業中佔70%。廣東企業進入臺灣也應該是以服務業為主。”據他分析,臺灣對內地的經濟開放是分步進行的,但是,可能對臺灣産生較大衝擊的産業不易進入,比如房地産業,不可能完全無限制地進入臺灣。吳哲楊小亮

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