從相“加”邁向相“融”

　　儘快從相“加”邁向相“融”，努力實現“融為一體、合而為一”，標注了媒體深度融合的方向與路徑。近年來，我國傳統媒體相繼開啟數字化和移動化發展之路，不斷以相“加”累積增量，在融合發展方面的改革創新步步深入。但對照深度融合發展的要求，僅僅做到相“加”還遠遠不夠，相“融”才是理想狀態和最終目標。

　　正確理解相“融”的含義。相“融”是要實現“融為一體、合而為一”，達到“你就是我、我就是你”的目標。首先，相“融”是一個理性的揚棄過程，不是全盤否定，也不是另起爐灶，而是雙向互動、彼此促進的發展。一方面，傳統媒體要自我革新，主動在載體平臺、表達方式、傳播渠道方面積極創新；另一方面，新媒體也要以傳統媒體為參照，追求新聞核心價值，避免片面追求經濟效益、降格以求等做法。其次，相“融”是一個主動的轉型過程，不是此消彼長，也不是你死我活，而是你中有我、我中有你的有序轉化。當前，一些傳統媒體合併關停，引發業界的譁然與惋惜。冷靜觀察，這種變化並非消亡，而是一種新生。一些不再出版的報刊沒有退出傳媒界和輿論場，只是化身為“網報”與“端媒”。

　　準確把握“變”與“不變”的關係。科技進步不斷催生媒體生態變遷，但變化的是資訊傳播的載體、平臺、渠道，而媒體人的使命擔當、理想情懷、精神風骨、優良傳統一直在傳承和延續，始終沒有變也不能變。“變”可以從“科技助推”的視角看待。當前，新技術在採訪、編輯、傳播中發揮著越來越重要的作用，極大拓寬了新聞報道的方式方法。順應這一潮流，從最新技術發展中借勢，以新技術促進新聞內容生産、豐富新聞表現形式，勢在必行。“變”更體現在生産流程的變革中。在策采編發等環節求變，以適應時代要求；在體制機制、工作節奏等方面求新，以提高傳播時效、滿足用戶需求。但是，媒體融合發展又要始終堅守媒體基因、傳承根本宗旨、發揚優良傳統。無論體制機制發生怎樣的變化，媒體使命與職能不能變，堅持政治家辦報不能變，堅持正確輿論導向不能變，把最好精神食糧奉獻給人民的情懷不能變。

　　牢牢抓住“中央廚房”這一關鍵環節。在媒體融合發展中，誰是主導常被討論。事實上，在融合發展中，既不是傳統媒體主導，也不是新媒體主導，而是要科學統籌、頂層設計、一體推進。“中央廚房”就是神經中樞。推進媒體深度融合，“中央廚房”是標配，是龍頭工程。之所以説“中央廚房”是龍頭，是因為它既有硬體基礎和技術平臺，又是大腦與神經中樞，具備集中指揮、采編調度、高效協調、資訊溝通等功能。“中央廚房”的各項建設指標現在也十分明確，即建設一個工作平臺、一個技術支撐體系、一個全媒體內容管理系統、一個傳播效果監測反饋系統。當然，“中央廚房”只是標準配置，不同形態的媒體在融合發展進程中還應對其進一步完善，讓“融為一體、合而為一”真正落地生根。

　　《 人民日報 》（ 2017年02月19日 05 版）