大力營造人才發展良好生態環境

　　習主席深刻指出，環境好，則人才聚、事業興；環境不好，則人才散、事業衰。環境作為影響人才集聚的關鍵因素，關乎吸引力、凝聚力、驅動力、競爭力，直接影響甚至決定著人才的追求方向和目標選擇，進而影響和決定著人才隊伍建設的整體品質。實施人才強軍戰略，為建設世界一流軍隊提供人才支撐，必須把營造良好的生態環境擺在更加突出的位置，真正使廣大人才贏得尊重、放飛理想、共創偉業。

　　營造人才發展的良好生態環境，必須想方設法為人才提供健康成長的沃土。魯迅先生曾説：“譬如想有喬木，想看好花，一定要有好土。”做好人才工作，需要在加強全方位培養上下功夫。要進一步走開軍隊院校教育、部隊訓練實踐、軍事職業教育三位一體的人才培養路子，推廣運用“人才+實踐平臺”抓建模式，加快構建戰教耦合的院校人才培養格局。從事業需要出發用好用活各類人才，用特殊政策對待急需緊缺的特殊人才，不求全責備，不論資排輩，不搞一把尺子量長短，讓有真才實學的人才英雄有用武之地。堅持正確的用人導向，及時發現、大膽使用各類優秀人才，鼓勵引導各類人才在火熱的軍事實踐中經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。

　　營造人才發展的良好生態環境，必須遵循科學的管才用才之道。我軍人才建設發展實踐表明，高效的人才管理工作，離不開科學的導向、精準的設計和良好的制度。各級黨委機關要進一步改進工作作風、轉變工作方式，創新管理方式方法，打破人才發展的壁壘，破除束縛人才發展的障礙，真正為人才“鬆綁”，讓人才從一些繁瑣無效、虛耗“內卷”的困擾中解脫出來。堅持管理育人，科學把握軍事人才成長的特點規律，加強專業化、精細化、科學化管理，更好地為軍事人才培養提質增效。體制順、機制活，則人才聚、事業興。各級領導幹部應自覺提高運用法治思維推動工作的能力，增強選人用人的科學性、準確性、公信度。不斷建立健全有利於人才成長的培養機制、有利於人盡其才的使用機制、有利於人才各展其能的激勵機制、有利於人才脫穎而出的競爭機制，最大限度把各類人才的報國情懷、奮鬥精神、創造活力激發出來。

　　營造人才發展的良好生態環境，必須緊緊圍繞“人才鏈”積極構建“服務鏈”。回顧黨的歷史，老一輩革命家為國惜才的故事歷歷在目：周恩來視科學家為“國家寶貝”，朱德親自追回電臺技術員，鄧小平甘當科技人才的“後勤部長”……這些都充分彰顯出老一輩革命家身上強烈的愛才意識。各級領導幹部應充分尊重人才的主體地位，真誠傾聽人才心聲，關心人才成長髮展，主動服務人才所需，使各類人才創業有機會、幹事有平臺、發展有希望。要落實好相關制度規定，為人才解決好家庭後顧之憂，讓各類人才能夠安居樂業，工作有尊嚴感、身份有歸屬感、奉獻有成就感、生活有幸福感。積極營造鼓勵創新、寬容失誤的良好氛圍，放心放手大膽使用人才，用寬容與信任凝聚人心，讓優秀人才活力競相迸發。

　　人才環境是軟實力，環境建設卻需要下硬功夫。廣大官兵都是人才生態系統的創造者、維護者和參與者，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的使命感，立説立行、緊抓快幹，為人才成長創造更好的生態環境，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。

　　（作者單位：陸軍研究院）