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分享通信資金鏈斷裂 董事長已還不起個人信用卡

2017年04月10日 08:33:52  來源:證券日報
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  初春的北京,乍暖還寒,毗鄰頤和園的北塢創新園裏,綻放的玉蘭和桃花疏疏朗朗,點綴著灰色磚墻的辦公樓,一切井然有序。

  但分享通信集團有限公司(以下簡稱分享通信)辦公樓裏的氣氛,卻與窗外的春意迥然。

  這家第一批拿到移動轉售試點牌照的虛擬運營商,一度快速發展,風頭頗勁。但如今辦公樓一層和三層80%的工位都人去桌空,三層會議室裏原本有著美好寓意的富貴竹,葉子也黃枯了一半。

  分享通信,的確資金鏈斷裂了。

  董事長已還不起信用卡

  此前分享通信因大股東與二股東矛盾引發了1.64億元大額欠款、員工工資停發、用戶利益受損等一系列連鎖反應,二股東拒不現身,公司面臨倒閉危機。

  2017年3月7日,分享通信董事長蔣志祥在記者見面會上承認,拖欠了員工3個月的工資,因為二股東不同意,導致外部資金進不來,還不上欠款,並表示人事部在積極聯絡員工,希望通過債轉股的方式來破局。

  但截至目前,分享通信內部債轉股並未成功,大量員工選擇離職。

  據接待《證券日報》記者的分享通信品牌部相關負責人介紹,公司從將近1000人縮減到現在200多人,以他所在的品牌部為例,由原來的10個人減到現在的3個人。而由於之前欠費造成的停機等事件,公司用戶數也從將近1000萬人縮減到700萬人-800萬人。

  該負責人表示,之前因為沒有正常續費,運營商關掉了端口,導致用戶欠費停機後再續費也開不了機。“運營商沒通知我們,也沒通知用戶,我們在發現這個事情後也給用戶群發過短信,讓他們儘量保持不要停機,但這個事情也沒法控制。造成的影響和損失已經追不回來了。”

  但他認為,這件事也有好處,“就是實名制會落實得更好,這些用戶如果再復機的話,肯定要過實名制的流程,之前有好些沒經過實名制的用戶通過這次事件就篩掉了。”

  此外,有媒體報道稱分享通信客服電話打不通,負責客服電話接打的第三方運營已撤出。對此,該負責人向記者解釋稱,其實一直保有客服電話,只不過從過去五六條線減少到現在兩三條線,而之前因為開不了機問題導致打客服電話的用戶特別多,線路就會比較擁擠。“第三方運營還在,因為線路的減少,他們運營的人也減少了。現在我們管理層的負責人都下到一線去接打電話了,沒辦法。”

  據該負責人告訴記者,目前情況是,欠三大運營商的錢已經協商解決,第一筆和第二筆款項都已經到賬,現在三大運營商的業務基本上都重新開通了。“雖然因為三大運營商還有一些顧忌的問題,許可權沒有全部打開,但業務正常進行已經沒有問題了。”

  對於欠薪問題,該負責人表示,欠薪逐步在解決,通過延遲發、推後幾個月發來逐步解決。對於這個方案,員工不接受也沒辦法,因為公司確實遇到問題了。該負責人表示,他本人也已經5個月沒拿到工資了。

  “我們董事長自己信用卡都還不起了,現在我們幾個坐下來玩剪子包袱錘,誰輸了誰請客。除了勒緊褲腰帶,沒有別的辦法。但在職人員的稅和保險都沒有斷,對離職員工只能先保障孕婦、受傷住院這些特殊情況的。”該負責人表示。

  股東矛盾致資金鏈斷裂

  在他看來,目前分享通信最主要的問題還是二股東不簽字,一些大的款項進不來。在分享通信的股權中,董事長蔣志祥佔股51%,天潤偉業佔股49%,其法定代表人是賈樹森,“賈樹森不簽字同意增資方案,也不同意撤出方案”。

  該負責人表示,以他所了解的資訊,他認為是兩大股東在行政權的問題上出現了分歧。“之前都是向著同一個方向努力的,自從工信部正式牌照有一些消息之後,兩人可能因為利益分歧産生了矛盾。這時候又恰好出現了對運營商的欠款問題,二股東不簽字,好多外面公司的錢進不來,導致資金鏈斷了。”

  “剛開始二股東想撤資,但可能對大股東給出的價格不太滿意,雙方又協商了一個更高的價格,大股東表示從外部引入投資者來籌錢,但這時候二股東好像又不太想要錢了,似乎又想尋求公司的控制權,但又沒有進一步的表態,現在就是一個不聞不問的狀態,可能雙方還沒找到能談通的那個點。”

  公司一直由大股東運營,事件發生以來,賈樹森一直拒絕接受媒體採訪。

  上述負責人認為,如果公司真的被拖垮了,最主要的問題就是這上千萬的用戶如何分流,三大運營商能否應對。並且,如果公司真的倒了,整個虛商行業都會動蕩,很多之前所做的工作可能都會歸零,甚至可能變成負數。“不僅是行業的問題,還會上升到金融市場,這40多家虛商背後都有很大資金在支援。實際上虛商已經賠了很多年了,都是這些資金在填坑,包括三大運營商他們也在虛商市場花了很多資源。如果這些資金撤出,是個極大的問題。”

  友商願接盤

  對於困境中的分享通信,蝸牛移動相關負責人在與《證券日報》記者交流時表達了接盤的意願。“本來這是其他企業自身的問題,與蝸牛無關。但個別虛商的倒閉對虛商行業會帶來負面影響,因此我們可以和困難企業進行資産重組或並購。我們相信我們可以對用戶接盤,對用戶不會産生任何影響,我們相信我們能夠提供更好的服務。如果企業真的過不了難關,政府也可以出面協調。畢竟通信是涉及民生的服務。蝸牛移動願意積極配合政府對困難企業進行善後處理。”

  阿裏通信總經理余鵬武在接受《證券日報》記者採訪時認為,很多虛商目前尚未建立起一套健康、低成本的運營體系,這是目前很多虛商虧損或處境艱難的主要原因。阿裏通信也正是依託強大的線上渠道和實名認證,建立起了一套低成本的運營與服務體系,因此實現了虛商業務的盈利和良性運轉。“虛商不能在業務本身不健康的情況下,試圖通過其他方式獲得補償。不要玩噱頭,博眼球,還是要回歸到業務本身,多利用自身的渠道優勢,觸達和服務用戶,實現業務的正向運轉。”

  而對於分享通信目前窘境所折射的行業問題,中國虛擬運營商産業聯盟秘書長鄒學勇在與《證券日報》記者交流時表示,“目前整個行業發展還是健康,有的虛商可能此前走得太激進,而虛商正式牌照的發放一拖再拖,工信部也是有顧慮,説實話,整個行業並不是很成熟,也是在摸著石頭過河。”

  但他仍堅定看好虛商行業。鄒學勇指出,虛商需要有3年-5年的投入期,才能實現盈利。

  而除了巨大的前期建設投入,業內皆知的“批零倒挂”問題才是虛商能否最終盈利的根本問題。

  虛商本質上都是由三大運營商提供基礎服務。所以,虛商在盈利上要嚴重受制于運營商所給予的折扣率,用戶越少就越沒有價格優勢。雖然運營商已經對虛商下調了批發價,但沒有建立起長效的價格機制,虛商仍然非常被動,出現批發價和零售價顛倒過來,甚至批發價比零售價還要高。

  余鵬武認為,三大運營商應該加強對虛商的支援力度,早日解決長期制約虛商生存與發展的“批零倒挂”問題,這是一個非常核心和關鍵的因素。如果解決不了的話,虛商將始終徘徊在生死邊緣。

  余鵬武指出,目前運營商的業務資費體系非常市場化,很靈活,價格經常變動,但是對虛商的批發價格是固定的,始終沒有任何變化。“我認為,虛商的批發價格也應該隨著市場價格水準進行動態調整,這可能需要監管部門考慮去建立一套市場化、動態調節的供求機制。”

  差異化經營才是生存之道

  而在運營商一進步的提速降費趨勢下,取消長途、漫遊費讓虛商手機卡在這方面原本存在的優勢可能會被削弱。

  看空者認為,三大運營商在服務能力上已經可以用“精耕自作”來形容,市場不需要虛商。通信觀察家項立剛在接受媒體採訪時認為,虛商在大的發展格局上沒有發展的可能,但在某些行業應用上有生存發展機會。他舉例説:“比如阿裏通信和滴滴結合做的行業應用,司機給乘客回撥的電話就是虛商的號段,這就是一個行業應用,但只能作為補充,沒有大的發展機會,可以在某些小的領域做出嘗試。”

  事實上,據《證券日報》記者觀察,目前發展還不錯的虛商大多都是將通信和自身優勢産業相結合,而單純做移動轉售業務,大多狀況不妙。

  鄒學勇對這一觀點表示贊同。他在與《證券日報》記者的交流中多次強調,不要用放號的多少來衡量發展,不追求規模,而是要追求差異化經營。“像阿裏通信結合電商做流量經營,北緯通信甚至只做WLAN,還有的虛商是與遊戲相結合,這些都做得不錯。”

  蝸牛移動相關負責人接受《證券日報》記者採訪時認為,虛商原本的經營方向就應該是走産業融合的差異化道路。“隨著基礎運營商取消漫遊費,虛商依靠傳統産品的優勢將被拉低,須將自己的主營和通信結合,從而保持行業優勢。”

  此外,蝸牛移動相關負責人還認為,未來中國的虛商和運營商會形成更加緊密的合作和分工。“虛商漸漸進入流量時代,整個語音的消費已經不斷在下滑,語音本身的話務量也在不斷降低,早期虛商基於語音的紅利正在消失,而基於流量的創新和發展對下個時代的整個虛商至關重要。”

  其指出,在國際上虛商和基礎運營商的合作非常緊密,大多數基礎運營商會把虛商作為一個平臺,甚至把預付費的垂直市場就由虛商去做,每一個基礎運營商和虛擬運營商服務能形成互補,未來國內也會逐步開展這樣的合作。

  據《證券日報》記者採訪,這一看法目前已是很多業內人士的共識。分享通信品牌部負責人告訴《證券日報》記者,公司原本的業務方向之一就包括基於技術給運營商做平臺。鄒學勇在與記者交流時也表示,虛商應該以運營商代理商的心態做事,甚至直接服務運營商的用戶。

  除此以外,行業人士認為,合規經營,有主産業鏈支撐,有社會影響力的虛商應優先考慮轉正,這些虛商轉正後會獲得資本和行業認同,會加大投入,使企業更加健康發展,反而規避了虛商倒閉帶給用戶社會和行業的負面影響。而對於不合規經營,單一主業並且無所為的企業,只是想利用牌照炒作甚至想倒賣牌照的虛商,應建立退出機制,避免魚龍混雜,良莠不齊,甚至擾亂市場秩序,給行業帶來負面影響,給政府監管帶來新的課題。同時太多虛商轉正,企業的監管難度也會增大。通信關係到民生服務,不能沒有一定的門檻限制。

  分享通信顯然不願倒在行業黎明到來之前,他們對於虛商市場的巨大潛力仍抱有極大熱情。“雖然在中國市場佔的比例不高,但1000萬用戶相當於歐洲幾個國家的用戶數之和。而且虛商是個資金流動的行業,用戶存錢消費就會形成一個資金池,資本市場也潛力大。”上述人士表示。

  鄒學勇也告訴記者,基於碼號資源等條件,資本市場還是很看好虛商。

[責任編輯:郭曉康]

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