中石化董事長傅成玉
日前,中石化宣佈,旗下銷售公司增資擴股交割完成,25家投資者已向中石化銷售公司繳納了增資價款1050億元。這意味著中石化國企混合所有制改革正式落刀。
傅成玉昨天表示,中石化下屬8家研究院已經開始改變,允許人員互相流動,允許項目自由選擇,有想法的團隊可以自己組建公司,實現收益後和中石化分成。
談油品品質
賣什麼油我們説了不算
京華時報:油品品質是霧霾的主因嗎?
傅成玉:我們國家的資源使用結構中,煤佔66%,石油頂多佔到18%。煤不好,但是我們能離得開嗎?我想,有一天大家都可以用清潔的煤,但是現在做不到。
京華時報:國內成品油品質為什麼不高?
傅成玉:國家有標準,但是各省級政府可以自己選擇使用哪種標準的油,這就導致了幾種不同標準的油在全國同時存在,有的人希望油價便宜,因此選擇使用更低標準的油,所以當地的油品品質就沒法提上去。事實上,中石化具備生産國Ⅳ、國Ⅴ等更清潔油品的能力,但不是我想賣到哪兒就賣到哪兒,而是政府批到哪兒我就到哪兒。
京華時報:據您所知,油品標準每提高一級,成本會上升多少?
傅成玉:這個需要問專門的專家了。
談“混改”讓其他企業進來挖金山
京華時報:您如何看待中石化目前正在進行的國企混改?
傅成玉:去年中石化把銷售板塊拿出來增資擴股,融了1070億元。為什麼民間資本、外部資本要進來?因為我們有還沒開發的金礦,但只靠我們的機制挖不出來。一是體制機制限制死了,二是我們做賣油郎的不懂這些,搞三年也搞不出啥玩意,這座金山要讓我們自己挖就挖壞了。但我們改變機制讓其他企業進來,就會帶來無限潛力。
京華時報:資金來源的問題是不是也可以靠引資解決?
傅成玉:舉例來説,中央領導很關心移動網際網路和利用移動網際網路發展的企業,曾經説,國有這麼大資産怎麼沒有出來一家像樣的企業呢?我們國有企業也説,因為體制機制不行啊,網際網路企業得燒好幾年錢才能燒出今天,咱國有企業能燒幾年錢?當年虧損就有人找你算賬!國企只能走經營機制改革這條路。讓外面的投資者看到機會,願意把錢給你。因此,國企混改不能從原來的蛋糕裏分,因為投資人也知道原來的蛋糕效益也不是很好。
談改革難點
不讓大批國企職工失業
京華時報:您認為國企改革的難點在哪兒?
傅成玉:調結構有兩塊是非常難的,一是産業結構,另一個是能源結構。過剩産能後面連著人,連著就業。以石化行業為例,這個行業過去是從計劃經濟發展起來的,産業佈局跟資源合理配置效益最大化沒關係。各地都要發展,大家爭項目,往往是地毯式佈局,資源配置效率非常低。去年,國家提出在“十三五”建設七大石化産業基地,但現在的實際情況是,石化企業遍地開花,有一些低效益、不可持續發展的關也關不了。一是地方政府不幹,因為稅收沒了,二是企業的人不幹。去年以來國內油價十三連跌,中石化下面很多企業不賺錢了,我們關了幾十套裝置。但不能關企業,關了人怎麼辦?要解決人的出路,不能再像過去那樣説“下崗”。
京華時報:那人的問題怎麼解決?
傅成玉:現在的改革是既要發展又要改革,還不能讓大批人失業。這就既要靠創新,又要靠創業,還要為職工找出路,同時還要調結構。核心還是解決人的問題。中石化在職員工有上百萬人,在西方大概只用10萬人就能完成正常生産,但我們不可能裁掉90萬人。我們現在一年幾萬人地解決,要為這些職工找到出路。 京華時報記者平亦凡
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