在最新出版、由方興東與劉偉合著的《阿里巴巴正傳》一書中,作者提到自己與馬雲聊天時,馬雲談及自己對於競爭對手京東的看法,頗讓人驚訝。馬雲斷定京東的模式存在巨大的問題,前景悲觀:“京東將來會成為悲劇,這個悲劇是我第一天就提醒大家的,不是我比他強,而是方向性的問題,這是沒辦法的……所以,我在公司一再告訴大家,千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。”
當整個業界和社會都習慣將阿裏、騰訊和百度放在一起,以BAT統稱的時候,在馬雲的心目中,其實早已不再把騰訊和百度當作同等的對手。馬雲認為,以戰略見長的阿裏將會迅速拉開與騰訊和百度的差距。這個論斷,對於很多人來説,肯定又會覺得馬雲過於狂妄。而事實上,阿裏上市當天,市值不但超越了騰訊和百度,而且超越了騰訊與百度兩強之和。上市兩個月之後,阿裏的市值已經差不多是騰訊的2倍,是百度的4倍之多!阿裏、騰訊、百度已經不是一個檔次,而是形成1:2:4三個檔次。馬雲通過上市,一馬當先,開始明顯引領中國網際網路。而且在他的心目中,這個差距未來還將進一步拉開。
對於人們對阿裏戰略的評頭論足,以及各種質疑和非議,馬雲説:“我們是通過15年的佈局,慢慢形成的網路效應。這就是戰略的威力。上市前我們做了幾次收購,很多人都開始驚呼看不懂了。再過三五年,有幾個人看得懂我在買樓?連老太太都看得懂的戰略我七八年前就在看了。憑什麼現在我買,你們就能看懂?我在2008年講過,一個真正的大樓,是由建它的窗、門拼起來的。你只有建小房子,才是一磚一瓦從零開始建起來的;而像摩天大樓,主材還沒有做,突然一下那麼大的東西就出現了,那是因為之前都已經做好了。”
話題自然又談到了春節期間微信紅包的熱潮,以及馬雲驚呼“珍珠港偷襲”的驚慌。據我所知,那時候的馬雲的確受驚不小,整個公司也受到極大震動。雖然被馬雲用於狙擊微信的來往現在已經幾乎沉寂,但此時的馬雲反而更加淡定了。現在的馬雲可以輕鬆地説,來往就是一顆煙幕彈而已。馬雲認為,騰訊強在産品,微信的確厲害。但是,阿裏與騰訊不同,阿裏打造的是一個航母艦隊,微信只是艦載機層次的産品。馬雲説,從QQ到微信,騰訊的艦載機的確升級了。但是,艦載機可以經常升級,航母卻不能經常升級。航母由多個艦隊組成,其強大的戰鬥力不是來自單一的艦載機,而是整體的力量!今天,如果百度沒有搜索,百度會怎麼樣?如果騰訊沒有微信,騰訊會怎麼樣?阿裏如果沒有淘寶,阿裏會怎麼樣?百度和騰訊如果沒有搜索和微信,就完了,而阿裏的今天已經不僅僅是淘寶。
馬雲認為無論是微信紅包,還是騰訊聯手京東,都還只是戰術級的舉措,對阿裏構不成真正的威脅。馬雲説:“今天中國,戰略取勝,我們是高於騰訊不少。今天微信跟大眾點評合作,大眾點評沒搞出什麼;微信跟滴滴合作,也沒見搞出什麼;今天微信跟京東合作,更愚蠢,所以這麼看只是資本市場看到了。我們自己都覺得可惜。如果我今天不去看五年、八年以後的佈局,八年以後就死掉了。我發現很多公司,包括騰訊,在戰略上都存在很多的問題。”
人們心目中阿裏的競爭對手,國外當然是亞馬遜,國內當然是京東。對於亞馬遜,馬雲是相當敬佩的,他説:“亞馬遜是世界上最了不起的企業,有一次我和貝佐斯(亞馬遜集團董事會主席兼CEO)兩個人在蓋茨家裏,他知道我們兩個不是對手,但我們兩個很競爭。既生瑜何生亮,如果美國有一個阿里巴巴,亞馬遜還能活嗎?美國因為沒有阿里巴巴,才讓亞馬遜活下來。”
而對於京東,馬雲的觀點讓我非常驚訝,他斷定京東的模式存在巨大的問題,前景悲觀:“京東將來會成為悲劇,這個悲劇是我第一天就提醒大家的,不是我比他強,而是方向性的問題,這是沒辦法的。你知道京東現在多少人嗎?5萬人!阿里巴巴是慢慢長起來的,現在才23000人。收購加起來是25000人。你知道我為什麼不做快遞?現在京東5萬人,倉儲將近三四萬人,一天配上200萬的包裹。我現在平均每天要配上2700萬的包裹,什麼概念?中國十年之後,每天將有3億個包裹,你得聘請100萬人,那這100萬人就搞死你了,你再管試試?而且它的60%收入是在中關村和淘寶,它自己網上不可能這麼大量。所以,我在公司一再告訴大家,千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。”
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