李小加談四大行PK支付寶：四個成人能打過一群孩子嗎？

　　“成人肯定能打過一個孩子，但四個成人能打過一群孩子嗎？”在近日的2014深圳IT領袖峰會上，港交所行政總裁李小加將近期四大行和支付寶之間的爭議作了如此比喻，並指出如何協調兩大領域間的衝突與建立監管體系，是當下的燃眉之急。

　　傳統金融體系亟須完善

　　網際網路金融“打疼”了傳統金融嗎？金沙江創投董事總經理丁健表示，銀行金融體系應該反省自身矛盾。也就是説，傳統金融的陣痛並不是來源於網際網路金融的刺激，而是自身體系出現問題，不能把矛盾轉到網際網路金融上。

　　李小加認為，應該從四個方面看待系統性風險，一是金融網際網路的生態系統，即支付系統和信用系統。支付系統在過去幾年幾乎是依靠網際網路公司的創新建設起來的；二是網際網路等新式經濟和傳統金融的博弈和鬥爭；三是傳統金融機構的安全層面；四是金融體系的風險問題。只有認清具體是哪個環節出問題才能真正解決問題。

　　監管層設計要出師有名

　　李小加將這場博弈作了一個比喻，他將四大銀行比作成年人，把支付寶等第三方支付比作孩子，“成人肯定能打過一個孩子，但四個成人能打過一群孩子嗎？”因此如何協調兩大領域間的衝突與建立監管體系是當下的燃眉之急。為此，他對傳統金融和網際網路金融之間的矛盾提出解決建議：“出師有名，出聲有理，出手有節。”

　　他解釋説，監管層設計要出師有名，如果最初的動機是威脅到金融系統安全，就大大方方地説；中間機構之間的商業利益競爭要出聲有理，不要打輿論戰；基礎層面機構與用戶的服務要出手有節，不要一棍子把金融創新打死，老百姓的實惠別拿走。

　　此外，他表示輿論現在過於關注最底層用戶支付、資訊、財産安全，而忽視了更高層金融體系的安全。阿裏和銀行在利益層面找自己的道德高地是不對的。網際網路金融的交鋒要放到金融體系的整體安全層面説，既要保證老百姓得實惠，但也要防止系統性風險的爆發。(記者林曦、實習生區丹棋)