儘管本屆兩會中對房地産和樓市的直面關注,較以往最少,但在多數人看來,行政手段的弱化將會利好市場後續的自由發展。日前,全國政協委員、香港駿豪集團主席、觀瀾湖集團主席兼行政總裁朱鼎健在接受新京報記者專訪時表示,精簡産能過剩行業恰巧是對房地産開發從生産源頭進行把控,是未來對房地産市場有序調控的一個步驟。
全世界的房地産都在增值
新京報:今年兩會並沒有對樓市作出直接描述,如何看待這個現象?
朱鼎健:需要注意的是,政府工作報告提到,要對産能過剩的鋼筋、水泥、玻璃等産業進行精簡,這些産業恰恰都是房地産開發的原材料,從長遠來看是從原材料上把控房地産市場的發展方式,事實上也暗中包含了一個有序調控的步驟。
新京報:對樓市崩盤論如何看?
朱鼎健:目前很多投資投機的購房需求都被抑制了,這就説明政府通過行政手段來調控市場是非常理性的做法。我一直在説,香港的“酸辣椒”調控政策就來得太晚了,所以樓市就漲得無法控制;因為之前,內地樓市有限購限貸限買等政策,導致很多投資人轉向香港樓市,所以在適當時候必須要出臺這些政策來保護本地居民的利益,但絕對不會崩盤。全世界的房地産都在增值,中國樓市未來也會有序穩定地發展。
第三産業發展空間很大
新京報:文化産業近兩年發展迅速,觀瀾湖也參與了文化旅遊産業,如何看待其未來發展?
朱鼎健:很多文化地産、旅遊地産,都是先做地産,賺了第一桶金,然後再去推動其他産業;或者九成以上做地産開發,剩餘很少的部分再做主題。我們正好是反向操作,首先看中的是大投資板塊,然後讓地産參與進來加速投資回報,但我們的比重是對半開,達到共贏效果。
新京報:大房企都在做文化旅遊,市場是否會飽和?
朱鼎健:市場容量絕對有。總理報告也提到了,中國人出外旅遊有1個億,國外消費已高達500億美元,國內旅遊所帶動的經濟體量達到2130億美元,這是去年的數據;總理報告提到的是第三産業有史以來第一次超過第二産業,佔整個GDP40%,在一些發達國家,比如美國第三産業佔GDP70%,説明空間還有很大;今年兩會報告中也提到要創造更多的服務型消費,在新型城鎮化的推動下,就意味著可以創造更多的就業機會和更大的經濟效益。
三年內再添3個觀瀾湖
新京報:透露一下觀瀾湖的新動作?
朱鼎健:重慶、南寧和雲南的項目都在規劃中,一邊設計一邊操盤,我們也結合了三中全會的精神,採用混合經濟模式,和當地的一些國企進行合作,會沿用觀瀾湖的品牌。其實,這三個地方都是城鎮化重地,觀瀾湖選擇的地方並不是做錦上添花,而是要雪中送炭的項目,關注和推動區域經濟發展,項目所到之處對加快周邊的繁榮能起到一定的作用。
新京報:新項目的投入規模預期如何?
朱鼎健:因為涉及合作夥伴,並非一方説了算。每個項目都相當於重新造一座城,投入至少上百億元。海口觀瀾湖截至目前已投入120億元,才有今天的樣子,今年海口觀瀾湖在春節8天時間接待遊客30萬人,已成為海口著名的旅遊景點。重慶、南寧和雲南馬上將進入大量投資期,未來兩三年內就能面市。
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