吹的牛都實現了
一個誕生在中國的美國英雄故事
9月19日,馬雲沒有選擇他鍾愛的亮黃色或者大紅色系上衣,但卻成為聚光燈追逐的最閃亮的一個人。
在紐約,酒店服務員告訴北京晨報記者,這一週的新聞都在討論阿里巴巴和馬雲。當看到記者拿著印有阿里巴巴標誌的手提袋,擦身而過的華人會激動地問:馬雲來了嗎?就連坐落在華爾街11號擁有111年曆史的紐交所大樓,在阿里巴巴上市當天,也一改往昔風格,大樓內外被裝扮成為阿里巴巴的代表色橙色。
美國知名財經衛視CNBC全程直播了開盤過程。敲鐘後143分鐘的漫長詢價,終於將開盤價定格在92.7美元,比發行價大漲36.32%,以此計算,阿裏總市值達到2383.31億美元,成為僅次於谷歌的全球第二大網際網路公司。
馬雲身價達到212.12億美元,已超過萬達集團主席王健林成為中國首富。當然,阿里巴巴的投資人和員工也成為媒體的焦點。阿里巴巴的第一大股東軟銀集團創始人孫正義先後投資的2.3億美元,也隨著上市一躍超過800億美元,而阿裏員工一般持有阿裏幾千到數萬股不等,阿裏的上市造就了大批的千萬、億萬富翁。
這樣的風光和財富,在馬雲之前,是不能想像的。沒人相信,普通員工還能在領薪水之外享受如此鉅額的股權收益;沒人相信,相當於2萬元的投資在14年後會真的變成800萬。CNBC對阿里巴巴的評論是:一個誕生在中國的美國英雄故事。
回顧十幾年前,馬雲對著拿幾百元工資的員工説,“未來你們會成為富翁”;對著50萬註冊資本剛成立的公司稱,“阿里巴巴是個世界公司”,他確實是在吹牛,但他吹的牛今天真的實現了。
有人評價馬雲這個新首富的意義——第一位非地産界首富。他開啟了中國一個新時代的來臨,一個網際網路時代、分享時代的到來。馬雲説,阿裏不缺錢,上市也不是為了來拿錢,如果想讓公司走的夠長遠就必須是透明的,而上市可以讓更多的人來監督、管理這家公司。
接著吹下一個牛
阿裏要讓世界都沒有難做的生意
“我們努力了十五年,不是為了讓我們自己站在臺上,而是為了讓他們站在那裏。因為我們相信,只有他們成功,我們才會成功。”將包括快遞員、小賣家、忠實買家,以及通過天貓賣農産品的美國農場主在內的8位普通人推向紐交所敲鐘臺,馬雲這樣解釋。
有人認為,這是馬雲的野心,要讓全世界看到在阿里巴巴可以如此簡單的做生意。
“融到的錢,大部分留在海外,阿裏要讓全世界都沒有難做的生意,參與全世界中小企業的發展。”馬雲對北京晨報記者説。但實際上,在國外,大部分消費者連阿里巴巴是做什麼的都不知道。馬雲又在“吹牛”了。
有個業內人士回憶説:“當我2005年3月離開學校一頭扎進網際網路行業時,全都是馬雲的那些高調言論和誇張的表情。要麼高呼‘阿里巴巴打著望遠鏡也找不到競爭對手’,要麼宣稱‘淘寶網將奪取70%市場份額’,根本不把國際巨頭eBay放在眼裏。那時,淘寶網剛剛成立不到兩年。那時候的馬雲,已經被戴上了吹牛的高帽,以至於在很長一段時間內我都很迷茫,搞不清是應該相信馬雲,還是應該相信那些批判者。”如今的馬雲沒有了此前的鋒芒畢露,卻依然給人吹牛的印象。對此,財經人士王利芬説,這是因為馬雲能夠看到未來,並且相信未來。
馬雲喜歡演講,善於鼓動士氣,以至可以買到《馬雲創業語錄》等多種類似的書籍。最近馬雲的一段話在微博和微信中傳播甚廣:“任何團隊的核心骨幹,都必須學會在沒有鼓勵,沒有認可,沒有幫助,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況下,一起和團隊獲得勝利。成功,只有一個定義,就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發光,你最多算個燈泡。我們必須成為發動機,去影響其他人發光,你自然就是核心!”
這是馬雲此前的一段話,在上市當晚被朋友圈刷屏,引爆感慨無數。人們看到,馬雲一個個“牛皮”實現的背後,是常人難以忍受的艱辛、壓力和堅持。
上市,對伏櫪22年的馬雲來説並不是如釋重負,而是肩挑更多的責任,為了他做一個102年企業的夢想。9月10日是馬雲50歲生日,由於上市在即,引得人們格外關注,甚至美國媒體CNBC在新聞時段祝福馬雲生日快樂,但馬雲説:“未來的日子,將越來越艱難。因為你肩負著巨大的信任。我從沒想過當什麼富豪,最快樂的日子就是每個月拿90塊錢當大學老師的日子。”微笑時,眼角紋路鮮明。晨報記者 孫雨
新首富的人生已成教科書
馬雲的4次轉身
1992年到1997年,三次離開
28歲到35歲,在被人認為該安家立業的時候,馬雲反覆離開,選擇從零開始。
創業前在杭州師範學院當老師的日子,被馬雲認為是最快樂的日子。但每個人選擇的路不同,馬雲聽從了自己的內心。
1992年,教了6年英語的馬雲,發現身邊很多同事和退休教師都閒賦在家,於是開了一個名為海博的翻譯社,這是杭州的第一家翻譯社。三年後,翻譯社開始盈利,馬雲選擇離開。作為“杭州英語最好的人”,馬雲1995年被派往美國從事一個政府項目。在那裏,馬雲接觸到了網際網路。不過,當他搜索中國時,卻幾乎找不到任何資訊。馬雲看到了機會。回國後,他創辦了國內第一家商業網站“中國黃頁”。很快,市場有了競爭者,為了發展,馬雲與杭州電信組建合資公司,但只佔30%股權。沒有話語權的馬雲再次決定離開。
1997年12月,外經貿部邀請馬雲加盟中國國際電子商務中心資訊部總經理一職。馬雲認為,電子商務應該支援中小企業和私有經濟,而且一定是開放的,但領導並不這麼認為。馬雲再次選擇了離開。
1999年到2003年,兩入湖畔花園
從建立阿裏,到成立淘寶網和支付寶,馬雲不再孤軍奮戰,轉身成為中國合夥人。
1999年到2003年,是馬雲事業的開始,也是阿裏大廈建造的基石。
1999年,馬雲從北京回到杭州再創業。這次他目標明確建立一家B2B公司,口號就定為:讓天下沒有難做的生意。由於資金有限,馬雲只能把公司安排在位於湖畔花園的家中。
網際網路是個燒錢的行業,馬雲湊出來的50萬根本不夠,尋找風險投資的過程充滿波折,又有意外的好運。波折是,馬雲拒絕了談不妥的38家投資機構;意外的是,以風險投資人來見面的蔡崇信卻一下被馬雲吸引,在第四天就決定辭職,放下高薪,每月只拿500元的工資加入阿裏,負責財務投資。
在蔡崇信的幫助下,阿裏1999年第一次引入風險投資,在拿到高盛投資的500萬美元後,軟銀創始人孫正義自動找到府,投資2000萬美元。2003年,作為雅虎投資人的孫正義告訴馬雲,在日本,雅虎戰勝了eBay,阿里巴巴也可以。隨後,馬雲成立了C2C淘寶網。為了保密,馬雲將淘寶網團隊再次安排進了湖畔花園。同一年,為了解決交易誠信問題,馬雲推出了帶有擔保功能的支付寶。
2005年到2010年,與雅虎的愛恨情仇
在這幾年,淘寶網成功擊垮eBay,獨霸中國電商市場。這個階段的馬雲開始犯錯。
這幾年,淘寶網成功擊垮了巨頭eBay,獨霸中國的電商市場。這個階段的馬雲開始犯錯。
在公司快速發展下,馬雲引入雅虎。2005年,雅虎以10億美元加上雅虎中國資産,換取阿裏40%股份,以及35%投票權。這一筆交易當時備受讚譽,而後又遭受爭議。馬雲在收購雅虎中國後,先後在搜索領域、社交領域以及企業合併文化上遭受失敗。同時,與雅虎合夥人的關係也格外緊張。隨後,在經營管理上,馬雲與雅虎的分歧越來越大,馬雲開始尋求從雅虎手中回購股票,但屢遭拒絕。2009年到2010年,馬雲為了拿到第三方支付牌照,在沒有經過董事會同意的情況下,將支付寶剝離出阿里巴巴,成為其個人公司。對此,雅虎率先向美國媒體公佈此事,並對馬雲施壓。
從引入雅虎準備在搜索領域大幹一場,到B2B公司上市後想找回股權,再到與雅虎的博弈,只能説,馬雲愛過,但已轉身。
2011年到2014年,看不懂的阿裏和馬雲
50歲的馬雲要為這個至少活102年的公司早作打算。BAT大戰一切都還是未知數。
從“雙十一”到“淘寶縣”,從“菜鳥網路”到“餘額寶”,從“阿裏雲”到“入股文化中國、恒大足球”,人們網購的方式越來越簡單,在網上做生意也越來越簡單,但想聽得懂馬雲在説什麼、看得懂馬雲在做什麼,卻越來越難。
去年年初,馬雲宣佈卸任阿里巴巴CEO,只擔任董事局主席。在阿裏上市之前的十幾個月裏,“退休”的馬雲動作一直未斷。上市之後,馬雲説,未來將拿著國際資本的錢,更多的在國外投資。阿里巴巴的戰場越鋪越大,馬雲到底怎麼想的?
實際上,馬雲是在搭建管理團隊和阿里巴巴商業生態的生態系統。年過50的馬雲要為這個至少活102年的公司早作打算。而在移動網際網路大潮下,先憑微信拿到船票的騰訊,帶給阿裏不少威脅,阿裏則通過瘋狂收購開疆辟土。國內網際網路格局是BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三巨頭的爭奪,到底什麼才是下一輪爭奪戰的殺手锏,一切都還是未知數。晨報記者 孫雨
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