廣電總局收緊電視盒子管控 樂視網商業模式遇危機

　　進入7月以來，廣電部局再度發言要求立即關停網際網路電視終端産品中違規視頻軟體下載通道，並關閉網際網路盒子和視頻客戶端。同時約談CNTV、華數、百視通等國內七家網際網路電視牌照商“網際網路電視首先要管好七大牌照商”，並且明確表態，“後續哪家不按規定要求做，就收回牌照。如果七家都違規，就暫停網際網路電視業務。” 在與牌照方合作遭遇危機、搶佔客廳戰略受阻之際，樂視意欲借道重慶廣電突圍。7月23日上午，樂視網資訊技術(北京)股份有限公司發佈公告，稱公司與重慶廣播電視集團及其旗下重慶有線電視網路有限公司下簽訂《戰略合作協議》，各方將就借助廣電傳統廣播電視運作平臺和傳輸網路基礎，整合樂視在網際網路領域的優勢市場資源和先進技術深入開展戰略合作。

　　國家新聞出版廣電總局(以下簡稱廣電總局)掀起的一輪監管風暴，讓近年來呈現野蠻式生長的視頻網站企業，想從電腦屏、手機屏向電視屏的內容跨界擴張遭遇“正面衝擊”，這也讓曾經謀求通過“手機屏、手機屏、平板電腦屏、電視屏、電影屏”五屏合一實現商業模式創新的眾多視頻網站們不得不放慢腳步，重新審視中國電視行業的監管政策。

　　廣電總局整肅網際網路電視

　　此次，引發廣電總局如此強硬態度和整頓力度的導火索，正是過去一年時間內，包括樂視網、愛奇藝、快播在內的一大批網際網路視頻企業，利用政策監管真空的背景，通過與七大照牌商的合作，建立視頻網站的品牌專區，將大量網站視頻內容直接推送到電視屏。

　　早在2011年10月，廣電總局就專門下發《持有網際網路電視牌照機構運營管理要求》(以下簡稱181號文)，明確要求“播控平臺只能接入合法的內容服務平臺的內容，不能與設立在公共網際網路上的網站進行相互連結，不能將公共網際網路上的內容直接提供給用戶。”

　　現實情況則是，無論是樂視網，還是愛奇藝，在其公開銷售的智慧電視或者智慧盒子，雖然接入的是CNTV等第三方的內容整合播控平臺，但實際上通過品牌專區的建立，讓用戶重點看到了樂視TV或者是愛奇藝TV的作業系統和UI，而將集控平臺的品牌弱化，從而讓視頻網站商完成了從電腦屏、手機屏到電視屏的內容“跨界打通”和“無縫對接”。

　　在這一過程中，出現了“大量未取得播映資質的境外影視劇、微電影、網路劇”進入電視屏的現象。毫無疑問，這正是樂視、愛奇藝等視頻網站搶奪電視屏用戶、增加對家庭電視用戶粘性的重要舉措。

　　通過向電視屏用戶提供海量的網站視頻內容，樂視、愛奇藝們既滿足了當前年輕一代消費者的大屏觀看需求，也實現了自身的商業模式在電視屏佈局，將海量視頻的收費用戶由手機屏、電腦屏向電視屏的覆蓋，無疑實現了自身商業利益的最大化。但是，視頻網站的這一商業化創新舉措，卻觸動了長期以來中國對於電視熒屏內容監管的紅線。要知道，相對於手機和電腦屬於個人屏，位於家庭客廳中的電視則屬於全家人的共有屏，大量未經審核的視頻網站內容通過電視屏播放出來，將會衝擊老人、小孩等特殊群體的價值觀和審美觀。這已經從一件市場化的技術性問題變成了政策化的輿論導向問題。

　　樂視等網站商業佈局崩盤

　　進入7月以來，受到國家廣電總局整頓網際網路電視的風暴衝擊，視頻網站代表企業樂視網股價已經跌去了25%以上。隨著國家政策對網際網路電視監管力度的加大和持續，樂視網曾經借助超級電視商業模式也面臨著“崩盤”風險，這將進一步衝擊到樂視網的股價走勢。

　　日前，樂視網發佈公告稱，“樂視與央視在網際網路機頂盒合作中存在的違規並要求整改，在整改期間除央視外的其他牌照方已經暫停與樂視合作。”這也基本印證了市場此前傳聞的“國家廣電總局已經口頭通知七大牌照方不得與樂視進行合作”的傳聞。

　　過去一年多年，憑藉超級智慧電視為市場投資者描繪了“內容+廣告+硬體+分成”全新商業大餅的樂視網，股價出現了一輪又一輪的持續上漲。推動樂視股價上漲的“資本故事”正是樂視網獲得了大量視頻內容從原來的PC端、手機端、PAD端向家庭中的電視端進行直接的跨界複製，最終樂視賣的不是樂視超級電視，而是要以樂視超級電視為平臺實現樂視大量網站視頻內容面向家庭用戶的銷售，最終實現了視頻網站商業模式的創新。

　　不過，隨著此次廣電總局從內容輸出源頭上進行控制，重點整治商業視頻網站與牌照商合作開設的“視頻專區”，明確要求商業網站不應成為網際網路電視的內容服務方。這也就意味著，樂視原來想通過“大量超低價格超級電視”搶佔家庭視頻內容入口，從而實現服務內容收費的商業化藍海面臨著“破碎”尷尬。

　　此前，樂視網最為津津樂道的“電腦屏、手機屏、電視屏”等多屏打包的廣告盈利模式已經沒法持續，必須尋求新的模式創新。

　　技術創新不能逾越政策底線

　　在這一輪的網際網路電視整頓風暴過程中，雖然樂視網、愛奇藝等視頻企業受到了較大的衝擊和影響，但是從長遠發展來看，網際網路電視行業的規範有利於牌照方和有線電視網路運營商的可持續發展，並讓一大批的山寨盒子廠商、不合規的網際網路視頻內容運營商會受到制約，從而凈化市場競爭秩序，讓網際網路電視可以在政策護航下贏得健康可持續發展。

　　早在兩年前，國家廣電總局181號文件就已經為視頻網站從電腦屏、手機屏進入電視屏，給予了非常明確而清晰的操作規定和合作規範。但是，對於一大批的商業視頻網站來説，他們在發展自身的經營業務並謀求商業利益最大化的過程中，為了謀求自身商業利益的最大化，為了迎合對部分用戶和消費者的需求滿足，將大量的網際網路視頻內容向電視屏進行無底線的傳輸，卻忽視了企業社會責任的擔當和維護。

　　不可否認，近年來，以視頻網站為代表的網際網路企業，在中國的國家創新發展驅動和經濟轉型升級的過程中，發揮了重要的“鯰魚”效應，並涌現出以百度、阿里巴巴、騰訊為代表的一大批網際網路巨頭，推動了中國經濟在創新道路上的快速發展。

　　但是，任何企業的技術創新和産業升級,都不能以犧牲大部分群體的利益來滿足小部分群體需求為代價，都不能打著技術創新的旗號卻幹著“損公肥私”的勾當，都不能逾越國家法律法規和政策的底線。否則，這一創新帶給社會的不是進步而是傷害。

　　對於樂視、愛奇藝、優酷、搜狐等視頻網站來説，當務之急正是要告別“過去的野蠻式生長”，謀求在一個健康、可持續的商業規則和法律體系的護航下，實現商業模式的再度創新和變革。只有這樣，才能創造商業奇跡，而不是曇花一現！