美媒：HTC若想追趕三星需先做好Galaxy行銷功課

　　據美國彭博社5月27日報道，統計數據顯示，HTC One的銷售達到500萬約為三新旗艦手機Galaxy S4銷量的一半。但若HTC想謀求長線發展，還得就運營模式向三星取經，主要是以下4點。

　　第一、製造實用的手機

　　只有少數人，比如著名分析師大衛·伯格才能分清三星和HTC在性能上的差別。大多數人不能做到這一點。所以，花哨卻不實用的設計華而不實，並不能吸引消費者的目光，只有實用的功能設計才是王道。

　　第二、開一場狂歡派對

　　越來越多的手機製造商用這一方式來增加原有産品的競爭力和影響力，而不是研製新的産品。三星在這點上堪稱楷模，使得S4的宣傳很到位，效果可以與蘋果的宣傳並駕齊驅。而HTC雖然也使用了這一模式，可是越來越縮減的財政預算使得宣傳效果差強人意。

　　第三、抓住時機，出售産品

　　能製造出好的産品是一回事，能賣的出去産品又是另外一回事。HTC Qne的銷售因為照相機組件的短缺而大大推遲，從而喪失了抓住在三星上市前的市場空缺機會，對廠家來説，抓住時機上市很重要。

　　第四、和經銷商做朋友

　　廠家産品的銷售在很大程度上取決於經銷商的經營，舉個例子來説，三星一直和四大經銷商保持了良好的合作關係，在商家的銷售網站上醒目專題一定有三星的一席之地，在熱門銷售榜上的三星總是名列前茅，而HTC也只能跟隨其後，宣傳效果也就可想而知了。(實習編譯：李佳怡審稿：陳薇)

　　標簽：經銷商陳薇大衛·伯格李佳怡彭博社

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