央企重組瞄準三條路徑 鋼煤電海外資産整合加速

　　當前，國內經濟正處於轉型升級的新階段，大型央企間重組整合的步伐明顯加快。從國有企業改革要解決的佈局和活力兩方面來看，中央企業進行産業重組、合作整合是優化國有資本佈局結構的必然要求。

　　國資委研究中心研究員胡遲在接受《證券日報》記者採訪時表示，對於已經到來的2017年，經濟結構調整、壓縮過剩産能和清退“僵屍企業”都將為央企間重組整合提供新的機會，與此同時，國有企業改革的全面推行也將進一步點燃央企間重組整合步伐。

　　《證券日報》記者從國資委了解到，在2015年完成6對12戶中央企業重組的基礎上，國資委在2016年和2017年將繼續推動港中旅集團與國旅集團、中糧集團與中紡集團、中國建材與中材集團、寶鋼與武鋼、中儲糧總公司與中儲棉總公司進行重組。

　　國資委有關負責人告訴記者，今後央企的重組思路不是簡單地減少戶數，也不是單純地做大規模，而是旨在內強企業素質、外優市場表現，旨在行業産業的調整優化、轉型升級，旨在提高國有資本配置效率、打造世界一流企業。該負責人稱，目前央企正沿三條路徑推進重組，一是瞄準培育世界一流企業推進重組；二是助力産業發展轉型升級推進重組；三是發揮協同效應提升效率推進重組。

　　記者經梳理髮現，目前央企重組在途徑選擇上，主要採取縱向整合、橫向整合、新設合併、吸收合併、換股吸並、資産置換等辦法。值得注意的是，近日中交房地産集團擬將其全資子公司中交地産有限公司委託公司代為經營管理，三方將簽訂《託管協議》就託管事宜進行約定，中房地産將全面負責中交地産的經營管理。可以説，此次託管模式成為央企重組整合路徑中的又一創新探索。

　　《證券日報》記者從近期召開的央企、地方負責人會議中了解到，2017年國資委將圍繞做強做優做大目標，加快深度調整重組步伐。穩步推動企業集團層面兼併重組，加快推進鋼鐵、煤炭、電力業務整合，探索海外資産整合。進一步推動實施專業化重組，支援中央企業以優勢龍頭企業和上市公司為平臺，通過股權合作、資産置換等方式整合同質化業務。

　　北京交通大學中國企業兼併重組研究中心執行主任張金鑫在接受《證券日報》記者採訪時分析認為，兼顧去産能的重組仍會是2017年央企重組的主要動機之一。實際上，央企大多數産業中存在主業雷同的“兄弟企業”，而這些企業又身處産能過剩行業，所以將這類央企進行重組整合會起到一石二鳥的作用。