志高:崛起的新力量
在董明珠最近的系列發言中,筆者認為最有意思的是把志高界定為“沒出息的企業”。
志高有沒有出息,不能由董明珠説了算,而是由企業實力説了算。如果董明珠説話像占卦一樣靈驗,那就不用發動清場價格戰了,直接用言語把競爭對手一個個説死不省事多了?
董明珠不喜歡的一個職業經理人跳槽去了志高。他就是現在志高空調董事長鄭祖義。董明珠十分情緒化地曾公開宣稱:“不喜歡你,你就沒出息!跳到哪,那裏就沒出息。”這種思維,如果從小孩口裏説出,可以稱其童言無忌。但從一個企業家口裏説出,確實讓人無語。
但被董明珠否定的鄭祖義,在志高卻做得風生水起。這位清華大學第一代製冷博士,領銜研發並於2012年推出了世界上第一台雲空調,打通了産、供、研、銷與用戶之間的界限,其自定義睡眠曲線讓冰冷的機器具備人性。現在由志高倡導的雲空調技術標準已經成為世界雲空調行業標準,用“掌握智慧雲核心科技”全面對飆格力的“掌握核心科技”。
有意思的是,從志高“很小的時候”,董明珠就對他有看法了。早在多年前,董明珠曾經放言要“把志高幹掉”。事與願違的是,董明珠越想幹掉志高,志高越是茁壯生長。
志高“小時候”與格力不在一個重量級別上,之所以進入董明珠法眼,或許是其遠大志向——“造世界上最好的空調”。
志高最近還做了一件讓董明珠感覺不爽的大事——花鉅資請成龍代言,並在北京召開規模浩大的發佈會,稱要向千億俱樂部進軍。本來請巨星成龍代言與格力和董明珠沒有什麼關係。但關鍵請的是成龍,而成龍剛剛停止了為格力代言,因為董明珠嫌其代言費太高。
從2010年開始,成龍為格力代言,幫助格力從零增長實現迅速提升,短短3年時間,營業額從400多億元擴張到1000多億元。而志高請成龍代言,無疑對格力造成巨大衝擊:一是因為為格力代言幾年,成龍已成高端空調代名詞,志高請成龍代言向高端進發,事半功倍;二是將對格力潛在用戶造成巨大分流。
當然,成龍代言效果如何還有待市場進一步檢驗。但可能讓董明珠鬱悶的是志高的網際網路思維。
格力比其他企業高人一等的,並非格力掌握了核心科技,而是那張讓人望而生畏的行銷大網。為配合雲空調銷售,志高推出了“全民行銷”概念,無論你是不是志高員工,只要你願意,都可以成為志高代理商,通過網路代理銷售志高産品。
這種網際網路思維或許是競品抗衡格力行銷大網的唯一途徑。網際網路創造奇跡,改變格局的事情在不斷發生。飽受董明珠詬病的雷軍,正是利用網際網路思維創造了智慧手機的神話。或許網際網路思維正是改變空調行業現有格局的唯一利器。而志高正在把握這個千載難逢的契機。
如果志高目標達成,那空調行業將打破目前格力、美的雙寡頭格局,進入格力、美的、志高三足鼎立時代。屆時,董明珠要消滅志高,將變得更加不可實現。
貝昂稱格力侵犯其智慧財産權
在董明珠把美的和小米稱為小偷的同時,蘇州貝昂科技有限公司卻把格力“糗事”全部抖了出來。
據蘇州貝昂科技有限公司創始人冉宏宇介紹,2010年與太太一起辭掉美國矽谷工作,回國創業,最早進入空氣凈化領域,並且略有小成。但他們“創新報國”的夢想被“掌握核心科技”的格力無情擊碎。
冉宏宇描述的事情是這樣的:2008年,珠海科技局牽線,他們帶著“離子風”凈化器原型機從矽谷飛到格力,“0耗材,0聲音”的技術特點,打動了格力,格力希望把“離子風”技術運用到空調上。沒有戒備之心,只希望借助格力平臺,實現科技價值的冉宏宇一行,認為這是一件十分自豪的事,於是大家把全部心血都投入到這個項目上來,樣機出來了,測試結果非常好。可格力過河拆橋,對他們説:“你們回去啊,這個項目停了。”一年多的付出打了水漂,格力一點回報都沒給。
2012年,霧霾四起,貝昂獨創的“離子風”空氣凈化技術以完全靜音、無耗材的優勢迅速成為凈化器市場明星企業。格力在董明珠特別關注下,重新啟動空凈項目,還單獨成立空凈技術部,並且重新找到冉宏宇,一再保證:“這是董總親自抓的項目,一定不會不了了之。”
格力方面的人並且帶來合同凸顯誠意,稱格力負責外觀及風道設計,貝昂負責電子、機構及材料等核心模組,機器上市後,貝昂轉作核心部件供應商。
貝昂研發團隊夜以繼日地又幹了一年多,帶格力團隊去貝昂實驗室,毫無保留地教格力技術人員為什麼只有這樣設計才能實現這種獨特功能。KJFC230樣機出來了,驗收了。但突然有一天,格力再次叫停了項目,帶走了設計圖紙,切斷了所有聯繫,仿佛人間蒸發了。
2014年,格力推出“KJFC230”離子型空氣凈化器,主打“0耗材”。貝昂從CCTV-1看到廣告才發現那是貝昂標誌性的技術,但卻被格力聲稱為自己的“核心技術”。冉宏宇聲稱,董明珠説格力從來不偷,這句話一點兒也不錯,因為這不是偷,而是“搶”。
冉宏宇呼籲董明珠不要如此無顧忌地侵犯智慧財産權,踐踏商業道德,不要無情地摧毀整個中國的“創新夢想”。
對此説法,格力官方尚未作出回應。
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