銀聯總裁時文朝:危機就是轉機
2014年年終歲尾之際,時文朝在銀聯內部發表了題為《不一樣的新年、不一樣的銀聯》的新年致辭。
在這份致辭中,時文朝稱,銀聯正處在“卡組織六十年未有之大變局”中。不能否認的是,銀聯原有的平臺價值逐漸減弱,有被“過頂長傳”、淪為通道的風險。
但,危機就是轉機。時文朝提醒,銀聯上下牢記“忘記終端將終遭離棄”這個道理,需要從應用場景入手幫助其所服務的機構提高終端用戶黏性。
“銀聯在這個過程中也需要重新尋找它的平臺價值,”時文朝説,本著開放的原則,銀聯不會去做商業,而是要為商業提供更好的支付服務;銀聯做的甚至不是支付本身,而是更好地“服務於支付”,乃至使服務和支付更好地整合。
業內認為,某種意義上講,這篇“霸道”新年致辭也是時文朝在向馬雲們“致敬”,甚至被形象稱為“送給馬雲的新年第一槍”。
雖然賀詞中將支付産業的競爭對手直指支付寶們,但同時也向任性土豪們拋出了橄欖枝。時文朝指出,有人説,動輒千億萬億市值的任性土豪們,意欲闖入這樣一個微利的行業,看上的絕不是我們不到廿億的利潤。雖然他們所圖者大矣,但如果他們願意並努力在這個需兼顧公共服務、資訊安全和市場服務的領域有所作為,或願與銀聯同道攜手,發揮比較優勢,實現産業帕累托改進,實是銀聯之幸、産業之幸、社會之幸,我們不僅樂見其成更要躬身學習。
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