房地産行業掀起創業潮:經紀人也能當“老闆”

　　緊隨毛大慶、蔡雪梅為代表的房企高管紛紛辭職創業的步伐，房産仲介也掀起了一股創業潮。北京晨報記者前日獲悉，作為新房和二手房業務的仲介代表——思源率先開始自挖墻腳，已有50多名思源經紀人開始在思源旗下房通網自行創業，與公司七三分傭當起小老闆。

　　公司與創業經紀人三七分傭

　　據房通科技副總裁楊皓介紹説，房通網開創經紀人超值創業平臺，鼓勵經紀人自己創業，創業經紀人與公司從雇傭關係變成合作夥伴，房通網免費為這些經紀人提供系統支援、資源支援、服務支援、簽約支援、培訓支援等基礎服務。在經紀人有了收入之後，對於除了基礎服務之外的增值服務，將會由經紀人自己來買單。

　　楊皓解釋説，在經紀人創業後，通過思源每成交一單二手房交易，仍然按照1.5%收取仲介費。公司與經紀人之間存在分傭，公司會把70%佣金打到創業經紀人的公司賬戶上。

　　思源經紀人小單從今年4月開始轉型當老闆的一員。他告訴北京晨報記者：“公司收取3成佣金，讓我不用操心房源上線、財務制度、安全保障等一系列問題，我可以有自己的員工，一起開展二手房交易。”“仲介經紀人成立公司創業後，收入比以前會有所提高；同時仲介公司不養人，成本反而會減少。”一位業內人士如是説。

　　創業經紀人不等於獨立經紀人

　　思源的創業經紀人很自然讓人聯想到國外的獨立經紀人。但偉業我愛我家市場研究院孔丹分析認為，這兩者還有本質差別，“國外獨立經紀人具有較高的準入資格，與仲介公司是合作的關係；且不完全依賴於仲介公司，而是打造自己的品牌。獨立經紀人可以成立公司獨立完成房屋買賣交易，也可以通過與仲介公司合作完成房屋買賣交易。獨立經紀人對於每一單交易承擔相應的法律責任。”

　　但如今經紀人創業還是剝離不了經紀公司，都需要與大品牌仲介公司合作，完成二手房買賣交易。“因為在國內消費者還是看重公司品牌效應，經紀人創立的小公司，往往難以取得消費者信賴。”

　　經紀人規範亟待加強

　　對於創業經紀人的管理，楊皓表示，“我們的管理程度不會放鬆，嚴格程度還會比以前更高。我們的嚴格管理能夠幫助創業經紀人提高效率，掙到更多的錢。”在對買賣雙方的服務方面，一位思源內部人士透露，“創業經紀人會延續公司一貫的低價高品質服務要求的。經紀人自己成為老闆後，為了留住客戶，也會自行提升對客戶的服務標準。”

　　北京房地産業協會秘書長陳志則認為，“目前仲介行業進入亂戰時代。仲介公司、網際網路平臺之間的低價、挖人正在愈演愈烈。我們看不到這種競爭能夠給買賣雙方提供怎樣更好的服務。從整個二手房經紀行業來看，還存在很多不規範的問題。仲介公司、網際網路平臺應該從自身出發加強對於經紀人的規範，考慮如何為買賣雙方交易提供更加便捷、準確、安全、優質的服務。而有關政府部門也要加強對於經紀人進入、退出、驅除的管理，規範經紀人的服務行為，保障買賣雙方的利益。”