企業細算“一帶一路”小賬：非洲人力成本較低

　　“一帶一路”戰略提出3年多來，越來越多的中國企業正在借助這座橋梁走向世界。

　　2月24日，“一帶一路”智庫合作聯盟理事會第三次會議暨專題研討會在北京召開。在“‘一帶一路’建設：推進經驗與主要問題”的分論壇上，華堅集團董事長張華榮作為代表企業在談“一帶一路”感想時稱，企業要考慮幾個現實的問題：生態和環境、基因與市場、進化與繁衍。

　　張華榮以自己所從事的製鞋業為例説，“在中國一個工人的工資是4000元，在非洲則要低得多。我們挖到一個很重要的資源，就是人力資源。”

　　《每日經濟新聞》記者了解到，在國內日益上升的人力成本壓力下，一些勞動密集型企業多年前已經轉戰東南亞和非洲，尋求更加低廉的用工成本。

　　作為國內女鞋製造企業，2012年，華堅集團正式進入衣索比亞。隨著國家“一帶一路”戰略的推進，集團目前在該國雇傭了6000名工人。正如張華榮自己所説，“現在效益不錯，製造利潤能達到百分之十幾。”

　　對於為什麼會選擇在“一帶一路”沿線的國家進行投資，張華榮有自己的想法：企業是有“生命”的——需要選擇環境，選擇生態，在選擇環境的同時，生態可以慢慢改善。公司當初在海外投資，最重要的考慮之一就是在為當地創造大量就業崗位的同時，也能大量減少企業自身的用工成本。如果企業通過良好的文化、良好的培訓來實現良好的管理，由於一些國家工人的工資只有我們的幾分之一，而效益可以做到我們的60%，因此企業就能實現更多的凈利潤。

　　環保産業也是借助“一帶一路”在國際舞臺上快速發展的行業之一。從2015年開始，中國環保企業加快對國際上一些欠發達地區市場進行拓展，成為走出去的新領域。一位環保企業負責人告訴《每日經濟新聞》記者，“一帶一路”沿線國家的環保設施相對欠缺，具有巨大的環境投資市場，國內一些大的環保企業已經在加快沿線國家的環保投資，一些中小型環保企業也有很強的投資意願，行業內曾多次組織企業去沿線國家進行市場考察。

　　據悉，目前環保企業在“一帶一路”沿線國家投資的方式主要是收購當地的環保企業，或者是借助大型央企的海外項目“走出去”。