“廣州合夥人”專注手機遊戲 笑對創業壓力

　(記者陳振璽 何偉奇)據中國之聲《新聞縱橫》報道，去年初夏，一部以《光陰的故事》這首歌為主題曲的電影，在國內火熱上映。電影名為《中國合夥人》，講述了上世紀八九十年代，三個年輕人從學生年代相遇、相識，擁有同樣的夢想一起打拼事業，最後功成名就實現夢想的創業故事。  

　　這部電影濃縮了一代創業者的成長歷程，也在去年夏天掀起了一股創業的熱潮。當時看完之後，相信有不少人産生了下海創業的衝動。但其中多數人只是腦子裏動了一下念頭。

　　而在南方城市——廣州，有幾個年輕人卻付諸行動，開始了他們的創業之路，他們開玩笑説自己是“廣州合夥人”。今天的《創業起跑線》，我們跟隨記者的腳步來到廣州市的天河區，聽聽廣州合夥人“玩弄于鼓掌之間”的創業故事。

　　早上7點半，陳喆準時背著包出門，先坐公交後坐地鐵。1小時後，陳喆從地鐵站走出，腳步飛快，不斷超過如織的人流，穿過喧囂的街道。

　　陳喆：沒辦法，每天在路上的時間儘量縮短啊。

　　記者：到了這種程度嗎？爭分奪秒。

　　陳喆：也不是説爭分奪秒，不能讓自己太放鬆了太鬆懈了。讓自己保持一個緊張狀態的話，其實在工作上也會更有效率。

　　陳喆第二個到公司，比他更早的是公司的另一個合夥人張利穎。為了節省路上的時間，小張已經連續幾個月睡在公司。陳喆簡單地打了個招呼，隨即鑽進自己的工位，開始在鍵盤上敲打。

　　低調、務實，這是陳喆給人的直觀印象。很多人猜不到，這位1988年出生的公司創始人，在一年前還只是一個研究生班的“毛頭小子”。

　　陳喆：當時我在學校的時候是加入了一個移動電視的用戶的數據研究(項目組)，到了研二的時候，導師就給了我們很大的空間，就選擇了早點去看一下游戲行業，因為遊戲行業是我比較感興趣的行業。

　　研究生二年級時，陳喆向各大遊戲公司投簡歷，順利地成為珠海一家遊戲公司的管理培訓生。幾個月後進入到廣州的一家遊戲公司，職位是全職遊戲策劃，儘管那時他仍然是個在校生。在那裏，年輕的陳喆碰到了一群同樣年輕的夥伴，經過一年多的沉澱後，創業的夢想相互碰撞有了火花。

　　陳喆：12年底的時候，辭職回學校寫論文。寫論文的途中就和以前公司的同事聯繫，然後就覺得自己既然是搞研發的，然後做手機遊戲這麼火，我們也懂怎麼做，為什麼自己不做呢？然後就一拍即合，一下就邀了六七個人出來了。

　　2013年初夏，電影《中國合夥人》上映，巧合的是，剛從中國傳媒大學碩士畢業的陳喆，也在這個時候，乘上移動網際網路的大潮，和“小夥伴們”成立了”掌域資訊科技有限公司”，專做手機遊戲。

　　陳喆：我們覺得現在是移動網際網路最好的時代。如果現在趕在這波潮流不去做點事情，那我們等到什麼時候？現在去幹這些事情，即使真的失敗了，最差情況回到原來地方去上班，你的閱歷眼界都是不一樣的。

　　七個人相繼從原來的遊戲公司離職組建創業團隊，這一動作，在當時的廣州遊戲界引發了小小震動，甚至傳出要封殺他們的消息。對於陳喆和他的創業夥伴來説，退路已經沒有，而前進的路也沒有想像的平坦。

　　創始團隊中7個合夥人，都是1987年和1988年生人，雖然家境各不相同，但價值觀卻很接近，他們自嘲説，“不是高富帥“。

　　公司合夥人張林穎：即使是高富帥的創業，他們個人肯定也是承受不少壓力的。創業都是要很堅持，肯定是要熬過那個痛苦才能獲得成功，這是必然的。

　　一年後，掌域資訊科技從7個合夥人的工作室發展到11個人的小公司，陸續有投資公司找到他們提出注資。但由於對方給出的股權分配或分紅方案相對苛刻，陳喆們選擇獨立發展。就在這時，問題出現了。

　　公司合夥人管臣磊：從我們出的第一款産品來看，我們簡單去測了一下，很多地方都不如人意，不如自己的預期值的時候，還是會失望，心理落差還是會比較大。有放棄的念頭。

　　今年4月，第一款遊戲正式上線，因為太過專注于産品研發，忽略了發行推廣。雖然公司有了幾十萬元的收入，但離預計的成功仍有不小差距。或者迫於生活壓力，或者考慮職業前景，今年上半年，陸續有三位合夥人提出離開。公司只好補充人員，稍作整理後重新起航。

　　公司合夥人魏鵬飛：像我們這種小團隊，和大公司的對比，我們不能單純從産品、資源上去對抗。我們在他們沒有涉足的領域去爭取一塊蛋糕，儘量也是能符合自己的一個産品定位，如果一旦是找準了方向，這個團隊的執行力、凝聚力應該會更好。

　　經過了第一款遊戲的小小打擊，公司上下決定不再“閉門造車“，在研發遊戲時與發行方實時溝通。這個月，第二款遊戲即將推出。用他們的話説，“決定了公司的生或死“，言辭中充滿忐忑和不安。但認真地談起未來時，這群年輕人依舊信心滿滿。

　　陳喆：反正我是絕對有信心的。在我們這個細分領域裏面，市場上沒有做的比我們更好的了。這種題材、這種類型、這種畫質，而且能把推廣成本降到最低。所以如果有一個懂市場的人願意幫我們把産品推出去，我們是非常有信心把它做好！

　　説到壓力，陳喆和夥伴們都是一笑而過，但煙灰缸早就裝不下的煙頭足以説明一切。

　　窗外，盛夏的廣州雷電交加，雨點撲打著玻璃。陳喆望著窗外淡淡地説，廣州都是陣雨，雨過之後就是天晴。

　　陳喆：目標很簡單。現在我們才11個人，我們明年要能做到30個人，一年比一年人多。然後我們能正常維持運作，每個員工都能過的還不錯，就還OK啦。這就是我們的事業，就能一直做下去啦。

　　創業專家談 

　　今天的點評專家是中國青年政治學院副院長、國際勞工組織創業教育中國研究所所長李家華，我們來聽聽他對陳喆和掌域資訊科技有哪些建議。

　　李家華：第一點，他們有團隊，創業的團隊最關鍵是能夠優勢互補，讓大家有一個共同的價值觀和追求，這也是未來他們能持續創業的最核心要素。第二點我們在創業中要特別注意，我們講是“市場為王”。就在行銷這塊，他們需要去研究怎麼樣把他們的網遊能夠精準地投放到他們的客戶群。那第三點，我特別希望陳喆他們要思考的，就是一定要學會去總結、發現和解決失敗中的問題。通過把失敗作為一個經驗提升的過程，最終就能夠獲得創業成功。