在海信的黃島電視工廠裏,AGV小車來回穿梭于庫房與線體間,機器人、機械手和自動化專機正高效精準地實現産品的裝配、檢測、包裝,成品經自動分揀、碼垛、覆膜後,由AGV自動運送到指定的貨位......整個過程就如同一個技藝高超的裁縫在精心縫製他的華衣。
海信正以其一貫的嚴謹、低調與務實,紮實推進著集團旗下主要産業的智慧工廠實踐與建設,並取得了豐碩成果。
2012年,海信開始系統規劃建設供應鏈管理、製造系統效率管理體系,並將二者有機結合,系統推進工廠資訊化再造、自動化及裝備智慧化,形成了以“品質提升、組織變革與流程優化、供應鏈計劃、供應鏈再設計、供方優化、工廠佈局與工藝優化、倉儲物流優化、産品DFM/DFA優化、資訊化、自動化”等“十大支柱”為支撐,以數字化驅動整個價值鏈的互聯互通和智慧化升級,以及以“兩化融合”為手段的智慧製造管理體系和相關標準。並通過自動化與資訊化的深度融合打造領先同儕的智慧工廠。
[責任編輯: 李振]