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溫州“富二代班”培養企業接班人 高大上課程揭秘

2014-07-02 13:37 來源:浙江線上 字號:       轉發 列印

溫州“富二代班”培養企業接班人 高大上課程揭秘

  學生在上高爾夫球課程。圖片由白炳貴提供

溫州“富二代班”培養企業接班人 高大上課程揭秘

  浙江溫州大學教師白炳貴最近有些忙,作為溫州唯一一個全日制的“富二代”班班主任,他每天要接受眾多企業家的諮詢。

  去年夏天,溫州大學成教學院創辦了“企業未來經理班”,專門接收溫州本土企業家子女。經過報名和面試,這個班級共招收了18名學生,全部來自溫州各微小和中型民營企業家庭,是名副其實的“富二代”班。在這裡,學生不僅要學習基本的文化課程,還要學習高爾夫球、網球等新型商務交際方式。

  開班初衷是為服務溫州民企

  “企業未來經理班”今年計劃招生20人,目前招生報名剛剛開始,已有10來名考生家長搶著報名。

  “我們對學生的成績要求並不是很高,但需要學生具備兩點條件:一是明確的未來就業目標和學習目標;二是需要有一定的家庭背景作支撐。”溫大成教學院院長楊彬解釋説,溫州的特色是民營企業多,溫州人愛創業會拼搏,但也往往忽視了對子女的教育,導致很多企業家子女學習成績平平。而另一方面,這些民營企業面臨著未來誰“接班”的問題。

  針對這一實際情況,溫大成教學院于去年開始試水“企業未來經理班”,學制為3年。這個班級的開設一方面為企業家培養“繼承者們”,一方面也是希望給這批高考落榜,但本身天資聰穎的孩子一個繼續學習的機會。

  首次招生,溫大並沒有大肆宣傳,僅僅製作了招生簡章。而通過報名和面試,18個孩子成為了該班首批學員。這些學員的家庭背景大多是小微或中小型民營企業,行業覆蓋鞋服、食品、建築、印刷等。

  課程量身定制三年48項課程

  溫州民營企業正處於轉型升級的過程中,為了培養符合溫州實際的企業接班人,溫大成教學院的專家老師們在課程設置上花費了二三個月時間、前後開了十幾次會議、做了五六次修改,最後為“富二代們”量身定制了一套課程設置,包括模組課、素質課和基礎課。

  “模組課包含了企業接班人必學的各種內容,比如金融理財、企業經營、商務談判等;素質課培養的是未來企業家的人文素養,包括談吐、鑒賞水準和禮儀;而基礎課則需要學習普通大學生所必需的知識,包括英語、電腦等。”成教學院負責教學的副院長唐蘇瓊介紹説,溫州企業家的特點是敢做敢闖、敢於創新,特別能吃苦;但受條件限制,“富一代”們缺乏系統的知識學習和先進的管理理念,所以學院希望培養出來的這一批“接班人”,不但要繼承父輩們的創業精神,也必須懂得系統的企業管理理念,以及具備企業家風度。

  在該班三年課程設置表上,滿滿羅列了48項課程內容,內容涉及現代企業管理、公司理財、人力資源開發與管理、中國文學概論、藝術欣賞、高爾夫球等等。此外,學員們還有課外課程,比如戶外素質拓展、參觀溫州著名企業,以及各講座。給“繼承者們”上課的老師們大多為溫州大學的副教授、教授、博士,來頭都不小,其中包括溫州大學哲學與文化研究所副所長孫邦金、溫州大學馬克思主義學院教授張小燕。

  相對應的,這個特殊班的學費也並不便宜,一年需要2萬元左右。學生學習起來也並不會太輕鬆,平均每週需要上30節課。

  高中的“學渣”們變“學霸”

  “每一門課都很實用,這和中學時代一股腦兒的灌輸式學習是完全不同的。”女生胡繽予這樣評價學校的課程。

  胡繽予從初中開始就成績不佳,讀完高二後選擇休學。“我其實是願意讀書的,但希望能針對性地學習。中學課堂上學的很多知識以後根本用不上,我不願意浪費時間。”隨後,胡繽予聽朋友介紹説溫大成教學院在辦一個“企業未來經理班”。作為鞋企的未來接班人,姑娘聽了很是心動,於是讓母親陪她前去報了名。

  讓胡繽予欣喜的是,這裡所學的課程都是以後自己接手家族企業所必需掌握的技能。“一開始讓我們學習網球、高爾夫球,我還有點奇怪,但回家和父親一溝通才明白,原來商務交際早就開始趨向高雅運動了。”一個學期要上15節高爾夫球課程,胡繽予在學習球技的同時也有一些感悟,“這一桿沒打好,還有下一桿,這也是從商之道吧。”

  “課堂上老師大多都是講案例,理論知識是埋在案例之後的,學起來很輕鬆,感覺很受益。”班裏的團支書孫仁旭對學校的教學安排表示滿意,他最愛聽的課是《商務禮儀》、《企業管理諮詢》和《國際貿易理論》,覺得上每一堂課都帶著很多新鮮感,吸收的知識很有營養。去年他抱著想要學習企業管理的心態而進入這個班級;現在,課後的他很願意與父母一起討論廠裏的種種情況。

  高中的“學渣們”到了大學都變成了“學霸”:去年10月,全班同學一次性全部通過成人高考;今年5月,全班再次全部通過企業經營諮詢師考試;課堂上,老師們常常會被學生們團團圍住問問題,有時還下不了課。

  家長驚訝于孩子的變化

  “喂,您好,我是孫仁旭……冒昧地問一句,我該怎麼稱呼您呢?”電話那頭的聲音沉穩得體,你很難想像這是一名大一新生在與你對話。而更令人想不到的是,接電話的男孩一年前還是性格內向、交流有障礙的靦腆孩子。

  “以前我只和人家談論自己感興趣的話題,如果有人説到其他的話題上,我可能就出現‘卡殼’,完全接不上話,甚至會結巴。”孫仁旭笑著説,是大學老師教他們商務禮儀、教他們交流的技巧,並給予這些曾經的“差生”許多鼓勵與自信,才改變了他。“比如現在,我其實是在想像,您是我商務上的夥伴,我該怎麼推薦自己。”孫仁旭説。

  “忽然就變得性格開朗,也學會主動與別人打招呼。在家時還會幫忙做家務,假期裏還經常去廠裏的基礎車間與工人交流,會主動過問廠裏的情況。我就覺得他一下子長大了。”母親周女士對自己孩子的變化感到驚訝,她認為這和大學裏裏豐富的課程安排和課餘活動分不開,孩子在學習與生活中越來越自信。“居然還拿到了獎學金。”周女士笑得合不攏嘴。

  家族企業成為學習的另一課堂

  課堂上講授的知識怎麼在實踐中運用?學生會笑著告訴你:“我有我爸媽的企業呀。”家族企業遇到問題怎麼解決?學生依舊會笑著回答:“我有老師呀。”

  浙江東方職業技術學院成教學院副院長、副教授徐延君受聘上課,給學生們上《企業管理諮詢》。於是課堂上,很多學生會將自己家企業遇到的問題向老師求教。“我家是辦鞋廠的,現在面臨原材料價格上漲、工人工資提高、利潤空間越來越小的問題,這該怎麼解決呢?”胡繽予提問。“投入一點資金用於更新設備,生産效率提高的同時也可以減少工人支出。”有著20多年企業戰略管理研究經驗的徐延君給出了建議。學生將這一建議傳達給父母,得到了“很有用”的肯定。

  “班級裏的孩子們都在迅速成長,而不再是對家族企業不聞不問的少爺公主。”班主任白炳貴感到很欣慰,很多學生在學習的過程中,越來越明確自己是家族企業接班人的定位,很多孩子主動到自家的廠裏進行最基層的體驗:寒假裏,孫仁旭下車間和工人一起打磨水泵模具,手上都磨出了繭子;胡繽予在家裏做文員,幫忙整理大大小小的材料檔案;一家裏開超市的學生幫家裏運貨、收銀,忙的時候數錢數到“抽筋”。

  作為第一屆“企業未來經理班”的班主任,白炳貴和溫大成教學院都還處於摸石子過河的階段。他坦言,教育沒有正確答案,只是希望培養出的學生能腳踏實地辦企業。

[責任編輯: 王偉]

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