富士康工會選舉被指流於形式：員工拿白紙條投票

　　有分析指出，富士康推動工會選舉的目的是應付採購商的審查及降低管理成本，而非改善工人權益狀況

　　作為一家知名企業，富士康在媒體上一直維持著高曝光率。可惜的是，每次當其出現在公眾視野中時，基本上不是員工幾連跳就是集體罷工、群毆等勞資管理矛盾衝突。而能緩和、解決這些矛盾的工會組織，在富士康一直形同虛設。直到富士康“血汗工廠”的名聲傳至海外，蘋果公司迫於壓力才開始委託美國公平勞工協會進駐富士康進行調查。

　　2013年年初，富士康高調宣佈工會直選，後來卻沒有了下文。記者此前曾向富士康相關負責人詢問工會直選進程，但被告知，根本沒有工會直選這回事。

　　日前，《證券日報》記者獲悉，鄭州富士康已經由基層員工選出了工會小組組長，但整個選舉過程卻流於形式。

　　工會不能代表工人

　　美國公平勞工協會調查後曾表示，富士康的工會不能真正代表工人。

　　深圳當代社會觀察研究所所長劉開明長期觀察富士康，其曾指出，從富士康一系列的員工跳樓和罷工事件看，工會的聲音聽不到。工會成立幾年來所做的唯一一次活動就是支援郭臺銘，從這樣的歷史看，富士康整個管理層不懂得什麼是工會。

　　今年4月份發生的鄭州富士康兩連跳事件，迫使富士康工會聯合會終於出面回應。但值得注意的是，2007年成立的富士康集團工會聯合會實際上更像是一個管理組織，而非廣義上的工會。

　　據媒體報道，2007年3月份，富士康在深圳龍華工業園區召開集團工會聯合會成立大會，由71名會員代表選舉産生了富士康集團工會聯合會第一屆委員會和經費審查委員會，時任集團對外辦公室專理的陳鵬當選為第一屆工會主席。

　　上述報道稱，陳鵬是富士康母公司鴻海董事長郭臺銘的心腹，也是富士康大陸管理團隊中受信任的一員。

　　對於這個工會，“關注新生代農民工計劃”項目的最新調研報告顯示，富士康員工只有44.5%的人知道工會會員有選舉和被選舉為工會幹部的權利；64.3%的工人不知道集團工會主席是誰，更有82.5%的工人不知道基層工會小組長是誰。

　　員工茫然中選出小組長

　　此前，據媒體報道稱，富士康將在春節後培訓中國工人投票選舉工會代表，該選舉將産生更大比例的基層僱員工會代表，管理層將不再插手選舉過程。報道指出，這將是中國大型企業首次進行這樣的操作。

　　今年2月份，富士康還對媒體稱，這是當初與美國公平勞工協會達成的行動計劃一部分，旨在提高富士康工會中基層員工的比例，並提高員工對工會的認識。

　　然而，2013年春節後，富士康的工會直選卻沒了下文。本報記者曾就此向富士康詢問，其相關負責人卻對記者一口咬定，壓根就沒有工會直選這回事。

　　近日，《證券日報》記者獲悉，鄭州富士康選舉了工會小組組長，但選舉過程流於形式。據鄭州富士康一名員工爆料稱，“領導找來十幾個最底層員工，每人手拿一張白紙條，擺著一個投票箱，配合拍照來選舉工會小組組長。員工一臉疑問，不知道這是在幹什麼，工會小組組長就選出來了”。

　　該員工質疑：鄭州廠工會小組組長就是這樣選出來的嗎？整個集團的工會領導也是這樣選出來的嗎？還是連戲都懶得做？

　　有分析指出，由於富士康推動工會選舉的目的是應付採購商的審查以及降低管理成本，而非改善工人權利狀況，這樣的工會很難起到改善工人權益狀況的作用。在中國勞動關係學院許曉軍教授看來，這是一個惡性迴圈。

[責任編輯： 王君飛]