證明自己、找到位置、擁有一份踏實的存在感是中國汽車長久以來的一個未解的心結、一種難消的焦慮。當下,中國汽車産銷規模已是全球第一,未來還將向三千萬輛、甚至更多邁進。然而,光鮮的數字不僅沒有讓人歡欣鼓舞,反而更加劇了不少關心中國自主汽車的人的焦慮:三千萬、四千萬值得驕傲嗎?裏面有多少是屬於中國人自己的?合資合作了30年,洋品牌在中國落地生根,結結實實地“存在”著,中國自主品牌的位置又在哪?
也許有人會説,這些擔憂太民粹了,還有人會講,“市場換技術”是當時歷史條件下中國汽車幾乎唯一的選擇,30年引進合資客觀上也起到了帶動中國汽車産業的作用。這些觀點我都不否認,但我依然要講,大部分的核心技術、話語權是掌握在別人手裏,這個事實不容回避。一件件、一樁樁案例在反覆刺痛中國汽車人的神經,令人不得不擔憂自己的存在感、不得不焦慮。
曾有過,某跨國公司發佈所謂中國戰略,中方合資夥伴的領導竟沒被請到現場,別説捧場連個露面的機會都不給;也曾有過,中方參與研發的一款車型大賣了,外方卻根本不承認,堅持所有的成果都是自己的。我想説,面對這樣冷酷的現實,想不民粹都難!
是誰弄丟了中國汽車的存在感?是因為中外雙方已經水乳交融了?顯然不是。是因為中國汽車人已經放棄了獨立自主發展的目標?也沒有。問題究竟出在哪?
最近兩年,不少合資企業面臨合同到期。我注意到,圍繞續簽許多人發表了不同的看法,很重要的一點理由就是中國汽車存在感的缺失。合資合作30年了,該有所變化,卻看不到轉變的跡象,不能不説是件遺憾的事。不難預見,這樣原單照簽下去,中國汽車未來三十年很可能還會繼續為存在感而焦慮、甚至徬徨、迷失。這樣的結果誰也不願看到。
為什麼有呼聲、沒轉變?我想,那些車企老總在續簽合同的一刻心裏也是不痛快的、也是矛盾的。但中國汽車銷量至上的評價體系不變、急功近利的導向不變,企業只能跟著這根指揮棒走。圍繞這種存在感的缺失,客觀地説,汽車企業也曾努力改變過,但效果並不明顯。過去,有很多人試圖從汽車産業體制上來尋求原因,我還不完全理解。但現在看,到了從這個角度反思的時候。
存在感,到今天為止可能還是有人覺得只是個空泛的觀念,但它的背後反映的其實是方向和力量的缺失。換句話説,沒了存在也就喪失了目標和動力,就一定不會有明天。有意思的是,廣汽吉奧這樣一個小企業在講存在感,周圍比它日子過得好的企業卻仍是在講賣多少了多少車,掙了多少錢。掙錢越多存在感流失得越快,像毒藥一般使人上癮、欲罷不能。如果這樣下去,中國汽車證明自己的存在還是一句空話。
(作者係《汽車商報》總編輯 吳迎秋)
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