爭議近四年的大眾汽車DSG風波,因央視3?15晚會曝光,再次成為輿論的焦點。
3月16日,國家質檢總局發佈公告,要求大眾汽車針對DSG變速器動力中斷故障問題實施召回。隨後,大眾中國在其官方微博稱,“大眾汽車將實施主動召回以解決DSG問題。”
昨日(3月17日),《每日經濟新聞》記者致電大眾中國相關負責人,對方表示仍在“緊急開會磋商這次主動召回的方式與細節”,所有細節都將於近期公佈。
一位熟悉大眾汽車的相關人士告訴記者,如果更換變速箱離合器片,廠商承擔的單車成本或在數萬元。
DSG成“老大難”
2009年底,國內針對大眾DSG問題的投訴開始出現。經過媒體多次曝光及主管部門介入調查之後,大眾汽車提出了包括延長質保、軟體升級在內的解決方案。
國家質檢總局稱,2012年3月以來,質檢總局一直對大眾DSG變速器動力中斷故障問題進行跟蹤調查。先後徵集故障資訊1萬餘條,回訪用戶3000多名,開展現場調查12次,並對掌握的DSG故障件進行缺陷工程分析,組織專家論證7次,基本認定DSG變速器存在缺陷,會導致動力中斷,存在安全隱患。
2012年5月,大眾公司將DSG變速器品質擔保期延長到10年或者16萬公里。但DSG問題仍在擴散。
2013年2月27日,質檢總局再次約見大眾公司,要求其採取召回措施,儘快解決DSG故障問題。3月16日,質檢總局通知大眾公司就DSG變速器動力中斷故障問題實施召回,“大眾公司如果不履行法定義務,質檢總局將責令召回”。
事實上,大眾公司已先後在北美、歐洲和中國臺灣市場針對DSG問題進行召回。而在中國大陸,大眾中國稱,已經聯合合資企業上海大眾、一汽-大眾于2012年3月開展了同樣的DSG軟體升級服務,90%以上的車輛完成了軟體升級。大眾汽車授權經銷商將儘快以合適的方式,聯繫尚未完成軟體升級的極少部分客戶進行相關免費軟體升級服務。
顯然,軟體升級並不能化解大眾汽車DSG風波。首先,軟體升級在大眾汽車集團旗下各個品牌的貫徹並不統一,如哪些標準下的車型升級、升級之後出現什麼問題需要更換變速箱部件。由於經銷商標準各異,DSG升級成為考驗消費者“主動性”的舉措。
“這些細節在召回條款中都將有所明確。”上述大眾中國相關負責人對此表示。
更換成本昂貴
軟體升級顯然沒能遏制DSG事件的繼續發酵,大眾旗下合資企業以及經銷商等都在期待德國大眾的最終解決方案。
“我最關心的是,大眾汽車有沒有解決DSG問題的措施。”大眾方面相關技術人士向《每日經濟新聞》記者表示。
此次央視曝光的問題變速器均為7速幹式變速箱,主要用於小型或經濟型車型,如速騰、高爾夫等車型。
統計顯示,大眾汽車在中國出現問題的變速箱,有80%以上為7速幹式變速箱。相比之下,大眾的另一款6速濕式變速箱卻鮮有提及,這主要是因為兩款變速器的結構不一樣。
大眾汽車技術人員解釋稱,6速濕式變速箱適應大功率、運動車型,而7速幹式變速箱,經濟性更加優越,適闔家庭用車。
對於更換變速箱離合器片的成本,上述大眾中國相關負責人以“商業機密”為由拒絕向記者透露。而一位熟悉大眾汽車的相關人士告訴記者,如果更換變速箱離合器片,廠商承擔的單車成本或在數萬元。
實際上,技術升級和更換離合器片都只是延緩DSG故障出現時間的方式,治標難治本。
此前有傳聞稱,大眾汽車將在中國市場棄用7速變速箱。大眾公司隨即表示,大眾DSG戰略不會改變,目前正在準備下一代DSG技術,在車型扭矩、尺寸大小等方面都將有全新的升級和改變。
大眾危機?
2012年,大眾汽車全球銷量累計907萬輛,其中在中國市場銷售281萬輛,佔比超過30%,成為中國市場銷量最大的單一品牌。
在2012年財務年會上,大眾汽車集團管理董事會主席文德恩曾表示,2012財年大眾汽車集團銷售收入增長20.9%,達1927億歐元。綜合經營利潤小幅上漲,創下115億歐元新高,其中不包括中國合資企業的權益經營利潤37億歐元。
據悉,在中國市場,合資企業的財務數據採用權益法計入合併財務報表,在集團財務業績中得以體現。合併報表後集團盈利達140億歐元,比上一年增加63億歐元。
顯然,大眾汽車在中國市場正處於高速發展和品牌溢價的“黃金期”。
有分析認為,DSG問題的持續發酵,可能對大眾在國內的銷量産生重要影響,也給競爭對手提供了趕超大眾的機會。
但是,針對DSG問題,由於大眾中國並沒有決策權,只負責收集情況向德國總部反饋,德國總部做決定後再由大眾中國來執行。在大眾總部決策緩慢的情況下,中國市場只是其“利潤奶牛”,而並非其理應尊重的客戶。
有評論指出,DSG風波之所以最終演化為考驗其中國戰略成敗的危機事件,與廣為詬病的技術官僚、傲慢態度不無關係,“最終打敗大眾的只能是它自己”。
3月16日,《每日經濟新聞》記者走訪了北京的多家大眾經銷商,發現前來看車的人並未減少。一名銷售人員稱:“基本沒有影響”。
[責任編輯: 雍紫薇]