格力與美的極致口水戰背後：專利之爭成為競爭新手段

　　格力與美的極致的口水戰 為何這樣“互懟”對方

　　空調行業的專利之爭，極有可能是家電領軍企業在完成品牌建設、産業鏈佈局和渠道佈局之後，會有可能是下一個發展週期競爭的新手段

　　時下，正值空調銷售旺季。珠海格力電器股份有限公司（下稱“格力電器”，000651.SZ）與美的集團股份有限公司（下稱“美的集團”，000333.SZ）這兩大家電巨頭的專利之戰再次爆發。

　　據了解，目前北京智慧財産權法院已經受理了格力電器對美的集團的起訴，該起訴主要針對專利係名稱為“空調室內機”的實用新型專利和産品“製冷王”系列空調。格力電器與美的集團之間頻發專利之戰的背後到底有著怎樣的故事？這次的“戰爭”有何不同之處？到底是造勢還是競爭升級？專利之爭，將會成為家電行業的下一個競爭新手段？

　　升級版專利口水之戰

　　日前，北京智慧財産權法院受理了格力電器起訴北京天昂偉業商貿有限公司（下稱“天昂公司”）和美的集團侵害實用新型專利權糾紛案，該案涉案專利係名稱為“空調器室內機”的實用新型專利，被訴侵權産品為“製冷王”系列空調。原告格力電器請求法院判令兩被告停止侵權並由被告美的集團賠償其經濟損失5000萬元。

　　不同以往的是，此次格力電器的“專利之戰”升級了：除了起訴美的集團“偷技術”以外，還起訴奧克斯“偷人”。

　　格力電器控告奧克斯今年的新品阿西娜系列空調侵犯了格力的專利權，索賠1.1億元，創下行業之最。另外還稱，奧克斯從格力“偷技術、挖人才”， 2010年至今已通過各種不正當手段挖走格力電器超過300位研發、質檢等部門的核心骨幹人員。

　　對此，奧克斯立即表示，格力電器所指的奧克斯侵權空調産品其實早在2015年就已經發佈，並非今年的新産品。不過值得注意的是，奧克斯並未明確指出相關空調産品是否使用了格力的專利技術。奧克斯認為，專利訴訟“既費時又費力，且訴訟結果還充滿不確定性”，甚至認為格力對其起訴是一種“商業手段”，只是想借機炒作。

　　而美的集團則也不甘示弱，並向格力發起反擊，要求賠償4000萬元。美的集團分別在蘇州市中級人民法院和廣州智慧財産權法院，針對格力空調提起三起專利侵權訴訟。

　　據了解，涉案專利包括一項發明專利和兩項實用新型專利，其中一項發明專利名為“軸流風輪”。三起訴訟索賠金額累計達4000萬元。

　　在這三起訴訟中，美的集團的具體訴訟請求是要求格力即刻停止生産、銷售、許諾銷售、使用等全部侵犯該項專利權的行為，並立即銷毀産品庫存、製造模具和設備、宣傳資料，支付侵權賠償金。

　　起訴可謂“一石二鳥”

　　熟悉家電行業的人都知道，這並非格力電器與美的集團之間的首次“專利之戰”。

　　2008年，格力就美的空調“舒睡”功能侵犯其“按照自定義曲線運作的空調器及其控制方法”提起訴訟；2012年，格力起訴美的侵犯其“可拆裝式空調室內機管路安裝擋板”實用新型專利；2013年，格力又起訴美的“五穀豐登”商標侵權。另外，格力還曾針對美的進行學術造假的舉報，影響其獲得國家有關科技獎項；董明珠指責美的與小米的合作是“兩個小偷”的合作。

　　為何格力電器頻頻起訴美的集團？而且這次還拉上奧克斯？

　　家電行業分析師梁振鵬接受記者採訪時説：“官司誰是誰非由法院判決。格力電器起訴美的集團，最核心的點是，美的集團和奧克斯在空調市場上的份額增長快，使得格力電器的市場份額受到侵犯。尤其是奧克斯的電子商務增長速度最快，被格力電器視為眼中釘。格力電器想除之而後快，最便捷的方式就是口水戰和輿論戰。打官司和起訴，打壓對方品牌美譽度、損害品牌形象，使得格力電器處於有利位置。”

　　梁振鵬還表示，格力電器起訴美的集團之後，會使其各自的經銷商在進貨時，避開有訴訟風險的商品，從而會影響美的集團空調的銷量。“這一訴訟可謂一石二鳥。”

　　到底美的集團對格力電器造成怎樣的實質性威脅？或許從財務報表中能獲取答案。

　　《投資者報》記者查看兩家公司今年一季度的業績情況，美的集團的營業收入為598億元，同比增長56%；凈利潤為47億元，同比增長11%。格力電器的營業收入為297億元，同比增長20%；凈利潤為40億元，同比增長27%。從一季度的業績對比來看，美的集團無論是營業收入還是凈利潤都超過了格力。

　　空調已摸到天花板

　　有業內人士表示，格力電器與美的集團的競爭之所以如此激烈，最重要的原因是，當前的空調市場已觸及天花板。

　　數據顯示，在2014年中國空調市場的零售規模為1575億元，僅比2013年增長0.6%。2015年中國空調市場零售規模不僅未上升，反而下降了4.8%為1374億元。儘管2016年由於天氣非常酷熱，空調零售額上升到了1606億元，但大多數業內人士都認為，空調行業的增速已經到了天花板，而格力與美的作為國內空調領域兩大巨頭，相互廝殺必不可免。

　　目前，在空調市場上，基本上是雙寡頭局面。美的集團與格力電器的差距在逐步縮小，數據顯示，格力電器空調市場份額在29%左右，美的集團則在24%左右。

　　讓格力電器不安的是，空調並非美的的全部。從2016年收入構成情況來看，格力電器主要收入來自於空調業務，其銷售額為881億元，空調業務收入佔比81%。美的集團主要收入來自空調、小家電、冰洗等業務，其中，空調業務的銷售額為668億元，佔比42%，小家電業務佔比27%，冰洗業務佔比20%。

　　如此來看，如果美的集團在空調市場加大力度，甚至超越格力電器，也不無可能。

　　中怡康數據顯示，格力除了空調産品市場佔有率位居第一外，其他産品均表現一般。而美的旗下的電飯煲、電磁爐、壓力鍋、電水壺産品線下零售額市場佔有率高居行業第一，空調、洗衣機、微波爐産品位居第二，冰箱、熱水器、抽煙機位居第三。

　　梁振鵬對記者説：“從行業的角度來看，空調行業在歷史上，一直都是以粗放式經營為主，注重銷售渠道，以行銷來驅動。而現在開始轉變，注重産品的技術研發，以技術戰為主。”

　　梁振鵬認為，空調行業的專利之爭，尤其是高品質的專利之爭，極有可能是家電領軍企業在完成品牌建設、産業鏈佈局和渠道佈局之後，下一個發展週期的競爭新手段。