據中國之聲《新聞晚高峰》報道，1998年6月18日，劉強東在中關村創業成立京東公司。6.18隨後也成為京東的“店慶日”，在過去的幾年中，京東都選擇在這一天進行促銷。然而近年來隨著電商行業的急劇發展、競爭加劇，蘇寧、天貓等平臺都開始選擇在這一天進行促銷活動，“6.18”大有與“雙十一”分庭抗禮之勢。為何電商造節如此頻繁的當下，只有“6.18”火了起來？層出不窮的“造節”促銷，是刺激創新還是內部損耗？
今年的“6.18”促銷，國美、蘇寧、亞馬遜、1號店、唯品會等都加入戰團，打出了618大促的旗號，阿里巴巴旗下的天貓也推出了“年中大促”，來借勢618。天貓公關總監蔣昕捷告訴中國之聲記者，今年天貓618銷售依然火爆。零點過後僅10分鐘，天貓服飾總體成交額突破10億元，26分鐘售出口紅一千萬支，天貓上的購買人群正逐年呈現年輕化趨勢，消費者更願意為高品質的運動戶外商品買單。
而作為“6.18大促”的開創者，京東除了正常的網購促銷，還選擇將今年的6.18作為“京東智慧物流體系”亮相的時機。今天上午9點左右，京東配送機器人在中國人民大學公共教學二號樓，為正在樓內自習的李同學送去了訂單。這是京東配送機器人送出的第一單。
這些裝備了人工智慧的配送機器人，具有自行規劃路線、規避障礙的能力。收貨人通過手機短信收到貨物送達的消息，在短信中直接點擊連結或者在配送機器人身上輸入提貨碼，即可打開配送機器人的箱門，取走自己的包裹。現場工作人員介紹，他們現在在四所高校試用，每所高校配有兩台，七月份全國高校一共有十台在高校配送。預計今年年底大規模投入使用。
618是京東的店慶日，以前只是京東的年度大促，但近年來隨著影響力的提升，眾多電商開始加入，為何6.18逐步發展成為“雙十一”之外、另一個電商的狂歡？電子商務觀察家魯振旺認為，在六月份搞一個符合京東的結構，比如説在家電3c方面京東還是有很多的優勢，中國很多手機新款都是3、4月份出的，六月份空調、家電、手機的促銷應該是非常有機會的，所以京東就搞了618，慢慢演變成全類目的促銷了，天貓也就跟進了。相當於天貓搞雙十一，京東就要跟進，京東搞618，天貓又跟進，他們倆跟進，其他中小電商也跟進，就變成了618和雙十一雙促銷的體系。
有業內人士分析指出，618的時間點與雙11相隔半年，一個在年中一個在年末。這樣的分佈，符合了零售市場需求波動起伏的週期和規律，兩大促銷活動打了一個時間差，均衡分佈了電商行銷活動的同時，又不至於透支消費者的購買力。在天貓公關總監蔣昕捷看來，國貨升級、線上線下的充分聯動、全球化是電商促銷的趨勢。線上線下聯通成一個全新的世界，重構生産線，品牌和消費者之間關係被重構，互動更直接，重構消費體驗。
數據顯示，2016年中國電子商務交易額26.1萬億元，網路購物用戶規模達到4.67億。這樣的成績，離不開電商平臺的貢獻。為了帶動市場、促進消費，近年來各式各樣的電商節日被層出不窮地創造出來。電商不斷造節廝殺，是刺激創新還是內部損耗？魯振旺指出，電商跟傳統零售體系不一樣，其實還是靠促銷來拉動、來提高用戶活躍度的。現在來看，每個電商都有自己的促銷體系，但是大的促銷就要“造節”，618、雙十一也是造出來的，造節是電商的一個特徵。
然而在過去幾年裏，也有一些商家在電商大促中迷失。魯振旺指出，過去每年都有這種情況，比如備貨多了賣不掉、銷售計劃和最終的銷售結果差異比較大，會導致很多問題。尤其是一些專業的電商賣家，一旦錯過這個點賣不掉後續會非常麻煩。現在會比過去好一點，這兩年經過洗牌，主要賣家還是以傳統企業為主，跟他們原有的銷售體系共用庫存，這樣會好一些，現在活下來的賣家，相對比較理性，經過很多618、雙十一的洗禮，對他們也是一個成長。（記者 潘毅）
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