中石化首試職業經理人制度 非油業務引資進入倒計時

　　中石化首次試水職業經理人制度

　　非油業務引資進入倒計時

　　中石化表示，此舉將為公司從油品經銷商向綜合服務商的轉型提供人才支撐，推動非油品業務快速發展

　　中石化改革又有新舉措。昨日，中石化銷售有限公司對外宣佈，將面向社會公開招聘9名非油業務職業經理人。這是中國石化首次引入“職業經理人”制度，全面推行契約化管理和薪酬待遇市場化運作。

　　近期，中石化非油業務擴張可謂迅速。

　　中石化引民資一事已經進入第二輪競投。目前，有超過10家公司入圍。根據中石化董事長傅成玉在今年中石化中期業績發佈會上的表態來看，引資工作將按照計劃在9月底完成。

　　對此，傅成玉在昨日召開的2014年夏季達沃斯論壇新領軍者年會上也再次強調，引資一事不會拖到今年年底。

　　值得注意的是，還有消息稱，中石化銷售有限公司將成立董事會，還將建立市場化的用人、考核和薪酬機制。

　　此前，為推進改革，包括中石油在內的超60家央企都建立規範了董事會制度。

　　傅成玉對外表示，目前國企改革的核心是更加市場化和去行政化。

　　首次試水職業經理人

　　9月10日，中國石化銷售有限公司發佈公告稱，面向社會公開招聘非油業務職業經理人。招聘範圍包括便利店、O2O、金融、廣告、汽車服務、環保産品等6大新業務領域共9名職業經理人。

　　這是中國石化首次引入“職業經理人”制度，全面推行契約化管理和薪酬待遇市場化運作，體現了該公司用人、用工、分配三項制度改革取得新突破，人員能進能出、職務能上能下、收入能高能低新機制建設取得新進展，將為公司從油品經銷商向綜合服務商的轉型發展提供人才支撐，推動中國石化銷售有限公司非油品業務快速發展。

　　此次招聘的崗位包括：易捷公司副總經理、門店運營總監、物流總監、電子商務項目經理、金融業務項目經理、飲用水項目經理、汽服業務項目經理、快餐業務項目經理、廣告業務項目經理等9個職業經理人崗位。

　　香頌資本執行董事沈萌向《證券日報》記者表示，上述職位都不是中石化過往的核心主業，因此沒有人才積累，引入職業經理人是正確的，但關鍵在於是不是給職業經理人足夠的信任和權力以及建立相應的考核淘汰機制。

　　據了解，薪酬待遇與市場價位接軌。擬招聘崗位執行職業經理人制度，實行契約化管理。薪酬待遇實行協商保密工資制，與市場價位接軌。

　　實際上，在此前，就有媒體報道稱，中石化銷售公司將成立董事會，董事會由11人組成，包括4名中石化董事、3名社會資本董事、3名獨立董事和1名職工董事，中石化董事佔比不到四成，人數上只比社會資本多1人，比較而言，社會資本也將具有較大的話語權。

　　中石化銷售有限公司董事會下設三個專業委員會，分別是薪酬與考核委員會、風險與戰略委員會以及審計委員會。三個委員會董事組成人員13人次，中石化董事僅佔3人次。

　　同時，值得一提的是，中石化銷售有限公司還將建立市場化的用人、考核和薪酬機制：將引入職業經理人制度，建立從“身份”管理向“崗位”管理過渡的用人機制；建立導向明確的績效考核指標體系，以凈資産收益率、凈利潤增長率等指標作為管理層考核主要指標；薪酬方面，對於管理層及骨幹員工採取“基礎薪酬+績效獎金+股權激勵”的模式，普通員工則採取“基礎薪酬+獎金”的模式。

　　有業內人士向記者表示，業績考核和薪酬管理職權試點是央企改革的一項重要內容，中石化上述舉措在央企中屬於比較領先的改革。

　　非油業務引資進入倒計時

　　值得注意的是，近期，中石化非油業務擴張可謂迅速。

　　中國石化銷售有限公司已分別於5月23日與中國太平保險集團簽訂戰略合作框架協議，將整合雙方各自領域的優勢資源為客戶提供多元化服務；7月29日與潤泰集團簽訂業務合作框架協議，聯手大潤發力推新興業務發展；8月7日聯手西藏自治區進軍水産業，易捷便利店將向全國消費者提供“易捷？卓瑪泉”天然冰川水；8月12日與順豐速運有限公司簽訂業務合作框架協議，力推新興業務服務客戶；8月21日與1號店簽訂業務框架合作協議，促進O2O業務發展；8月26日與騰訊科技簽訂業務框架合作協議，合力開掘非油“金礦”，共同打造綜合服務商。

　　中石化如此一系列密集動作正是為非油業務引入民資和混合所有制改革做鋪墊。

　　8月25日，中國石化董事長傅成玉在香港舉行的中期業績推介會上表示，非油業務想像空間巨大、發展潛力巨大，是個金礦。目前國際上非油業務營業額和毛利佔比均為國內20多倍。中石化借移動互聯跨界發展空間巨大，更能放大價值。今後在發展優勢油品業務的同時，將大力挖掘非油業務潛力，未來重點發展便利店、汽車服務、O2O、金融服務、環保産品和廣告等新興業務，打造全新商業模式，逐漸從油品供應商向綜合服務商轉變，通過跨界行銷讓加油顧客得到更多的實惠。

　　據了解，中國石化銷售公司擁有國內最完善的成品油銷售網路和儲運設施，按照加油站數量計算，是中國最大、世界第二大成品油供應商。截至2013年底，中石化擁有自營加油(氣)站3萬多座，開設“易捷”便利店2.3萬座，每天為客戶提供服務2000萬人次，擁有約8000萬加油卡持卡客戶，國內成品油市場份額超過60%。

　　目前，中石化引民資已經進入第二輪競投。華夏基金、嘉實基金、工商銀行等多家金融機構都有參與。此外，還有騰訊、中國人壽、新奧能源、復星國際等超過十家公司入圍。

　　根據傅成玉在今年中石化中期業績發佈會上的表態來看，引資工作將按照計劃在9月底完成。

　　華融證券分析師王剛認為，引進其他投資者，可以幫助中石化繼續改革管理體制，完善現代企業經營制度。

　　中國石油大學工商管理學院教授劉毅軍也曾向《證券日報》記者表示，引入民資後制度障礙消除，公司必然會出現多元化創新以及業務模式的創新，公司治理結構和框架都會發生較大變化。

　　央企加速去行政化

　　今年以來，以中石油和中石化為代表的央企改革在不斷向前推進。

　　實際上，早在今年6月23日，中石油就對外宣佈，中石油集團董事會已于日前正式成立。此次中石油集團公司董事會共由8位董事組成，內部董事兩名，外部董事5名，還有一名職工董事。外部董事中有兩人還是外企高管。

　　除了中石油，近期，國電集團、中輕集團、中國通用等多家央企都開始建立規範董事會。至此，建立規範董事會的央企已突破60家。

　　中石化董事長傅成玉在昨日召開的2014年夏季達沃斯論壇新領軍者年會上表示，國企改革的核心是更加市場化和去行政化。這兩個問題解決了，企業治理問題、內部效率問題和資産品質提高問題才更容易解決。

　　根據中石化6月30日發佈的公告，銷售公司經重組後，擬通過增資擴股的方式引入社會和民營資本。目的是通過引入外部資本，完善市場化的運作體制和管理機制，提升企業的創新能力和活力，提高企業的競爭力和可持續發展能力。

　　傅成玉認為，國企缺少靈活的經營管理機制和決策機制，而民營資本缺少更大規模的資本，實行混合所有制改革後就能實現共同發展。記者 李春蓮