每到春運,伴隨著“一票難求”的還有“黃牛”和大規模搶購票、退票等現象。究其根本,都是利用了春運購票的剛性需求和倒票、退票的低成本。遏制這些行為,實現運力資源的優化高效配置,除了政府這只手更好發揮作用外,也應引入市場手段,實施一下浮動票價。就供求關係來説,實施階梯價格等措施對消費需求有著削峰填谷的調節作用。春運的民生屬性,決定了票價不宜上浮,但不意味著下探受限。
春運期間的客流其實也有峰谷之分。以今年鐵路春運為例,1月27日至29日為節前客流高峰期。從往年經驗看,節後客流高峰期一般從大年初五開始。因此,除夕至大年初五這段時間在春運客流中形成了一個低谷。
歷年的事實已經證明,票價一成不變的情況下,春運低谷期的客流是不飽和的。鐵路部門可否嘗試在春運低谷期實行低票價?一方面不違背春運的民生屬性,一方面吸引的客流增幅將會彌補票價下調額度,整體收益提升是確定的,不確定性只是提升幅度的大小。其實民航部門在這方面早有實踐,根據客流峰谷實施浮動票價已成常態,這方面鐵路也不妨一試。
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