昨日(11月26日)中午,樂視網董事長兼CEO賈躍亭發“已回京”的微博,暫時平息了近期業內對其行蹤的各種猜測,也使外界關注的焦點轉向停牌已一個月的樂視網未來走向。
近日,賈躍亭通過郵件向《每日經濟新聞》記者介紹了其海外戰略佈局情況,亦首次對樂視快速擴張中的融資問題作出正面回應。
股權質押是階段性策略
針對海外戰略佈局的意圖,賈躍亭近期首次通過郵件給《每日經濟新聞》記者回應稱,“海外市場是未來樂視生態發展中非常重要的一個戰略步驟。我認為樂視生態這種模式在美國還沒有出現,除了蘋果具備一定的特徵之外。同時,樂視已擁有大量智慧財産權,能夠和美國的企業相抗衡,並能夠取得差異化的競爭優勢。”他認為,樂視網喜歡先人一步,在競爭對手還沒有看見的時候快速進入到一個看似未知的市場,搶先佈局,這也是樂視發展的關鍵。
關於樂視海外戰略的具體步驟,賈躍亭説,第一步是東南亞,第二步是美洲市場,第三步是歐洲市場。而承接樂視海外戰略的主要産品就是樂視生態,目前正在進行的是第一步,樂視已在全球範圍內快速部署雲視頻生態系統,以複製樂視的雲平臺。
今年8月初,在監管風波之後,樂視網再次在資本市場拋下一枚重彈,創下創業板再融資之最,募集資金45億元。公司股價短暫上漲後又開始下跌。業界認為,樂視網出現資金困難是因為其生態模式無法達到良性迴圈。
面對市場的質疑,賈躍亭透露,“我們現在在做增發,已經報到會里正在等待審批。樂視的運營效率比較高,融資能力比較差,這也是阻礙樂視生態快速發展的其中一個原因,所以我們現在也是希望能夠快速補強這個短板,真正用合理的資本來推動業務的快速發展。”
根據賈躍亭的描述,樂視網上市之後,股權融資總共只有7億多元,IPO的時候股權融資6.8億元,融資總額是7.3億元左右。也就是説,樂視僅僅用了1億美元做到了今天的規模,而樂視的很多競爭對手,都已經融了十幾億美元,甚至有幾個融了幾億美元的公司都倒閉了。樂視對資金的利用效率是非常高的。
當下,樂視網的海外戰略也全面啟動,海外戰略的投資佈局和實施需資金支援。要在海外實現樂視生態的移植和進化,必然需要足夠規模資金的投入,才能打通其産業鏈的上下游。
過去幾個月,賈躍亭不斷通過股票質押來解決樂視網發展所需要的資金。截至今年7月,已質押其所持有的樂視網股份總數的70.52%(佔本公司總股本的31.17%)。
在賈躍亭看來,股權質押是一個階段性策略,不是長久之計,因為融資成本比較高。賈躍亭透露,因此,樂視會逐步釋放出一些非上市公司的股權來做一些股權融資,一方面其個人的投資壓力就不會那麼大,另一方面,樂視自有的非上市業務現金流快速回籠,然後來償還貸款,這也是非常重要的一個方式。
“你會看到我們上市公司之外的業務公司,已經開始做一些股權融資,包括剛做完的樂視影業,估值已經將近50億元。接下來的樂視體育、樂視雲計算,這幾個具備高速成長的公司,也會做一些股權融資。”此外,賈躍亭表示,非上市業務做到一定程度後,要麼並購、要麼上市,這也是未來償還資金的重要方式之一。
[責任編輯: 林天泉]