騰訊OMG架構調整大幕開啟：棄子微博 扶微視上位

　　歷時四年之久的“中國版Twitter”之爭以騰訊微博落敗而告終。昨日，騰訊網路媒體事業群(OMG)宣佈進行架構調整，騰訊微博將與門戶融合，同時在短視頻應用App“微視”運營團隊基礎上成立微視産品部。由此，騰訊OMG邁出了向移動垂直媒體發展的第一步。

　　微博“裁撤”烏龍

　　如同所有公司架構調整會遭遇質疑，騰訊OMG此次架構調整也讓微博陷入輿論漩渦。

　　“騰訊微博産品運營團隊與騰訊新聞團隊進行了整合，以強化整體社交資訊服務功能”，前日晚間騰訊官方短短幾句公告讓外界開始猜測騰訊微博何去何從。更為尷尬的是，幾個小時後，在其最大競爭對手新浪微博上開始傳播更令人震驚的消息：“騰訊微博事業部被裁撤”甚至“騰訊放棄微博”。

　　儘管騰訊方面相關負責人回應稱，微博部門並未撤銷，仍正常運營，此次整合是業務層面的調整，不涉及人事，不會有裁員，只會有調崗。但一位不願具名的內部人士透露，騰訊內部較早之前就已經戰略性放棄了微博業務，核心技術團隊已分流。此次架構調整，微博部門雖未裁撤，但大部分員工被整合至騰訊網，微博部門僅留下部分人員維持日常運營。

　　資料顯示，騰訊微博成立於2010年，雖晚于新浪微博，但逐漸與後者壟斷國內微博市場，雙方在名人微博、企業官微、微博電商等多個領域激烈交鋒。相比于搜狐微博、網易微博的“打醬油”地位，騰訊微博至少曾在2011年達到註冊用戶超3億、日活躍用戶超過3000萬的數據巔峰。

　　不過，騰訊微博始終未能超越新浪微博，後者雖然也遭遇成長瓶頸，但仍然在今年4月登陸納斯達克。即便在騰訊內部，作為公司多個社交産品(QQ、朋友網、QQ空間)之一，騰訊微博也並未展現出領軍氣質。

　　特別是微信橫空出世之後，騰訊重新確立了微信、手機QQ兩條腿走路的策略，微信更是被提升到了事業群的高度，相比而言，移動業務拓展不力的騰訊微博幾乎沒有功能演進，被用戶漸漸遺忘。

　　豪賭微視移動

　　事實上，對微博業務的整合併非騰訊OMG架構調整的全部，相比而言，視頻業務的調整更為吃重。

　　與優酷、搜狐類似的視頻業務，將分為“版權合作”、“平臺運營”、“産品技術”、“客廳業務”四個部門組成，意在實現全産業鏈佈局。這在一定程度上強調了騰訊繼續深耕視頻行業的決心。

　　最為引人注目的則是移動社交微視頻業務微視，將在微視運營團隊基礎上成立微視産品部，以支撐産品的長遠發展。這意味著，作為一款上線僅10個月的産品，微視將得到騰訊的重點扶持。

　　與傳統視頻業務側重版權不同，微視兼顧移動、短視頻(8秒)、UGC(用戶生成內容)、社交四大屬性，由於代表了圖文、廣播(語音)之後的新媒體趨勢，是當下最熱門的移動産品，新浪(秒拍)、阿裏(來往)等皆有此佈局。

　　不過，截至目前，微視並未披露註冊用戶、活躍用戶等相關數據，仍然處在圈地用戶階段，並嘗試了類似于微博的“偶像帶動粉絲”模式。有消息稱，微視也已經與萬達、蒙牛等企業展開商業化行銷實踐。

　　轉型有風險

　　“放棄微博、選擇微視，是一種明智的選擇”，易觀國際分析師李欣然認為，自始至終，騰訊微博都只是騰訊一個部門的産品，能獲得的資源支援有限，在QQ、微信兩條腿走路的騰訊體系內，微博難以成為第三條腿。“而新浪微博是新浪最後的豪賭，傾盡資源，因此騰訊微博以部門之力對戰新浪微博整個公司，差距太大。”

　　中國移動網際網路産業聯盟秘書長李易亦指出，騰訊微博與新浪微博的兩種不同際遇著實在意料之中，這是由兩家的基因所決定的。微博具有強烈的媒體屬性，採用點到面的“廣場式”傳播方式，新浪門戶網站基因重，搶了時間上的先機，配合有力的市場行銷得以成功。與此相反，騰訊的核心業務QQ是一種點對點的社交工具，QQ的龐大體量給騰訊微博帶來用戶數的同時，也因用戶多而雜使資訊的準確性和權威性受到衝擊，影響力有限，因此騰訊微博並未做成功。

　　李欣然認為，PC時代的微博面臨移動網際網路轉型壓力，對於OMG部門來説，扶持更適合移動趨勢的微視是理所當然的事情，並且能避開新浪微博、微信、QQ的鋒芒，以差異化尋找未來。

　　知名IT經理人王冠雄也認為，微信已成移動第一入口，手機QQ緊隨其後，後面還有微視，確實不必再推另一SNS産品(微博)。網際網路分析師魯振旺則認為“微博已經完成了歷史使命”，阻擊了新浪微博。而現在新浪微博和微信“一個是媒體、一個是互動平臺”，相安無事。

　　不過，對於微視的未來，李欣然持謹慎看法，他指出，從産業邏輯和技術趨勢看，微視無疑代表了移動社交的未來，但也意味著受到限制很多，比如中國的網路環境，“4G剛剛起航，更耗流量的短視頻普及需要時間，用戶習慣也需要長時間培養，畢竟QQ、微博、微信仍然屬於圖文傳播為主(間或語音)，但微視直接跳躍到視頻社交，跨度較大”。

　　“目前看來，突破點是如何利用微信倒流，就如同當初的QQ給微信倒流”，李欣然如是判斷。