澳洲老牌農企的“新希望”——新理念下的中資收購

　　通訊：澳洲老牌農企的“新希望”—新理念下的中資收購

　　新華網堪培拉6月26日電（記者徐海靜）澳大利亞昆士蘭州基爾科伊牧業公司（KPC）是一家自1953年起就開始加工牛肉的老牌企業。2013年底，KPC被中國新希望集團旗下的厚生投資控股收購。經過一年多的磨合，KPC已成為中資收購澳農業企業的一個值得研究的案例。

　　雖然名義上已經是一家中國企業了，但在KPC，你卻找不到一名中國股東派出的管理人員或財務人員，整個KPC管理團隊在收購之後得以留任。當然，這並不是説中國資本的到來沒有帶來任何變化。事實上，收購後，KPC的員工數量增加了15%，達到750人。年産量也有所增加，目前每年屠宰量達到27.5萬頭牛，産量達到9萬公噸。

　　更明顯的變化則是KPC包裝車間多了兩個自動機械手臂，院子裏處理廢水的兩個圓形沼氣池已見雛形，角落裏一座白色冷庫剛剛建好……

　　方圓800公里半徑內的60家牧場主根據KPC的需求調整自己牧場的牛群數量。公司首席執行官迪恩·古德説，KPC穩定增加的需求令這些牧場主對未來更有信心，從而投資擴大牧場規模。

　　與一般人推測不同，被中國公司收購的KPC産品對中國的出口沒有出現井噴，更沒有出現所有産品只供應中國市場的情況。事實上，KPC牛肉最大的出口市場是美國，50%的産品去往美國。日本是其第二大市場，中國市場只排第三位。

　　目前中國市場的規模和利潤暫時不及美國和日本，但未來潛力巨大，這一點是新希望集團和KPC管理層的共識。厚生資本創始合夥人張天笠認為，隨著中國需求的增長，KPC出口中國的産品數量增加會是一個自然的過程。投資方不會干涉或強迫管理層做決定，而是相信管理層會做出理智、合理的商業決策。

　　對於新希望集團而言，KPC是其全球産業鏈中的一環—産品供應環。新希望集團提供給KPC的不僅是投資，更重要的是新戰略規劃。作為中國著名農業企業，新希望集團對制定KPC開拓中國市場的戰略有得天獨厚的優勢。在中國股東的指導下，KPC制定了新戰略，針對中國市場開發更加高附加值的産品。而新希望集團也在國內投資擴建銷售渠道，為KPC産品更多地打入中國超市做準備。

　　如今，可持續發展、可持續盈利，是投資方新希望集團和KPC管理層共同的目標，而新希望集團的全球視野也符合原本業務就已全球化的KPC的定位，中國戰略則能幫助KPC抓住中國市場快速增長的發展機會。

　　中澳兩國今年6月17日簽署自貿協定。根據中澳自貿協定的安排，澳大利亞牛肉進入中國市場的關稅將在9年內取消。雖然取消關稅並非一蹴而就，但雙邊自貿協定的利好是毋庸置疑的，從這個意義上講，KPC的未來更值得期待。