據美國投資網站The Motley Fool 7月20日消息,像很多老牌科技公司一樣,微軟在過去一年得到了不少業內人士的青睞。業務多向拓展,盈利穩步增長,這使微軟步入了一個新水準。最重要的是,微軟過去一年的市盈率僅為16.78倍。不過,微軟在過去十年中犯了一個巨大的錯誤,使得股東們付出了沉重的代價,而其新上任的CEO 薩帝亞·納德拉(Satya Nadella)正在大膽得採取措施糾正它。
微軟最擅長什麼?
微軟的核心競爭力是什麼?正如其名,軟體。微軟的核心競爭力歷來都是速度迅捷、設計良好的軟體以及進行軟體研發的工具軟體,這在未來幾十年中或許都將持續下去。無論用戶是否喜歡Windows Phone的界面,該平臺的簡單高效是不能忽視的事實。
對蘋果的嫉妒驅使微軟做出奇怪決定
微軟的業務非常出色,不過不幸的是,對蘋果的羨慕為微軟的判斷産生了錯誤影響。蘋果是全球收入最多的科技公司,這個龐大盈利的來源是其産品。如果你看了蘋果的財務報表,那麼你會發現不少讓人眼饞的內容:頗具革命性的系列(iPhone、iPad)、無與倫比的零售網路、吸引人的高價智慧手機補貼模式,以及夢幻一般的産品。
而微軟最大的錯誤便是,它在試圖模倣蘋果。
Surface平板電腦未成功
在很長一段時間裏,微軟並沒有發展自己最擅長的業務,而是一直不斷地試圖擴大其自有硬體設備的開發和銷售。計劃對抗iPad推出的Surface RT便是一個慘痛的失敗,微軟最終不得不以將其低價傾銷。
Windows RT不能運作任何傳統的Windows應用程式,因此未能獲得用戶的喜愛,而這也對微軟的長期OEM合作夥伴産生了一定影響。微軟和英特爾一直獲得PC市場的大部分價值,這些公司只能分得極小的利潤,如今它們又要擔心這些利潤完全消失。
收購諾基亞陷入尷尬處境
微軟對諾基亞手機業務的收購也未能扭轉乾坤。諾基亞曾是功能手機界的佼佼者,但是由於智慧手機革命,其手機業務變得一團糟。
在最初與英特爾攜手開發MeeGo系統的智慧手機後,諾基亞又轉向與微軟合作,試圖使其Windows Phone得到更廣泛的研發。銷量令人驚訝的低,這宣示著諾基亞設計的Windows手機在很大程度上是失敗了。多年後,微軟直接收購諾基亞的手機部門,試圖使自己變得更加像蘋果。
從微軟的財務報告來看,此次收購或許意義重大,但是事實上,在低端和中檔智慧手機市場中盈利並不現實。即使是一直在這個行業盈利的三星,也面臨著收入減少和更大的競爭壓力。CEO薩帝亞·納德拉看到了這種行為的瘋狂,並似乎決定讓其停止。
薩帝亞·納德拉——微軟的救星?
微軟的新CEO薩帝亞·納德拉反對對諾基亞手機業務的收購這並不是秘密。他對諾基亞的收購進行了規整;將Office等眾多微軟的軟體和服務推向成功的移動平臺,如iOS;或許還將為傳統PC用戶打造下一版Windows系統。
目前微軟的估值相對較低,隨著減少對公司非核心業務和優勢的投資,薩帝亞·納德似乎在採取不同的方法來為股東創造價值。無論是好是壞,微軟為市場帶來了全球最好的軟體和服務,而這便是納德拉帶來的價值。(實習編譯:付淼 審稿:陳薇)
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