新華網福州9月24日電(新華社記者邰曉安、郭圻)福建莆田的安福市場,曾經以倣鞋集中銷售區而知名。近年來,莆田市採取打擊與轉型結合的方式,促進當地的倣鞋産業走向正路。莆田市計劃3年內將安福打造成為以網路分銷為特色,年網上銷售額超千億的“電子義烏”。
網銷批發模式帶來空前繁榮
深夜11點,福建省莆田市城廂區莫蕾蔻蕾的公司大廳裏依然燈火通明、人聲鼎沸。30多個年輕人從大廳後面的倉庫拿出鞋子後在鞋盒上貼上快遞單據,再開車送到幾千米外安福市場的快遞聚集區裏把貨物遞出。
拿貨的這些人都是莫蕾蔻蕾公司的代銷店主,白天他們在網上等待客戶下訂單,晚上9點之後則統一到莫蕾蔻蕾公司裏拿貨發貨。作為分銷商,莫蕾蔻蕾公司向鞋廠裏下訂單,不同款式的鞋子運到公司倉庫後,再由他們的幾百位代銷店主用快遞的方式送到消費者的手中。
這便是莆田安福市場裏極具特色的網銷批發模式。莫蕾蔻蕾公司一年能賣出50萬到80萬雙鞋子,行銷額達到5000萬到8000萬元。
上世紀80年代,莆田承接臺灣地區鞋服産業轉移,為耐克等眾多國際鞋品牌代工,形成了良好的産業基礎。90年代中期以後,一些企業的工人將設計圖紙或者鞋樣偷拿出來供人倣造,並通過網路將這些倣鞋銷往國外,莆田逐漸形成一個以安福小區為中心的倣鞋批發銷售市場。
隨著2007年後國內網購市場異軍突起,安福的倣鞋市場出現空前的繁榮,整個莆田形成了規模達到20萬人的網銷大軍,並帶動了鞋材、物流、網路培訓等相關配套行業的興盛。
從“一打到底”轉變為“打轉結合”
為打擊侵犯智慧財産權的違法行為,2009年開始,莆田市組織多部門對當地的倣鞋生産銷售進行持續打擊。凡是店舖開門賣倣鞋的,政府發現一家便查封一家。“打擊完整個安福陷入一片沉寂的狀態,基本沒有經營了。”城廂區經貿局局長陳志軍説。
在整治過程中,莆田各級部門也發現,單純的打擊或許並不是治理倣鞋産業最好的方式。一些售假者不斷轉移地點,越藏越深,讓查處的難度變得越來越大。2011年,當地政府決定轉變思路,從對制假售假“一打到底”轉變為“打轉結合”。
“對於繼續制售假的,我們保持持續高壓態勢。另一方面,通過政策扶持,引導整個産業從地下走到地上,從倣冒改為自創品牌。”城廂區區長許建平説。
2011年,城廂區著力將以安福市場為中心,總規劃1500畝的區域改造成一個以網銷為特色的電商産業聚集區。産業區的核心為安福網銷品牌示範區,經認定的企業入駐示範區後可享受到房租、稅收、融資、推廣等一系列的優惠和扶持。同時,産業區內還規範配套了設計、物流、倉儲等相關産業。
計劃3年內培育1000個品牌
在高壓打擊和産業區優惠政策的雙重作用下,大批的“阿冒”轉為自創品牌。因為多年來的産業基礎,一度沉寂的安福市場很快又熱鬧了起來。
據統計,2012年有100多個品牌入駐到安福示範區,到2013年6月份整個品牌入駐達到300多戶,經營國內外品牌500多個。整個莆田的網銷産值2012年達到了100億,2013年將預計達300億元。莆田市還計劃在3年內培育1000個品牌、匯聚30萬網軍,將安福市場建成以網路分銷為特色,年網上銷售額超千億的“電子義烏”。(完)
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